23 септември 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Министерството на околната среда и водите ще премахне до края на годината всички ненужни разрешителни, регистрационни и съгласувателни режими, които пречат на бизнеса. Това съобщи министър Нона Караджова на среща с членове на Българската стопанска камара.

Разрешителният режим за търговските дружества, които извършват хидрогеоложки проучвания, бил ненужен и не съществувал никъде в европейското законодателство. Ще отпадне и регистрацията на хидрогеолозите в МОСВ, защото те се регистрирали в регионалното министерство.

Ще облекчим и процедурите за получаване на разрешителни за използване на минерални води. Министерството по редица причини е отказвало на общините да отдават на концесия минерални извори и водата изтичала в полето. В началото на 2009 г. се използваха само 20% от минералните води у нас, мотивира се Караджова. Подготвя се и промяна в тарифата за таксите за минералните води. Изключително висока е таксата за използването на геотермалната енергия от минералните води, която се ползва за отопление. Често това са общински обекти - болници, училища. Занапред екоминистерството вече няма да съгласува преминаването на инфраструктурата на оператори като Vivacom през горите. Ще отпадне и съгласуването за отдаване на концесия на общински басейни, бани и пр.

Срокове

Емисии

Контра

Караджова отхвърли и предложението на стопанската камара част от средствата, които се събират в Предприятието за управление на дейностите по опазване на околната среда (ПУДООС) да се дават на бизнеса за реализиране на екопрограми. В предприятието няма никакви средства и то вече е изчерпало функциите си, заяви министърът.

Мениджърите на Брамак отбелязват малко повече от една година от официалното откриване на завода си в Елин Пелин. При преместването му от Силистра към София 80% от служителите на фирмата последваха своето ръководство, което предприе този стратегически ход. В двата завода сега работят 85 души, а степента на автоматизация е много висока. Заводът в Елин Пелин вече мина на две смени на работа, т.е. забелязват се признаци на оживление, натовареността в производството е 65%, като 45% от продукцията са предназначени за износ в Западните Балкани - Сърбия, Косово, Албания, Македония, отбелязва управителят на Брамак-България Кирил Дяков.

Пазарен дял

Успяхме да запазим лидерството си в този бранш, като пазарният ни дял е около 34%, т.е. всяка трета керемида е на Брамак. От ноември 2008 г. досега сме все в антикризисна програма: оптимизация на разходите, намаляване на складовите наличности и редица още стабилизиращи мерки. Инвестицията в завода е около 5 млн. лв. Всяка година инвестират около 500 хил. лв. Въпреки че е кризисна година, до момента са вложени 400 хил. лв., а до края на септември те ще достигнат 600 хил. лв. Парите са свързани с подобряване качеството на продукта - нови модели, нови технологии, автоматична опаковка, пояснява финансовият мениджър Фиданка Атанасова. Мениджърите са планирали инвестицията да се върне в рамките на 3-5 години.

Качество

Вече не правим компромиси с качеството: технологичното време на тухлите за „узряване” е 28 дни, имало е случаи по времето на строителния бум, когато те напускаха по-рано завода. Има обаче друга специфика при бетоновите керемиди - с изминаване на времето те стават още по-яки и устойчиви. Времето е в техен плюс. Докато керамиката е най-здрава веднага след изпичането й и с всеки изминал ден тя става по-крехка. Това, което прави впечатление, е, че хората търсят качеството въпреки кризата, отбелязва Дяков.

Стартът

Брамак покривни системи започва дейността си у нас през 1998 г. с купуването и модернизирането на завода за керемиди в Силистра. През есента на 2008 г. компанията изгради нов завод край Гара Столник до София с капацитет 1.7 млн. кв. м керемиди годишно. Брамак е партньор на повече от 600 строителни фирми, а продуктите й се предлагат в над 200 търговски обекта в цялата страна. Компанията предлага продукти във всички ценови сегменти - от икономичния до високия клас. Предимството ни е, че предлагаме цялостни покривни решения. Имаме детайли, които обогатяват основната функция на покрива с допълнителни възможности: аспирация и ветрилиране, защита срещу вятър и сняг, хидроизолация, отвеждане на дъждовна вода.

Кампания

От 1 юни започна нашата кампания Ремонтирай с Брамак - за първи път се опитваме да предложим комплексна услуга, свързана с нашия социален ангажимент. Фирмата още от самото си създаване през 2001 г. досега активно обучава строителни фирми за направата на покриви. Те са обединени в т.нар. Брамак клуб и приятели. За да разгърнем тази програма, ни трябваше ресурс от квалифицирани кадри, които да предоставят качествен продукт на крайния клиент, разказва Фиданка Атанасова. Продуктът ни е хубав, но ако няма кой да го сложи качествено, негативите обираме ние. И тези майстори, които бяха свикнали на огромни печалби, проумяха, че трябва да работят добре и на поносими цени, ако искат да имат работа, посочват от фирмата.

Поне 300 души всяка година получават сертификат, че могат да полагат Брамак покрив, като обучението е безплатно. Тази година се надяват цифрата да скочи на 400 души. Базата на Брамак е Центърът по квалификация и преквалификация в Плевен, който поема всички разходи на майсторите.

Отблизо

Кирил Дяков скоро ще живее в нова кооперация с покрив Брамак. Съвременният свят е свързан с мобилност и ние сме живо доказателство, че човек трябва да се приспособява. Навремето се преместих от София към Силистра, сега от Силистра към София. Навсякъде се чувствам уютно, отбелязва той.

Фиданка Атанасова живее в Силистра в апартамент. Въпреки че работа можеше да се намери и в Силистра, предпочетохме да дойдем в София. Това е заради т.нар. Брамак културата, която обединява хората с лоялност, с ценности, които не са формални. Това, което се прави, е добро и за индивида, и за всички, и за околната среда, твърди тя. Нейните колеги са категорични: Парите на компанията се управляват най-добре от нейните женски ръце.

Третият мениджър в екипа е Елеонора Маркова, която е маркетинг директор. През 2004 г. тя започва работа в компанията, за кратко работи в областта на Property Management, през 2009 г. отново се присъединява към мениджмънт екипа. Аз съм живият пример, че Брамак дава много повече от едно работно място. На дневен ред са някои битови проблеми: детенце къде ще учи, съпругът ми къде ще работи. Работата не ми тежи, имам и личен живот, признава тя. Според Елеонора в условията на криза маркетингът на компанията трябва да бъде комбинация между агресивни и нежни послания.

По-важни са постигнатите резултати: нови и по-високи нива на продажбите, запазване на работните места, доволни акционери.

Проблеми

Именно за решаване и на такива казуси бе създаден Законът за управление на етажната собственост, който регламентира правата и задълженията на собствениците в многофамилни сгради. Той обаче не помага, както се очакваше, живеещите в кооперации да взимат общи решения. Много скоро след влизането на закона в сила се видя, че има противоречиви тълкувания, което обърква хората как и с какво мнозинство да взимат общи решения за етажната собственост.

Друг сериозен проблем според ръководството на Брамак, с който се сблъскват съкооператорите, е нежеланието на някои съседи да дават средства за общи разходи и ремонти. Ако един човек не иска да се включи с финансови средства в ремонтирането на сградата, било то саниране на фасада, подмяна на ВиК, ремонт на покрива, трудно би могло да се съберат от него дължимите пари. Законът предвижда процедура за принудително изпълнение за внасянето на парите. Практиката обаче показва, че това не помага да се реши проблемът с некоректните съседи.

Да се отпуши пазара

Хората искат работещ механизъм, с който да спрат недобросъвестните съседи да саботират решенията на общото събрание и да проявяват нехайство към състоянието на собствената им сграда, обяснява Кирил Дяков. Управителят на фирмата заяви, че предстои среща с министъра на регионалното развитие и благоустройството Росен Плевнелиев по този повод. Министърът е човек от практиката и много лесно ще разбере за какво става дума, за да се направят необходимите промени, така че да се отпуши пазарът за честни и лоялни фирми като нас, подчерта Дяков.
Снимка на три колони- Клиентите търсят качеството въпреки кризата, знаят служителите на Брамак


23.09.2009 г., с. 5
Цветан Цветанов: Преди 100 години България е била по-независима
Правителството ще търси припокриване на енергийните ни интереси с тези на ЕС

Преди 100 години България е била по-независима, отколкото е днес. Това заяви вчера във Велико Търново вицепремиерът и министър на вътрешните работи Цветан Цветанов. Той беше в старата столица по повод 101 години от обявяването на Деня на независимостта. Според Цветанов днес, във време на предизвикателства и развитие на човечеството, трябва да имаме и някаква зависимост. "Не бих искал обаче да изпадаме в зависимост от някого заради енергийните ни проекти’’, каза вицепремиерът. Той беше категоричен, че правителството прави всичко възможно да се припокрият интересите на България с цялостната политика в енергийната област с Европейския съюз.

''Всичко, което вземаме като решения, ще бъде на база цялостен анализ на тази политика, която трябва да бъде следвана'', завърши Цветанов. Той обясни, че по време на визитата му в Брюксел на 21 септември е била първата му среща по въпросите на правосъдието и вътрешния ред. Вътрешният министър каза, че дискусиите са били основно за презаселването – тема, която вълнува хората от Европейския съюз.

''Към настоящия момент няма единна политика в тази насока'', коментира Цветанов. Той заяви, че Германия е приела 2500 иракчани от Сирия.

„През октомври работна група трябва да изработи виждането на България за солидарно участие в цялостната политика на Европейския съюз за доброволен принцип за приемането на бежанци“, допълни министър Цветанов. Според него трябва да се знае каква е готовността на всяка една от държавите -членки на Европейския съюз, за приемането на бежанци.
Снимка на три колони- Полицейските служители не бива да имат притеснения от политическа намеса в своята работа, както е било досега, каза вчера вътрешният министър Цветан Цветанов, след като поднесе венци пред Пирамидата на независимостта във Велико Търново.


23.09.2009 г., с. 6
Симеон Дянков: Интересът ни в АЕЦ „Белене“ е защитен и с 20%
За газопровода „Южен поток“ Москва настоява да се създаде проектна компания преди подписване на споразумение със София
Георги Велев

Проектът за АЕЦ „Белене“ може да бъде жизнеспособен, а националният интерес – защитен, ако делът на държавата падне до 20-22%, твърди финансовият министър Симеон Дянков, цитиран от руския в. „Ведомости“. Останалият пакет може да бъде предложен на търг. В момента НЕК държи 51% в "Белене", а с германската RWE има сключено споразумение за придобиването на останалите 49%. Руската страна е заявила интерес към закупуване на дял от АЕЦ-а по време на посещението на руския енергиен министър Сергей Шматко у нас, уточнява изданието.

До края на годината се очаква да бъде ясно откъде и по какъв начин ще се финансира строителството на АЕЦ „Белене“, казаха вчера пред „Класа“ източници от енергийното министерство. Това е било договорено след срещата на министър Трайчо Трайков с руския му колега Сергей Шматко и директора на „Росатом“ Сергей Кириенко преди дни в София. За проекта „Белене“ ние се договорихме да проведем юридически и финансов одит, след което ще бъдат определени съвместни подходи и финансов модел за реализирането му, заяви Шматко пред „Ведомости“. По думите му при сегашните преговори не са били уточнявани конкретни дялове за продажба.

Проблем с дяловете между България и Русия има и при проекта за газопровода „Южен поток“. Москва е поискала да се предоговори меморандумът за тръбата, подписан в Сочи в началото на май, както и да бъде създадена проектна компания, преди да се подпише акционерно споразумение. В срок до два месеца двустранни работни групи трябва да намерят решение на проблемите.

Русия и България са се разбрали, преди да започне строителството на петролопровода Бургас – Александруполис, консултантът по проекта – германската ILF, да представи пълен анализ на избраното трасе и техническата част на проекта.
Снимка на две колони- До края на годината ще бъде ясно финансирането на АЕЦ „Белене“. Това стана ясно след срещата на енергийните министри на България и Русия – Трайчо Трайков и Сергей Шматко


23.09.2009 г., с. 6
2,5 млн. евро ще струва километър от „Хемус“
Моника Стоянова

Около 2,5 млн. евро ще е цената на километър от автомагистрала „Хемус“, съобщи за „Класа“ Румен Йовчев, председател на УС на Българската браншова камара "Пътища". Според него концепцията част от „Хемус“ да се даде за дострояване на концесия е правилна.

Аутобанът до Варна може да се довърши чрез отдаване на концесия, съобщи в Каварна министър-председателят Бойко Борисов. „Магистрала "Хемус" е много скъпа и затова няма желаещи да я изграждат. Ако кажем на хората, че ще я довършим с държавни пари, ще ги излъжем“, допълни той. Според него най-вероятно е първо отсечката Русе–Велико Търново–София да се даде на концесия. Участъкът от Велико Търново до Шумен пък ще се строи поетапно с пари от националния бюджет.

„Отсечката Русе–Велико Търново–София е доста дълга – 284 км, и за нея ще са необходими над 600 млн. евро. За концесионер най-вероятно ще бъде избрана чужда фирма“, прогнозира още Йовчев. Той допълни, че участъкът от „Хемус“, който остава да се довърши, не е труден за изпълнение.

Според доклада на компанията наемите в най-скъпите централни райони в големите градове в България са намалели за една година.

От Cushman & Wakefield отчитат, че у нас средно цените на наемите в скъпите райони са паднали с 15,6% през годината до юни. Според експертите това отразява по-трудните условия за търговия и свободното място, което се е формирало след отварянето на големите търговски обекти през последните години. От компанията обясняват, че в резултат на това търговците на дребно са предпазливи за наемането на нови пространства и предоговарят своите условия.

Изследването показва, че заради глобалната рецесия наемите в най-скъпите райони по света се свиват с рекорден темп, невиждан през последните 24 години.

На първо място в класацията по най-скъпи наеми на планетата продължава да е емблематичното Пето авеню в Манхатън с месечен наем над 1000 евро за кв. м. В челната тройка са още “Козуей” в Хонконг и легендарното парижко авеню “Шан-з-Елизе”.


23.09.2009 г., с. 10
Две визити с две съмнения по-малко
След посещенията на руския енергиен министър Шматко и мисията на МВФ властта у нас става по-предсказуема
Валентин Георгиев

Революционни промени в политиката на България няма да има. За най-голямо разочарование на любителите на партийно-институционалния екшън експериментите се отлагат. Поне с няколко месеца, ако изобщо ни изненадат някога. Две ключови визити от последната седмица недвусмислено подсказват за това.

Представители и на Русия, и на МВФ дойдоха у нас, видяха ... и си тръгнаха. Оказа се, че дългоочакваната от някои среди и оспорвана от други „ревизия” на съвместните ни с Москва енергийни проекти е само „буря в чаша вода”. България не само че не се отказва от тях, но се договори да продължи преговорите с Русия за реализацията на АЕЦ "Белене", "Южен поток" и "Бургас-Александруполис", които бяха временно замразени от правителството на Бойко Борисов. Целта – не спиране, а с подробен анализ, детайлизиран финансов одит и прозрачност от двете страни да се прецени дали, кога и как те могат да бъдат довършени.

Нещо повече – именно преди посещението у нас на руския енергиен министър Сергей Шматко стана ясно, че Москва проявява жив интерес да стане съсобственик в АЕЦ „Белене”, като закупи част и дори целия държавен дял от 51%. А ако са верни слуховете, че се готви да придобие и процент от акциите на другия голям играч в проекта – германската РВЕ, централата като нищо може да се окаже в един момент „мажоритарно“ руска. При това да се превърне в първия руски атомен проект в страна - членка на ЕС, който се ползва и с одобрението на Брюксел...

За дипломатичния тон на преговорите между българския енергиен министър Трайчо Трайков и Шматко говори и общото им разбиране, че по отношение на „Белене“ ще се процедира на „конкурентна основа, в който процес руските компании няма да бъдат дискриминирани".

През седмицата отпадна и друго съмнение, което месеци наред терзаеше наши и чужди експерти и медии – ще има или няма да има предпазно споразумение с МВФ. Не друг, а самият финансов министър Дянков, който най-много предупреждаваше във времето преди и малко след парламентарните избори за такава вероятност, днес е категоричен, че „да се говори на тая тема не е интересно”. И той, и шефът на мисията на фонда у нас Бас Бекер заявиха, че България не е преговаряла за заем.

Нека припомним, че поканата за тази визита всъщност дойде от притесненията на новия кабинет, че наследството, което е получил той и лъсналата в бюджета дупка от близо 3 млрд. лв., ще го принудят да потърси помощ отвън. Оказа се, че предприетите впоследствие мерки по „затягане на коланите“, свързани с намаляване на разходите в публичния сектор и оптимизиране на администрацията, вдигане на пенсиите в зависимост от икономическия ръст, замразяване на заплатите, намаляване на държавното финансиране в публични инвестиции за сметка на по-високо усвояване на еврофондовете, дават резултати.

След като похвали правителството за всичко това, фондът обаче се застрахова, че „тези мерки са краткосрочни, а без радикални реформи в различните сектори дългосрочни резултати не могат да се очакват“.

Евентуалното бъдещо „връщане” към МВФ през февруари (за когато се планира следващата мисия) обаче крие малка, но важна особеност. Ако тогава се наложи да се опираме на услугите му, то причините за това вече няма да са в предишното правителство, а в действията на настоящето. Защото суперлативите сега са едно, но оттук-нататък

отговорен ще бъде само кабинетът „Борисов”

за това дали и доколко ще успеем да вържем „балансиран бюджет” за 2010 г., каквито са надеждите на финансист №1.

Какво следва като изводи от тези две важни за страната ни визити? Някои могат да приемат позицията на правителството като отстъпление от първоначално заявените амбиции за повече независимост от Русия. Хардлинията да бъдеш „контра“ на всяка цена обаче отдавна е доказала своята безперспективност.

За други действията и проведените преговори говорят, че новото ни правителство излиза от „детския си период“ и навлиза в коловозите на прагматизма. Ако успее да се докаже и като равноправен участник в тези диалози – още по-добре. А защо да не вместим тук и елемент на обикновена приемственост, каквато уж формално си пожелаха екипите на Станишев и Борисов при сдаването и приемането на властта? Каквито и интерпретации да следват оттук-нататък, едно поне е ясно – след Шматко и МВФ властта у нас става по-предсказуема и по-делова, изоставяйки непремерените понякога изказвания и разнопосочни сигнали на отделни свои представители.