Общински план за развитие на община стрелча за периода 2014 2020 година


ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА НА ПЛАНА



страница18/24
Дата19.01.2018
Размер3.5 Mb.
#48803
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   24



4. ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА НА ПЛАНА

При планиране изпълнението на ОПР 2014 – 2020 г. на община Стрелча, с цел постигането на приемственост са възприети подходите за наблюдение, оценка и контрол върху общинските политики аналогични на тези заложени в ОПР 2007 - 2013. Към момента, в община Стрелча се изпълнява обществена поръчка (част от нея е и разработването на настоящия ОПР), включваща разработването на Правила и методика за мониторинг, контрол и последваща оценка при изпълнението на общински политики.

След провеждане на обществено обсъждане и приемане на съответните правила с Акт (решение) на общински съвет Стрелча, същите ще бъдат приложени към настоящия ОПР.

Организацията на изпълнението на ОПР на община Стрелча включва следната последователност от действия, свързани с:

1. Ресурсно осигуряване и разпределяне на средствата при реализацията на мерките.

2. Функционалната, институционалната и териториалната организация на действията по изпълнение на мерките, програмите и проектите на плана.

3. Оперативно управление и координация между участниците в процеса на реализация.

4. Мониторингът (наблюдението), оценката и контролът на изпълнението по отношение на целите, действията, ресурсите и резултатите.

5. Периодична актуализацията и усъвършенстване на плановия документ.

6. Осигуряването на публичност и прозрачност на процеса на разработване, приемане и реализация на плана, което пряко се свързва със засилване на демократичността в управлението.

Ресурсното осигуряване и разпределение на средствата при реализация на мерките в рамките на ОПР на община Стрелча се направи в предходната точка и чрез индикативната финансова таблица (дадени в Приложение № 1), която дава числен финансов и времеви израз на предвидените в плана приоритети, специфични цели, мерки и дейности. Групирани, основните източници за финансиране на планираните дейности и проекти са:

1. Национални източници, включващи средствата на държавното финансиране - републикански бюджет, общински бюджети, от търговски дружества с държавно и общинско участие и финансиране от частни търговски дружества.

2. Средства с източник Европейския съюз - Структурни фондове и Кохезионен фонд на ЕС.

3. Безвъзмездни средства от други източници и донорски програми.

4. Привлечени средства от кредитни институции и инвестиционни фондове.

Индикативната финансова таблица ще се обвърже с процедурата по изработването на проекта на ежегодните бюджети на общината за периода 2014 - 2020 г. В индикативната финансова таблица, в резултат от извършен мониторинг и оценка, е предвидена възможност да се правят целесъобразни оперативни и текущи изменения по промяна на размера на определени средства или прехвърляне на конкретни ресурси, както и да се актуализират отделни източници на финансиране, срокове, приоритети и конкретни изпълнители на мерки от общинския план.

Функционалната, институционалната и териториалната организация на действия по изпълнение на мерките, програмите и проектите на плана се осъществяват от Общинския съвет и Кмета на община Стрелча, като за целта тези въпроси следва да се решат в рамките на Наредбата, приета от общинския съвет, с която да се уреждат всички въпроси, свързани с текущото управление на реализацията на ОПР. Наблюдението на изпълнението е задача на Общинския съвет на община Стрелча и на Кмета на общината. Това налага съветът да вземе решение за създаване по предложение на кмета на работна група за наблюдение на плана. На основа на взетото решение кметът издава заповед за нейното създаване.

Групата за наблюдение следва да включва представители на съвета и експерти от състава на общинската администрация, като организацията и функционирането й се регламентира с решение на ОбС (Наредба за текущо управление на реализацията на ОПР).

Групата за наблюдение:

1. Разглежда и предлага за утвърждаване индикаторите за наблюдение и степента на изпълнение на плана. В правомощията на съвета е той да утвърди (по предложение на кмета на общината) изготвеното предложение от групата, като съответно определя техния конкретен набор и стойностите им.

2. Периодично извършва преглед на постигнатия напредък и докладва на ръководството на общината за състоянието и възможните мерки.

3. Обсъжда резултатите и степента на достигане на целите, приоритетите и изготвя отчет за постигнатите резултати.

4. Разглежда резултатите от междинната оценка на плана, ако такава й е възложена и прави предложение пред ръководството на общината за предприемане на необходимите действия.

5. Ежегодно изготвя доклад за изпълнението, като предлага мерки за промяна, ако това е наложително. Докладът и мерките се предлагат на кмета за последващо внасяне и разглеждане от съвета.

6. Прави предложения за усъвършенстване на плана, както и за преразпределяне на средствата по мерките, програмите и проектите.

В рамките на дейността си, групата за наблюдение изготвя периодични или конкретни отчети, които предоставя на съвета и кмета на общината. В тях се оценяват извършените дейности при реализацията на плана и изпълнението на индикаторите. Мониторингът води до засилване потенциалните възможности за реализация на ОПР и дава възможност да се подобри сътрудничеството между различните участници, които си комуникират при изпълнението му, като широко се прилага принципа на прозрачност, публичност и партньорство. Внасянето на елементи на обществено обсъждане води до реално обогатяване на ОПР с участието на населението на общината.

Важен момент при организацията на мониторинга е определянето на неговите водещи компоненти. Най-общо тук се включва:

1. Определяне на система от индикатори за измерване степента на изпълнение.

2. Определяне на механизъм за измерване и проследяване на водещите параметри.

3. Избор и адаптиране на параметри за сравнение и оценка на резултатите.

4. Оценка на резултатите и предприемане на корекции при значими отклонения.

От гледна точка на информационното осигуряване на мониторинга е важен въпросът за събираемостта на данните за самото оценяване. Те трябва да са достоверни (официализирани), верифицирани, релевантни на заложените цели. Това налага да се осъществява периодична координация и съвместен обмен на информация между общинската администрация на Стрелча, ТСБ, ДБТ - Панагюрище, ОСЗ и др. институции за набиране и анализиране на текущи данни и информационни източници.



Наблюдението и оценката следва да проследяват не само използването на финансовия и ресурсен потенциал, но активно да отчитат и реалното изпълнение върху територията на общината (настъпващи промени в състоянието на средата в резултат от предприети интервенции). Това изисква набор от общи и специфични индикатори и възможност за алтернативност и адаптивност при оценяване изпълнението на плана.


СИСТЕМА ОТ ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА

Приоритет/цел/мярка

Индикатор

Мярка

Източник на информация

Период на отчитане

Базова стойност

Целева стойност

Приоритет №1: Интелигентен растеж и икономическо развитие.

Специфична цел 1: Повишаване производството и продукцията в промишлеността и селското стопанство.

Мярка 1: Създаване на условия за стимулиране на МСП.

МСП, които получават бизнес услуги;

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

10

Мярка 1.2. Създаване на регионални клъстери.

Регионални клъстери и мрежи;

Брой

Национален статистически институт;

1 година

x

2

Фирмите, участващи в регионални клъстери и мрежи;

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

14

Мярка 1.3. Подкрепа за фирми-производители от общината.

Брой на МСП, получаващи финансдова помощ за обучение (мащаб, тип, продължителност).

Брой

Ресорни министерства - управляващи органи на оперативни програми; Община Стрелча;

1 година

x

5

Специфична цел 2: Изграждане на подходяща бизнес среда и повишаване на инвестиционния интерес към общината.

Мярка 1. Повишаване на конкурентоспособността чрез маркетинг, премахване на пречките за инвестиции, координиране на инициативите за икономическо развитие.

Местни и чуждестранни инвестиции (в лева).

Хил. лева

Агенция за чуждестранните инвестиции;

1 година

x

14 600

Равнище на средна работна заплата;

Лева

НСИ;

1 година

4768 

9536 

Равнище на безработица

Брой

НОИ

1 година

13.02 



Мярка 2. Подкрепа за развитие на бизнес и пазарна инфраструктура;

Изградени обекти на местната и регионална бизнес инфраструктура: регионални бизнес офиси, изложбени зали, бизнес инкубатори, бизнес центрове, индустриални паркове, производствени зони, технопаркове, техноинкубатори и др.

Брой

Общинска администрация - ТСУ, Информация от община Стрелча за подавани, изпълнявани и изпълнени проекти съфинансиране от европейски фондове.

1 година

x

2

Мярка 3. Подкрепа на ново технологично развитие;

Фирмите, разположени в бизнес паркове, индустриални зони и техноинкубатори;

Брой

НСИ; Община Стрелча; Отчети за изпълнение на ОПР в частта, касаеща стратегията за развитие на техническата инфраструктура;

1 година

x

10

Мярка 4. Развитие на информационно общество, подпомагащо бизнеса.

Публикации на сайта на общината;

Брой

Община Стрелча;

6 месеца

 

 

Специфична цел 3: Оптимално използване на природните ресурси за развитие на селското стопанство.

Мярка 1. Развитие на земеделието и животновъдството;

Животновъдни ферми;;

Брой

Държавен фонд "Земеделие" - МЗХ; Община Стрелча;

1 година

 

 

Декари обработваеми земеделски площи

Декари

Държавен фонд "Земеделие" - МЗХ; Община Стрелча;

1 година

 

 

Мярка 2. Подобряване на достъпа до земеделските стопанства и естетизиране на ландшафта;

Реализирани проекти за подобряване на извънградската среда;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

5

Мярка 3. Подмяна и увеличаване на трайните насаждения (лозя, овощни градини и др.);

Декари трайни насаждения, овощни видове, лозя, посадъчни площи за цветя, билки и др. видове.

Вид-Декари

Държавен фонд "Земеделие" - МЗХ; Община Стрелча; заповеди на кмета на общината;

1 година

 

 

Мярка 4. Оптимизиране на поливното земеделие.

Декари поливни земеделски площи;

Декари

Държавен фонд "Земеделие" - МЗХ; Община Стрелча;

1 година

 

 

Мярка 5. Засаждане и отглеждане на нови и възстановяване на съществуващи горски масиви.

Декари новозалесени площи в горското стопанство;

Декари

Държавен фонд "Земеделие" - МЗХ; Община Стрелча;

1 година

 

 

Специфична цел 4: Подобряване на организацията и качеството на човешките ресурси в аграрния сектор.

Мярка 1. Осигуряване на масов достъп до актуална информация и повишаване на научното обслужване в аграрния сектор.

Публикации на сайта на общината;

Брой

Община Стрелча;

6 месеца

x

6

Провежданите обучения;

Брой

Дирекция "Агростатистика" към МЗХ;

1 година

x

4

Мярка 2. Укрепване на съществуващите и създаване на нови браншови организации на производители (овощари, пчелари, животновъди, зърнопроизводители и др.)

Организационни инициативи на органите за местно самоуправление и резултатите от дейността им;

Брой

Община-информация относно предишни осъществени планове и проекти на местно ниво;

1 година

x

4

Специфична цел 5: Подобряване на качеството и маркетинга на земеделските продукти.

Мярка 1. Подпомагане на фермерите да се приспособят към нарастващите изисквания на стандартите на ЕС.

Изпълнени общински проекти чрез програми за финансиране.

Брой

Община Стрелча

1 година

x

10

Мярка 2. Изграждане на земеделски тържища.

Разработени проекти за подпомагане на бизнеса и земеделските производители в района;

Брой

Общински съвет Стрелча-решение

1 година

x

15

Специфична цел 6: Разнообразяване на икономическите дейности и повишаване качеството на живот в селата.

Мярка 1. Привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране).

Финансови и материални средства.

Лева

Община

1 година

 

 

Човешки ресурс.

Брой

Община

1 година

x

50

Мярка 2. Подпомагане на частни инициативи в създаване на микропредприятия.

Организационни и регулаторни дейности за подпомагане на частните инициативи.

Брой

Община-списък с участници; формулирани предложения; подготвени отчети за ОбС; актуализации на стратегически документи;

1 година

x

5

Мярка 3. Подпомагане на частните инициативи в областта на туризма.

Брой новосъздадени местни туристически продукти и/или услуги.

Брой

Община

1 година

x

5

Специфична цел 7: Създаване на регионален клъстер „Екологични хранителни продукти”.

Мярка 1. Популяризиране на клъстера като висша организационна форма за отстояване на пазари и конкуренция.

Форми за подпомагане на регионалните клъстери и мрежи;

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

7

Мярка 2. Организиране на заинтересованите производители, създаване на партньорство.

Организационни и регулаторни дейности за подпомагане на частните инициативи.

Брой

Община-списък с участници; формулирани предложения; подготвени отчети за ОбС; актуализации на стратегически документи;

1 година

x

3

Мярка 3. Оползотворяване на финансовите ресурси за институционално изграждане на клъстери.

Регионални клъстери, получаващи целево финансиране.

Брой

Ресорни министерства - управляващи органи на оперативни програми; Община Стрелча;

1 година

x

2

Мярка 4. Създаване на център за разпространение на информация, обучение, консултации и подкрепа на стартиращите фирми.

Информационно подпомагане на стартиращи фирми и проведени обучения.

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

10

Мярка 5. Създаване на координационна програма за насочване на нови инвестиционни инициативи към клъстер.

Общински политики и програми за инвестиционно подпомагане на регионални клъстери и мрежи;

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

2

Специфична цел 8: Развитие на алтернативен туризъм.

Мярка 1. Професионална промоция и реклама на туристически продукти, базирани на настоящото предлагане.

Туристи посетили туристически и културни обекти и забележителности;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

15000

Мярка 2. Създаване на актуализирана общинска програма за алтернативен туризъм (2014 -2020).

Разаработени актуални програми за алтернативен туризъм;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Мярка 3. Създаване на туристически продукт „Археологически и исторически училища на терен”.

Новосъздадени местни туристически продукти и/или услуги.

Брой

Община

1 година

x

3

Мярка 4. Информиране на населението за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги.

Междуинституционални координации за развитие на туризма;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

7

Мярка 5. Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината и съседните общини.

Реализирани общински политики в областта на туризма.

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Мярка 6. Подобряване на туристическата инфраструктура и информация.

Изградена техническа, комуникационна и прилежаща инфраструктура към туристическите обекти в общината.

Брой

Община Стрелча

1 година

x

5

Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване и развитие на човешкия капитал.

Специфична цел 1: Постигане на гъвкав пазар на труда и социална интеграция;

Мярка 1. Изграждане на информационна система за търсената от инвеститори работна сила и предлаганите специалисти.

Сключени договори с работодатели по мерките за насърчаване на заетостта;

Брой

Община Стрелча; Бюро по труда;

6 месеца

x

7

Включени лица в квалификационни курсове;

Брой

Община Стрелча; Бюро по труда;

6 месеца

x

100

Безработни лица включени в заетост по мерките за насърчаване на заетостта;

Брой

Община Стрелча; Бюро по труда;

6 месеца

x

75

Мярка 2. Развитие на професионалните умения в подкрепа на местната икономическа активност и повишаване адаптивността на човешките ресурси.

Включени лица в квалификационни курсове;

Брой

Община Стрелча; Бюро по труда;

6 месеца

x

75

Специфична цел 2: Повишаване качеството на образованието.

Мярка 1. Модернизиране на сградния фонд и оборудването на училищата.

Компютрите на сто ученика в училищата;

Брой

РИО -- Пазарджик; Община Стрелча;

1 година

x

25

Санирани сгради на училища и детски градини;

Брой

Община Стрелча;

1 година

1

2

Обновени интерактивни класни стаи;

Брой

Община Стрелча;

1 година

x

10

Мярка 2. Включване на информационните и комуникационните технологии в училищата.

Интернет места на сто ученика в училищата;

Брой

Препоръки на експерти от общинската администрация; МОМН;

6 месеца

x

25

Специфична цел 3: Подобряване на здравните услуги и свободния достъп до тях.

Мярка 3.1. Провеждане на общинска политика за намаляване броя на здравно-неосигурените лица.

Обезпеченост с лекари;

Брой

Министерство на здравеопазването;

1 година

 3



Обезпеченост със стоматолози;

Брой

Министерство на здравеопазването;

1 година

 х

 3

Проведени анкетни проучвания сред населението по проблема;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

2

Предложени мерки за решаване на проблема.

Брой

Община Стрелча

1 година

x

2

Решения на общинския съвет по отношение на конкретната политика

Брой

Община Стрелча

1 година

x

2

Специфична цел 4: Развитие на културата, спорта и младежките дейности.

Мярка 1. Развитие на културата, опазването и експонирането на културно-историческото наследство.

Новоизградени /модернизирани културни обекти и новосъздадени/ подобрени туристически атракции

Брой

Община Стрелча

1 година

x

3

Туристи посетили туристически и културни обекти и забележителности;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

15000

Мярка 2. Развитие на спорта и местата за отдих.

Новоизградени/реновирани детски и спортни площадки;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

5

Мярка 3. Развитие на младежките дейности.

Реализирани мерки за по-добра координация в сфери като образование, трудова заетост, социално включване, здравеопазване, етническа толерантност, младежко доброволчество, равнопоставеност на половете, конкурентоспособност.

Брой

Община- работна статиска, работни документи и бележки, създадени от общинската администрация по време на изготвяне и актуализиране на ОПР;

1 година

x

10

Специфична цел 5: Развитие на социалните услуги и интеграция на уязвимите групи.

Мярка 1. Развитие на социалните услуги.

Места за настаняване в социални заведения;

Брой

Справки в общината за изпълнение на общинската стратегия за социалните услуги; Приета и действаща местна нормативна уредба, съобразена с приложимото национално законодателство.

1 година

 

 

Лица (семействата) за жилищно настаняване, настанени;

Брой

Справки в общината за изпълнение на общинската стратегия за социалните услуги; Приета и действаща местна нормативна уредба, съобразена с приложимото национално законодателство.

6 месеца

 

 

Мярка 2. Интеграция на уязвимите групи

Социални услуги и обслужвани лица, предоставяни в общината;

Брой

Информация от ТДСП; Община Стрелча;

1 година

 

 

Противообществените прояви в общината

Брой

ПУ на МВР - гр.Стрелча

1 година

 

 

Приоритет № 3. Техническа и инженерна инфраструктура.

Специфична цел 1: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, стимулираща развитието на конкурентоспособна общинска икономика, респективно доходите на населението;

Мярка 1. Подобряване параметрите и състоянието на транспортната инфраструктура с регионална значимост.

Рехабилитирани третокласни пътища в лошо състояние;

Км

ОПУ - Пазарджик -АПИ

1 година

x

16

Подобрени общински пътища в лошо състояние

Км

Община Стрелча

1 година

x

16

Подобрена улична мрежа в лошо състояние

Км

Община Стрелча

1 година

x

10

Мярка 2. Енергийна ефективност.

Домакинства/стопански предприятия, обслужвани от нови/подобрени системи за газифициране и възобновяеми източници на енергия;

Брой

Справка от ОА за изпълнени проекти и числеността на обезпечените райони в общината.

1 година

x

100

Специфична цел 2: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, подобряваща жизнената среда;

Мярка 1. Създаване и прилагане на стратегически подход при управлението на техническата инфраструктура в общината.

Осигурена питейна вода от пречистващи съоръжения с нови довеждащи водопроводи

Км

Община Стрелча, ВиК- Пазарджик

1 година

 

 

Население осигурено с питейна вода отговаряща на Наредба №9

%

Община Стрелча, ВиК- Пазарджик

1 година

x

5

Мярка 2. Изграждане на канализационна мрежа и осигуряване пречистването на отпадъчните води чрез изграждане на малки ПСОВ (за отпадъчните води на три села около Стрелча);

Изградена нова канализационна мрежа;

Км

Община Стрелча, ВиК- Пазарджик

1 година

x

15

Изградена ПСОВ

Км

Община Стрелча, ВиК- Пазарджик

1 година

x

1

Мярка 3. Подобряване на съобщителните връзки като качество и обхват на предлаганите услуги;

Разкрити нови постове

Брой

Оператори, Община Стрелча

1 година

x

x

Осигурено покритие

%

Оператори, Община Стрелча

1 година

x

98

Приоритет № 4. Екологично развитие.

Специфична цел 1: Трайно подобряване на екологичното състояние на община Стрелча.

Мярка 1. Екологичен мониторинг – изграждане на система за непрекъснато следене на замърсяването на въздуха, водата и почвата.

Изградени/доставени пунктове за наблюдение

Брой

Община Стрелча, РИОСВ -Пазарджик

1 година

x

1

Мярка 2. Програмни мерки.

Актуализиране програмата за опазване на околната среда;

Брой

Общински съвет Стрелча-решение

1 година

x

1

Реализиране на проект "Подобряване качеството на питейната вода;

Брой

Община Стрелча, ВиК- Пазарджик

1 година

x

1

Мярка 3. Технически и технологични мерки;

Техника за сметосъбиране, рециклиране, съдове;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Изграждане на парк на р. Стрелчайска;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Почистени речни корита на р. Стрелчайска и др. реки;

Дка,

Община Стрелча

1 година

x

3

Мярка 4. Партньорство с бизнеса и гражданското общество;

Процедури за изготвяне на правила за обществено обсъждане и обявяване и оповестяване на резултати;

Брой

Покани за присъствие (например чрез прессъобщение) на представители на бизнеса и гражданското общество; Списък на присъствалите представители на медиите; обявления и медийно отразяване на отваряне на офертите;

1 година

x

14

Приоритет № 5. Укрепване на административния капацитет и развитие на нови професионални умения.

Специфична цел 1: Укрепване на капацитета на общинската администрация и подобряване координацията в процеса на изпълнение на общинския план за развитие.

Мярка 1. Подобряване на взаимодействието между кмета на общината и общинския съвет чрез създаване на обединена общинска група за подкрепа на изпълнението на общинския план.

Функциониране на общинска група за наблюдение;

Брой

Община Стрелча - справки относно предишни осъществени планове и проекти на местно ниво;

1 година

x

1

Мярка 2. Създаване на програма за обучение и развитие на умения в общинската администрация за подкрепа на местната икономическа активност и подобряване на социалния климат в общината.

Общински служители, участвали в програми за обучение;

Брой

Община Стрелча- справки за реализирани програми за обучение;

1 година

x

70

Специфична цел 2: Подобряване на организацията и качеството на предоставяните от общината административни услуги.

Мярка 1. Предоставяне на комплексни административни услуги на гражданите и бизнеса и развитие на електронното управление.

Въведена единна система за предоставяне на административни и технически услуги

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Създадени електронни административни услуги;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

15

Мярка 2. Развитие на общинския информационен център в община Стрелча.

Въвеждане на електронно движение на документи в администрацията и електронно обслужване на гражданите

Брой

Община Стрелча

1 година

x

1

Специфична цел 3: Засилване на партньорството и междуобщинското сътрудничество.

Мярка 1. Създаване на цялостна система за партньорство между общината и заинтересованите страни при реализирането на общински политики

Изготвяне на правила за дейността на обществен съвет;

Брой

Покани за присъствие (например чрез прессъобщение) на представители на бизнеса и гражданското общество; Списък на присъствалите представители на медиите; обявления и медийно отразяване на отваряне на офертите;

1 година

x

1

Мярка 2. Обучение на участниците и местните партньори за подпомагане на процесите на партньорство и управление на съвместни програми

Участници в програми за обучение

Брой

Община Стрелча

1 година

x

70

Специфична цел 4: Създаване на програмен проектен капацитет

Мярка 1. Създаване на капацитет за ефективно планиране, програмиране, управление, контрол, наблюдение, оценка и подготовка за усвояване на средствата по структурните инструменти на ЕС, а така също от национални и местни източници;

Създаване на експертни групи по наблюдение и оценка на стратегии, планове и програми;

Брой

Протоколи от заседания и доклади на експертните групи

1 година

x

5

Самостоятелно изготвяне на годишни доклади по реализация на общински политики;

Брой

Годишни доклади

1 година

x

7

Мярка 2. Развитие на нови подходи за насърчаване и насочване на регионалното и местното развитие;

Създадени общински сайтове, по конкретна проблематика;

Брой

Община Стрелча

1 година

x

2

Проведени срещи, публични обсъждания с бизнеса, НПО и гражданите

Брой

Община Стрелча

1 година

x

14

Каталог: naredbi
naredbi -> Правила за реда за ползване, стопаниване и управление на стадион "христо ботев" благоевград глава първа общи положения
naredbi -> Решение на Общинския съвет
naredbi -> Наредба №4 от 11 март 2011 Г. За реда и условията за провеждане на конкурси за полски инспектори
naredbi -> Информация предоставена от българските спортни федерации
naredbi -> Първа общи положения ч
naredbi -> Наредба №31 от 11 септември 2008 Г. За сертифициране на хмел и продукти от хмел и за регистриране на договорите за доставка на хмел
naredbi -> Наредба №3 от 1 август 2008 Г. За нормите за допустимо съдържание на вредни вещества в почвите
naredbi -> Наредба за изискванията за качеството на течните горива, условията, реда и начина за техния контрол


Сподели с приятели:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница