Общински план за развитие община етрополе, област софия



страница3/38
Дата30.09.2017
Размер5.89 Mb.
#31337
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38

СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ

Таблица 2.2.1.1.

Динамика на структурата на предприятията в община Етрополе според броя на заетите в тях лица

Таблица 2.2.1.2.

Разпределение на нефинансовите предприятия в област София и в община Етрополе според броя на заетите в тях лица по основни икономически показатели през 2012 г.

Таблица 2.2.1.3.

Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия за 2012 г. по икономически дейности за област София

Таблица 2.2.1.4.

Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия за 2012 г. по икономически дейности за община Етрополе

Таблица 2.2.1.5.

Основни икономически показатели за сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.6.

Относителен дял на сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Таблица 2.2.1.7.

Относителен дял на сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

Таблица 2.2.1.8.

Баланс и структура на земята по землища в община Етрополе към декември 2012 г.

Таблица 2.2.1.9.

Баланс на начини на трайно ползване на земеделските площи в община Етрополе

Таблица 2.2.1.10.

Брой животни на територията на община Етрополе

Таблица 2.2.1.11.

Основни икономически показатели за сектор „Преработваща промишленост” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.12.

Основни икономически показатели за сектор „Строителство” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.13.

Основни икономически показатели за сектор „Търговия; ремонт на автомобили и мотоциклети” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.14.

Основни икономически показатели за сектор „Транспорт, складиране и пощи” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.15.

Основни икономически показатели за сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.16.

Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Таблица 2.2.1.17.

Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

Таблица 2.2.1.18.

Основни икономически показатели за сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.19.

Относителен дял на сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Таблица 2.2.1.20.

Относителен дял на сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

Таблица 2.2.1.21.

Основни икономически показатели за сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.22.

Относителен дял на сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Таблица 2.2.1.23.

Относителен дял на сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

Таблица 2.2.1.24.

Основни икономически показатели за сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе

Таблица 2.2.1.25.

Относителен дял на сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината

Таблица 2.2.1.26.

Относителен дял на сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София

Таблица 2.2.1.27.

Основни икономически показатели за сектор „Други дейности” в община Етрополе

Таблица 2.2.2.1.

Преки чуждестранни инвестиции в нефинансовите предприятия в Югозападен район и в област София с натрупване към 31.12

Таблица 2.2.3.1.

Производителност на труда в предприятията от нефинансовия сектор на икономиката в област София и в община Етрополе

Таблица 2.3.1.1.

Основни показатели по Административни райони и общини в област София за 2013 г.

Таблица 2.3.1.2.

Структура на населението в община Eтрополе по пол и местоживеене

Таблица 2.3.1.3.

Естествено движение на населението в община Етрополе по пол и години

Таблица 2.3.2.1.

Списък на училищата, детските градини и обслужващите звена за учебната 2012/2013 г.

Таблица 2.3.2.2.

Детски градини, педагогически персонал и деца в община Етрополе

Таблица 2.3.2.3.

Паралелки, класни стаи и капацитет на училищата в община Етрополе през учебната 2013/2014 г.

Таблица 2.3.2.4.

Училища, учители и учащи в общообразователните училища в община Етрополе по степени на образование

Таблица 2.3.2.5.

Училища, учители и учащи в програми за придобиване на II степен професионална квалификация в община Етрополе

Таблица 2.3.3.1.

Лечебни заведения и разкрити легла в тях в община Етрополе

Таблица 2.3.3.2.

Медицински персонал в община Етрополе към края на годината

Таблица 2.3.4.1.

Капацитет и ползватели на „Домашен социален патронаж” в община Етрополе

Таблица 2.3.4.2.

Капацитет и ползватели на „Дом за стари хора” в община Етрополе

Таблица 2.3.4.3.

Социално подпомагане в община Етрополе

Таблица 2.3.5.1.

Население на 15 - 64 навършени години в община Етрополе към 1.02.2011 г. по икономическа активност, местоживеене и пол

Таблица 2.3.5.2.

Население под, във и над трудоспособна възраст в община Етрополе към 01.02.2011г

Таблица 2.3.5.3.

Среден списъчен брой на наетите лица по трудово или служебно правоотношение по икономически дейности в община Етрополе за периода 2008-2012г.

Таблица 2.3.5.4.

Отраслова структура на наетите лица по трудово и служебно правоотношение в община Етрополе по икономически дейности през 2008 и 2012 г.

Таблица 2.3.5.5.

Заети лица на 15-64 навършени години в община Етрополе и област София през 2012 г.

Таблица 2.3.5.6.

Динамика на регистрираните безработни в община Етрополе за периода 2007-2013 г.

Таблица 2.3.5.7.

Регистрирани безработни по възрастови групи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.

Таблица 2.3.5.8.

Възрастова структура на регистрираните безработни по възрастови групи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.

Таблица 2.3.5.9.

Безработни младежи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.

Таблица 2.3.5.10.

Брой на безработните лица от община Етрополе, завършили преквалификационни курсове

Таблица 2.3.6.1.

Динамика на средната годишна работна заплата в община Етрополе, Софийска област и за страната за периода 2008-2012 г.

Таблица 2.3.6.2.

Отношение на средната работна заплата в община Етрополе към средната заплата за Софийска област и за страната за периода 2008-2012 г.

Таблица 2.3.6.3.

Средна брутна годишна заплата на наетите по трудово и служебно правоотношение по икономически дейности в община Етрополе за периода 2008-2012г.

Таблица 2.3.6.4.

Разходи за възнаграждения по икономически дейности в община Етрополе и област София през 2012 г.

Таблица 2.6.1.

Планови и отчетни данни от бюджетите на община Етрополе за 2011 г., 2012 г. и 2013 г.

Таблица 2.7.2.1.

Класация на държавите по основни индикатори и мястото на България

Таблица 2.7.3.1.

Основни икономически показатели за Софийска област

Таблица 2.7.3.2.

Благоприятни възможности, потенциални заплахи, силни и слаби на община Етрополе

Таблица 2.8.3.1.

Списък на сградите с масово пребиваване на хора на територията на общината

Таблица 2.8.3.2.

Обекти от критична инфраструктура по ниво на риска

Таблица 4. 1.

Индикативна финансова таблица на общинския план за развитие на община Етрополе за периода 2014-2020

Таблица 5.3.2.1.

Индикатори за продукт

Таблица 5.3.2.2.

Индикатори за въздействие

Таблица 6.4.1.

График на дейностите във връзка с наблюдението и оценката на ОПР 2014-2020 г.

Таблица 8.1.

Програма за реализация на ОПР за периода 2014 – 2020 г.

  1. ВЪВЕДЕНИЕ



  1. РОЛЯ И ЗНАЧЕНИЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН

  1. ВРЕМЕВИ И ПРОСТРАНСТВЕН ОБХВАТ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ

Във фокуса на Общинския план за развитие е поставено развитието на община Етрополе, вкл. град Етрополе и населените места в общината, през следващите седем години. Пространственият обхват на ОПР включва град Етрополе и прилежащите й села. Общинският план е средносрочен стратегически документ и неговият времеви обхват съвпада с новия програмен период на ЕС, а именно 2014 – 2020 г. Стратегическите насоки за развитие визията на община Етрополе се формират от нейната специфика, като община. Община Етрополе е съчетание от богата природа, древна история и традиции. Съхранените следи от минали епохи създават предпоставки за развитие на културен туризъм. Запазените селски традиции, читалища и църкви, възможностите за алтернативен туризъм, заедно със съвременната градска култура на Етрополе, са неограничен ресурс за контакт между отделните обекти и изграждането на система от местни културни маршрути. Всичко това е предпоставка за добро позициониране на община Етрополе по отношение на възможности за устойчиво балансирано развитие и постигане на икономически показатели над средните за страната.

Въздействието, което се очаква да бъде постигнато в резултат на изпълнението на общинския план за развитие на община Етрополе за следващия програмен период е свързано с постигане на балансирано развитие на територията на общината, като двигател за постигане на икономическо и социално сближаване между населените места в общината.



  1. ЦЕЛ И ЗАДАЧИ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН

Общинският план за развитие е основният инструмент за управление на община Етрополе през следващите седем години. ОПР следва да интерпретира и конкретизира общата законодателна и стратегическа рамка на регионалното развитие в България и ЕС, да изрази местната специфика и да направи аргументирани предложения решаване на социалните, икономическите, екологичните, културните и управленските предизвикателства към постигане устойчиво и балансирано развитие на общината.

Цел

Основната цел на Общинския план за развитие е да предложи обща рамка и да очертае насоките за предприемане на конкретни действия за устойчиво и интегрирано развитие на местно ниво. Общинският план на Етрополе следва да бъде стратегически документ, обединяващ целите и начините за тяхното постигане, при задължително съответствие с Областната стратегия за развитие на Софийска област.

В тази връзка ОПР е разработен при съблюдаване на посочените документи и взаимната им обвързаност и кохезия е осигурена чрез прилагане на подходите за планиране отдолу-нагоре и отгоре-надолу.

Задачи

За успешното постигане на основната цел е необходимо да бъдат разрешени следните задачи:



  • интегрирано управление на проекта по разработването на ОПР, включително адекватно времево разпределение на дейностите, ресурсите, комуникацията;

  • очертаване на итерациите за работа по разработването на ОПР;

  • структуриране на ОПР в съответствие с Методически указания за разработване на Национална стратегия за регионално развитие на Република България /2012­2022/, Регионални планове за развитие на районите от ниво 2 /2014-2020/, Областни стратегии за развитие /2014-2020/ и Общински планове за развитие /2014-2020/ (Методическите указания…);

  • информационно осигуряване на разработката чрез първични и вторични източници на информация, избор на методи и техники за анализ и прогнозиране на основните тенденции;

  • проучване на основните законодателни, стратегически документи и добри практики и извеждането на изводи от тях;

  • извършването на стратегически ситуационен анализ;

  • извеждането на обобщена оценка за проблемите и потенциалите в общината, заедно със синтезиран SWOT анализ;

  • избор на логика на интервенцията и формулиране на изпълними стратегически предложения, базиран на синергията;

  • очертаване на визия за развитие и формулиране на цели, приоритетни области и съпътстващи ги мерки за общинско развитие;

  • разработване на поредица от механизми за реализацията на плана;

  • генериране на мерки за реализация на плана;

  • представяне на проекта на ОПР на община Етрополе за периода 2014 – 2020.



  1. КЛЮЧОВИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА РАЗРАБОТВАНЕТО НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН

  1. ЗАКОНОДАТЕЛНА РАМКА

Общинският план за развитие на Община Етрополе е основен елемент от системата документи за стратегическо планиране и програмиране на регионалното развитие. Обема и съдържанието на ОПР се определят от постановките на Закона за регионалното развитие и Правилника за прилагане на закона за регионално развитие. Общинският план стои на най-ниското ниво в плановата йерархия от стратегически документи за развитие и визира средносрочните цели и приоритети за развитието на община Етрополе.

Същността на функционалната обвързаност между ОСР и ОПР се изразява в необходимостта от кохезия и съгласуваност между стратегическите компоненти на двата документа. За тази цел, стратегическите цели и приоритети от по-високото областно ниво се интегрират и конкретизират в конкретни мерки на общинско ниво. В съответствие с чл. 12 и чл. 13 от ЗРР, общинският план задължително следва стратегическите насоки за разработване на целите и приоритетите на общинските планове за развитие.

В съответствие с чл. 13 от ЗРР, документът се приема от общинския съвет по предложение на кмета на общината. Кметът на общината организира и контролира дейностите по изработването и реализацията на ОПР, а общинският съвет обсъжда и приема разработката или актуализацията на ОПР. Осигуряването на публичност и участието на заинтересованите страни в процесите е условие без което не може да се подготви пълноценен и законосъобразен управленски документ. Съгласно разпоредбите на ППЗРР, кметът и общинският съвет съвместно обезпечават прозрачността и откритостта на дейностите по ОПР.


  1. СТРАТЕГИЧЕСКА РАМКА

Законодателната рамка въвежда задължителното изискване за съгласуваността на ОПР с основните стратегически документи на европейско, национално, регионално и областно ниво.

Стратегия Европа 2020

Стратегията Европа 2020 е десет годишната рамка за управление на ЕС. Предизвикателството пред стратегията не се ограничава единствено до преодоляване на съществуващите проблеми, но включва и желанието да бъде провокиран нов икономически растеж. Стратегията се базира на три основни стълба за растеж на Европа, а именно: интелигентен, устойчив и приобщаващ. Акцентът в документът е върху икономиката на знанието и иновациите, екологичното управление и социално отговорната политика за постигане на балансирано европейско развитие.

Интелигентният, устойчивият и приобщаващият растеж на Европа ще бъде постигнат чрез осъществяването пет ключови цели. Целите са измерими и обвързани с конкретни стойности, които трябва да бъдат постигнати до края на 2020 г., като обхващат иновациите, дигиталната икономика, заетостта, младежките политики, производителността, бедността и ресурсната обезпеченост.

Ефективността на стратегия Европа 2020 изисква координирани интервенции на европейско и на национално ниво. По този причина стратегическите цели и приоритети на националните стратегически документи са в съответствие с общоевропейските цели, съобразени с условията в отделните държави.

Българското правителство предвижда увеличение на заетостта на населението между 20 и 64 години от 63% през 2012 г. (според данни на Евростат) до 76%. Екологичните цели на националното ни развитие са намаляване на емисиите на парникови газове с 20% спрямо 1990, 16% относителен дял на енергията от възобновяеми източници от крайното брутно енергийно потребление, подобряване на енергийната ефективност с 25% и намаляване на енергийната интензивност на БВП с 50% до 2020 г. Планирани са съществени интервенции в областта на образоването и обучението, като целевите стойности на индикаторите в тази сфера са - преждевременно напусналите училище трябва да бъдат снижени до 11%, а дела на лицата с висше образование във възрастовия диапазон между 30 и 34 години се очаква да нарасне до 36%.

Национална програма за развитие „България 2020"

Националната програма за развитие „България 2020" е програмен документ, визиращ рамката и насоките за подготовка на цялата система от стратегически документи в България за периода 2014 - 2020 г.

Програмата „България 2020" съдържа съобразените с националната специфика и приложимост приоритети на стратегията „Европа 2020". Националния документ е насочен към постигане на балансирано и устойчиво социално-икономическо развитие на страната при ускоряване на икономическия растеж и повишаване на жизнения стандарт в дългосрочен аспект. Националната програма акцентира върху следните ключови фактори за развитие - човешки капитал, заетост, физически капитал, инфраструктура, технологии и информационни системи.

На основата на проведените социално-икономически анализи и финансови прогнози в Националната програма за развитие „България 2020" е фиксирана визията на страната към края на програмния период, три стратегически цели и осем приоритета за национално развитие. Насоките за развитието на страна ни са в посока на образованието и здравеопазването, достигането до по-високи равнища на заетостта, инфраструктурни подобрения, приложение на иновативни подходи в икономиката, възстановяване на аграрния сектор.



Националната стратегия за регионално развитие

Националната стратегия за регионално развитие се фокусира върху балансираното, равнопоставено и устойчиво развитие на регионите в България през периода 2012-2022. Стратегията следва да осигури начините и да посочи средствата за намаляване на дисбалансите в развитието между отделните региони, области и общини в страната. Стремежът за постигането на баланс интегрира общата Кохезионна политика на ЕС на национално ниво.

НСРР е интегрирана стратегия за развитие, осигуряваща координация между управлението на различните сектори и условия за реализация на Националната програма за развитие „България 2020". Целите и приоритетите на НСРР подчертават важността на малкия и среден бизнес, формирането на конкурентни и устойчиви туристически дейности и подобряването на социалната и техническата инфраструктура при съхраняване на природното и културно наследство.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница