225
|
|
|
20
|
|
Специфична цел 6: Разнообразяване на икономическите дейности и повишаване качеството на живот в селата.
|
320
|
22
|
|
|
63
|
|
235
|
|
0
|
|
0
|
|
Мярка 1. Привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране).
|
200
|
10
|
|
|
30
|
|
160
|
|
0
|
|
0
|
|
6.1.1. Устройствени проекти, уреждане на собствеността на земята, осигуряване на инфраструктура и маркетинг за привличане на инвеститори;
|
200
|
10
|
|
|
30
|
|
160
|
|
|
|
|
|
Мярка 2. Подпомагане на частни инициативи в създаване на микропредприятия.
|
100
|
10
|
|
|
30
|
|
60
|
|
|
|
|
|
Мярка 3. Подпомагане на частните инициативи в областта на туризма.
|
20
|
2
|
|
|
3
|
|
15
|
|
|
|
|
|
6.3.1. Проучване и информиране за възможностите за финансиране, помощ при изготвяне на проекти за кандидатстване, включване в регионалните туристически продукти;
|
20
|
2
|
|
|
3
|
|
15
|
|
|
|
|
|
Специфична цел 7: Създаване на регионален клъстер „Стрелченски етерични масла”.
|
610
|
15
|
|
|
150
|
|
407
|
|
0
|
|
38
|
|
Мярка 1. Популяризиране на клъстера като висша организационна форма за отстояване на пазари и конкуренция.
|
10
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 2. Организиране на заинтересованите производители, създаване на партньорство.
|
50
|
5
|
|
|
8
|
|
37
|
|
|
|
|
|
Мярка 3. Оползотворяване на финансовите ресурси за институционално изграждане на клъстери.
|
400
|
|
|
|
120
|
|
260
|
|
|
|
20
|
|
Мярка 4. Създаване на център за разпространение на информация, обучение, консултации и подкрепа на стартиращите фирми.
|
100
|
|
|
|
15
|
|
75
|
|
|
|
10
|
|
Мярка 5. Създаване на координационна програма за насочване на нови инвестиционни инициативи към клъстер.
|
50
|
|
|
|
7
|
|
35
|
|
|
|
8
|
|
Специфична цел 8: Развитие на алтернативен туризъм
|
1880
|
78
|
|
|
291
|
|
1511
|
|
0
|
|
0
|
|
Мярка 1. Професионална промоция и реклама на туристически продукти, базирани на настоящото предлагане.
|
30
|
3
|
|
|
5
|
|
22
|
|
0
|
|
0
|
|
8.1.1. Програма за визуална информация, ориентация и реклама на туристическото предлагане в общината;
|
30
|
3
|
|
|
5
|
|
22
|
|
|
|
|
|
Мярка 2. Създаване на актуализирана общинска програма за алтернативен туризъм (2014 -2020).
|
20
|
5
|
|
|
|
|
15
|
|
|
|
|
|
Мярка 3. Създаване на туристически продукт „Археологически и исторически училища на терен”.
|
50
|
5
|
|
|
8
|
|
37
|
|
|
|
|
|
Мярка 4. Информиране на населението за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги.
|
10
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 5. Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината и съседните общини.
|
20
|
5
|
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 6. Подобряване на туристическата инфраструктура и информация.
|
1750
|
50
|
|
|
263
|
|
1437
|
|
0
|
|
0
|
|
8.6.1. Изграждане на екопътеки;
|
800
|
20
|
|
|
120
|
|
660
|
|
|
|
|
|
8.6.2. Обновяване на пътната инфраструктура в туристическите ареали;
|
800
|
20
|
|
|
120
|
|
660
|
|
|
|
|
|
8.6.3. Подкрепа за туристическия информационен център – създаване на пълен актуализиращ се информационен и рекламен пакет за туристическо предлагане;
|
50
|
5
|
|
|
8
|
|
37
|
|
|
|
|
|
8.6.4. Превръшане на Стрeлченска Средна гора в привлекателно място за екотуризъм;
|
100
|
5
|
|
|
15
|
|
80
|
|
|
|
|
|
Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване и развитие на човешкия капитал.
|
7620
|
255
|
|
|
1145
|
|
6110
|
|
0
|
|
110
|
|
Специфична цел 1: Постигане на гъвкав пазар на труда и социална интеграция;
|
1700
|
40
|
|
|
255
|
|
1305
|
|
0
|
|
100
|
|
Мярка 1. Изграждане на информационна система за търсената от инвеститори работна сила и предлаганите специалисти съвместно с ДБТ Стрелча.
|
100
|
10
|
|
|
15
|
|
75
|
|
0
|
|
0
|
|
1.1.1. Информиране на работодателите и безработните лица за политиката по заетостта, регламентирана в Националния план за действие по заетостта;
|
10
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.2. Усъвършенстване на системата за работа с работодателите, с цел максималното им обхващане и насърчаване за използване на предлаганите от ДБТ гр. Стрелча услуги по заетостта, съобразно ситуацията на пазара на труда;
|
90
|
|
|
|
15
|
|
75
|
|
|
|
|
|
Мярка 2. Развитие на професионалните умения в подкрепа на местната икономическа активност и повишаване адаптивността на човешките ресурси.
|
1600
|
30
|
|
|
240
|
|
1230
|
|
0
|
|
100
|
|
2.2.1. Подкрепа за професионално обучение на предприемачи и самонаети;
|
200
|
|
|
|
30
|
|
170
|
|
|
|
|
|
2.2.2. Адаптиране на съществуващата и създаване на нова образователно-квалификационна инфраструктура с многоцелево предназначение;
|
|
