Общински план за развитие на община пещера 2007-2013 г. Юни 2008г



страница21/23
Дата25.02.2018
Размер1.96 Mb.
#59289
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




  • Осигуряване по-добри условия на живот за гражданите,чрез oбновяване на общите части на многофамилни жилищни сгради;

  • Осигуряване на съвременни социални жилища за настаняване на уязвими, малцинствени и социално слаби групи от населението и други групи в неравностойно положение, чрез обновяване и промяна на предназначението на съществуващи сгради, собственост на публични власти или на сдружения с нестопанска цел;



ПРИОРИТЕТ 4.: ОПАЗВАНЕ И ЕКСПОНИРАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕДСТВО. РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРАТА, ТУРИЗМА, СПОРТА И МЛАДЕЖКИТЕ ДЕЙНОСТИ


Една от целите и неизползваните възможности за развитие на общината е валоризирането на богатото природно и културно наследство чрез развитие на алтернативен туризъм. Усилията трябва да се насочат към създаване на цялостни туристически продукти (а не само посещения на обекти) и туристически “новини”, изграждане на туристическа инфраструктура, квалификация на кадри, специализирана информация, активен маркетинг, регионално и национално коопериране, информираност и адекватно поведение на местното население, благоустрояване в планираните туристически дестинации.

Настоящите стопански резултати от сектор ”туризъм” са символични. Възможностите за многократно увеличение са реални, но на първо време, присъствието на туризъм в структурата на общинската икономика би трябвало да се третира като създаващо имидж и подпомагащо другите сектори, а не като техен заместител или компенсатор. За селските райони, продаването на туристически услуги може да стане и осезаема икономическа упора.

Културно-историческото наследство е стратегически фактор за устойчивото развитие. Неговото по-добро социализиране предстои и може да изиграе решаваща роля за превръщането му от обект на опазване в инструмент за развитие. Туризмът е клъстер от разнообразни стопански дейности, който маже да осигури комерсиализирането на културното и природно наследство, да създаде поминък и доходи, да осигури нови източници на средства за опазването и експонирането на това наследство. Този приоритет изисква развитие на икономически ефективен и конкурентноспособен туризъм, балансиране на икономическите цели с екологичните и социалните рискове, разширяване на териториалното и социално разпространение на ползите от туристическото развитие и не на последно място- формиране на подходяща организационна структура.

Екологизацията, естетизирането и устройването на пространствата, през които ще преминават и в които ще пребивават посетители/туристи, трябва да се заложат сред мерките по инфраструктура, екология. Инфраструктурната, екологичната и урбанистичната се интегрират с туристическата. Това е шансът на община Пещера да създаде адекватна среда за експониране и валоризиране на природни и културни ценности.



Спецификата на възможните туристически продукти на общината предполага сравнителни кратък престой и ограничено предлагане. Това налага коопериране (вкл. регионално и национално) за включване в мащабни продаваеми продукти.
На тази основа се залага следният пакет от специфични цели:


ЦЕЛ 1.: ОПАЗВАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕДСТВО И РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРАТА




Мярка 1.: ПОДДЪРЖАНЕ, ОПАЗВАНЕ, ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ И ТРАЙНО ЕКСПОНИРАНЕ НА БОГАТОТО КУЛТУРНО – ИСТОРИЧЕСКО НАСЛЕДСТВО В ОБЩИНАТА

На територията на общината съществуват исторически паметници и паметници на културата. Общината полага необходимите усилия за тяхното възстановяване, съхраняване и поддръжка, като същевременно среща сериозни финансови трудности за това.

  • Преустройство или изграждане на сграда за Исторически музей;

  • Реконструкция на художествена галерия “Проф. В. Стайков”;

  • Разширяване на археологическите теренни проучвания и разкопки на територията на община Пещера и превръщането им в съвременна историческа зона;

  • Ремонтонтиране и реставриране на православни църкви и джамии;

  • Извършване на основен ремонт на Културен дом Пещера и читалищата на територията на общината;

  • Създаване на общински фонд “Култура”, чрез който да бъдат подпомагани културните институции;

  • Разширение на читалище “Развитие”: изграждане на камерна зала, изграждане и обурудване на помещение за провеждане на занятия в “Училище за цял живот”;




Мярка 2.: МЛАДИТЕ ХОРА – АКТИВНИ УЧАСТНИЦИ В ТВОРЧЕСКИТЕ ПРОЦЕСИ

  • Компютъризиране на библиотеката при читалище “Развитие” и включване в интернет мрежата за междубиблиотечен обмен за повишаване на информираността и конкурентноспособността на активното население;

  • Пещера – домакин на национален пленер на детската рисунка;

  • Провеждане на конкурс и връчване на ежегодна литературна награда на името на Спас Зафиров (учител на Ив. Вазов и Хр. Ботев);




Мярка 3.: ПРЕВРЪЩАНЕ НА НАРОДНИТЕ ЧИТАЛИЩА В СЪВРЕМЕННИ ЦЕНТРОВЕ НА КУЛТУРНО И ГРАЖДАНСКО РАЗВИТИЕ

  • Създаване в читалище “Развитие” на Евроинфоцентър за информиран избор и поведение на местните хора като граждани на Обединена Европа;

  • Лицензиране на читалище "Развитие" като професионален учебен център;




Мярка 4.: ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

  • Издаване на материали за историята на община Пещера. Албум ”Пещера в снимки”;

  • Проучване на съхранената нематериална култура на етническите общности населяващи града, записване и съхраняване за поколенията на местни легенди, предания, вярвания, съпътстващи ги ритуали, песни, танци на хартиен и електронен носител и включването им като елементи в празничния календар на общината;




Мярка 5.: МОБИЛНОСТ НА КУЛТУРАТА- РАЗМЯНА НА ИДЕИ, ОПИТ И ПОЛОЖИТЕЛНИ ПРАКТИКИ НА МЕЖДУНАРОДНО, НАЦИОНАЛНО И МЕСТНО НИВО

  • Обмен на идеи и опит в икономическия и културен живот чрез побратимяване;

  • Организиране на международен фестивал;

  • Целево субсидиране на художествено-творческите състави и сертифициране за представяне на България на международни конкурси и фестивали;




ЦЕЛ 2.: ПОДОБРЯВАНЕ НА ПЛАНОВАТА И ОРГАНИЗАЦИОННАТА ОСНОВА ЗА РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗЪМ В ОБЩИНАТА

Пещера предлага богато културно-историческо наследство, архитектурните и природни забележителности, уникален пещерно-алпийски комплекс.

Стратегическите насоки за развитието на туризма в общината са ориентирани към увеличаване на неговата привлекателност и конкурентноспособност. По-пълно използване на туристическия потенциал на града. Това очертава необходимостта от разширяване на туристическата инфраструктура, прилагане на агресивна маркетингова реклама, развита мрежа от информационни туристически бюра, агенции за пътувания и резервации и повишаване качеството на туристическите услуги.





Мярка 1.: ПЛАНОВО И ПРОГРАМНО ОСИГУРЯВАНЕ НА РАЗВИТИЕТО НА ТУРИЗМА В ОБЩИНАТА

  • Създаване на експертен съвет по туризма;

  • Изработване на цялостна стратегия за развитие на туризма в общината;

  • Досегашните планови документи са спорадични, затворени в границата на общината. Необходимо е изработването на консолидирана стратегия с регионален мащаб;

  • Оценка на капацитета на чувствителните и с вероятна висока концентрация на посетители туристически обекти, което е свързано с изработването на устройствена схема за развитие на туризъм в община Пещера;

  • Създаване на устройствена схема на туристическите ареали в община Пещера;




ЦЕЛ 3.: СЪЗДАВАНЕ НА ЦЯЛОСТНИ ПРОДАВАЕМИ ТУРИСТИЧЕСКИ ПРОДУКТИ




Мярка 1.: ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОМОЦИЯ И РЕКЛАМА НА ТУРИСТИЧЕСКИ ПРОДУКТИ

Много от новосъздадените елементи на туристическо предлагане все още не са сглобени в цялостни продукти и не присъстват на туристическия пазар.

  • Рекламни дейности, като подготовка и разпространение на информационни и рекламни материали за региона и неговите туристически продукти, участие в регионални, национални и международни туристически панаири, организиране на регионални туристически панаири, експедиентски пътувания, посещения на пътнически агенти, туроператори, автори на пътеводители, журналисти и др.;

  • Организиране на събития с регионален и национален обхват и въздействие, като фестивали, събития на открито, спортни състезания, фолклорни прояви, представяне на местни/регионални традиции, кухня, занаяти и др.;




Мярка 2.: ПРОУЧВАНЕ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА СЪЗДАВАНЕ НА НОВИ ТУРИСТИЧЕСКИ ПРОДУКТИ

  • Интегрирани природно-културни маршрути на територията на общината, областта, Южен централен район. Досегашните локални продукти на маршрутно-познавателен туризъм трябва да се обвържат в мащаби, позволяващи маркетиране и избор на дестинация;

  • Съхранение и социализиране на природното и културно-историческо наследство в община Пещера. Колективни рекламни дейности;

  • Разработване на природни, културни и исторически атракции - възстановяване, опазване, експониране, оборудване, въвеждане на техники и програми за интерпретация и анимация и др.;




ЦЕЛ 4.: ПОДОБРЯВАНЕ НА КАДРОВОТО, ИНСТИТУЦИОНАЛНОТО И ИНФОРМАЦИОННОТО ОСИГУРЯВАНЕ НА ТУРИЗМА В ОБЩИНАТА




Мярка 1.: ПОВИШАВАНЕ НА КВАЛИФИКАЦИЯТА НА КАДРИТЕ, ЗАЕТИ В ТУРИЗМА И ИНСТИТУЦИОНАЛНОТО ПАРТНЬОРСТВО

  • Обучение на специалисти в интерпретиране и маркетинг на културно-историческото и природно наследство и създаване на квалифицирани кадри в областта на туризма;

  • Постигане на координация между частния туристически сектор, браншовите организации и публичните структури. Макар и прерогатив на частната инициатива, туризмът в общината не би могъл да се развие пълноценно без действени партньорства между всички заинтересовани страни. Фокуси на съвместни действия са мерките по планиране, изграждане на туристически продукти, маркетинг, реклама и информация, институционализиране;




Мярка 2.: РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРЕН ТУРИЗЪМ, ЕКО-ТУРИЗЪМ И СПОРТЕН ТУРИЗЪМ

За да са конкурентноспособни туристическите продукти на общината трябва да се създават при съблюдаване на два основни принципа – максимален обхват и максимално разнообразие. Първият принцип залага на обвързване на общинския туристически продукт с регионални, национални и международни туристически вериги. Вторият принцип предполага представянето на туристичести продукти с много профили – антични и исторически паметници, етнография, природни феномени, културни и спортни събития. Прилагането и на двата принципа изискват подчертаване на добре изградената инфраструктура и качество на предлаганите услуги.

В тази мярка планираме следните дейности:



  • Създаване на туристически културно – информационен център;

  • Създаване на уеб страница за възможностите за туризъм в Пещера, прикрепянето й към утвърдени в световен мащаб “уеб търсачки” и създаването на лесен достъп до нея;

  • Създаване и разпространение на мултимедийни и виртуални продукти за природни забележителности, историческите обекти, паметници на културата, музеи;

  • Презентиране на възможностите за туризъм в Пещера на прояви на Пловдивския международен панаир;

  • Участие на общината в международни туристически борси;

  • Спортно-туристическа зона "Самодивска поляна - м. Дъното - лет. Св. Константин - гр. Пещера”;

  • Създаване на туристическа инфо-точка на летовище “Св. Константин”;

  • Привличане на частни инвеститори за развитие на туристическата инфраструктура;

  • Изработване на проект и създаване на пещерно-алпийски туристически комплекс в района на пещерите “Снежанка” и “Юбилейна”;

  • Развитие на алтернативен туризъм (спелеология, скално катерене);

  • Разработване на допълнителни туристически маршрути;

  • Организиране и провеждане на спортни лагер-школи, бели и зелени училлища, зимни и летни лагери, екскурзионни летувания с цел развитие на ученическия спорт и туризъм;

  • Сключване на договори с утвърдени международни туристически агенции за предлагане възможностите за туризъм в Пещера и региона;

  • Подкрепа и презентиране на възможностите за екотуризъм, зимен спорт и отдих в Родопите в близост до гр. Пещера;

  • Въвеждане на стандарти за качество на предлаганите туристически услуги;

  • Развитие на съпътстващата туристическа инфраструктура, свързана с атракциите (туристически пътеки и пътеки на здравето, маршрути за катерене, езда и колоездене, места за пикник, указателни табели, посетителски информационни центрове, детски площадки, спортни съоръжения и съоражения за отдих, негенериращи печалба, паркинги, тротоари, зелени площи, обществени тоалетни, осветление, малки съоръжения за събиране на отпадъци и др.), както и съоръжения за улеснение на лица с увреждания и възрастни посетители;




ЦЕЛ 5.: РАЗВИТИЕ НА СПОРТА И МЛАДЕЖКИТЕ ДЕЙНОСТИ




Мярка 1.: ОЖИВЛЕНИЕ И РАЗШИРЯВАНЕ ОБХВАТА НА МЛАДЕЖКИТЕ ДЕЙНОСТИ

  • Създаване на младежки информационен център, оборудване на компютърна зала, озвучителна апаратура и мултимедея;

  • Издаване на младежки вестник;

  • Провеждане на курсове за обучение на младежи за разработване на проекти по национални и международни финансиращи програми;

  • Подготвяне календар за ежегодни младежки прояви;




Мярка 2.: ПОДОБРЯВАНЕ УСЛОВИЯТА ЗА СПОРТ В ОБЩИНАТА

  • Цялостно обновяване и модернизиране на съществуващите спортни обекти – стадиони, спортни зали, съоръжения и площадки за активен спорт;

  • Изграждане на физкултурен салон в ОУ “П.Р.Славейков”;

  • Изграждане на цялостен спортен комплекс;

  • Курсове за обучение на инструктори по ориентиране, пещерно дело, скално катерено и други екстремни спортове;

  • Изграждане на спортна полащадка в кв. Пирин;

  • Създаване на общински фонд “Спорт и туризъм”, чрез който да бъдат подпомагани спортните клубове и туристическите дружества;




Мярка 3.: ДЕЙНОСТИ ПО ГРАЖДАНСКО СЪСТОЯНИЕ

Каталог: attachments -> article
article -> Решение за отказ за заплащане на правна помощ служебно или по предложение на адвокатския съвет
article -> Публични прояви в духовната сфера в горна оряховица март 2016 година
article -> Национален календарен план за 2014 година I. Национални инициативи
article -> Национален календарен план за 2015 година I. Национални инициативи
article -> Списък на възстановените заглавия към 31. 07. 2012
article -> Секции за гласуване на избиратели с увредено зрение или със затруднения в придвижването
article -> 1 април /неделя/, 10. 00 часа, център село Поликраище
article -> Отчет за изпълнение бюджета на община Годеч за 2012 година
article -> Публични прояви в духовната сфера в горна оряховица февруари 2016 година


Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница