СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ
Таблица 2.2.1.1.
|
Динамика на структурата на предприятията в община Етрополе според броя на заетите в тях лица
|
Таблица 2.2.1.2.
|
Разпределение на нефинансовите предприятия в област София и в община Етрополе според броя на заетите в тях лица по основни икономически показатели през 2012 г.
|
Таблица 2.2.1.3.
|
Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия за 2012 г. по икономически дейности за област София
|
Таблица 2.2.1.4.
|
Основни икономически показатели на нефинансовите предприятия за 2012 г. по икономически дейности за община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.5.
|
Основни икономически показатели за сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.6.
|
Относителен дял на сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината
|
Таблица 2.2.1.7.
|
Относителен дял на сектор „Селско, горско и рибно стопанство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София
|
Таблица 2.2.1.8.
|
Баланс и структура на земята по землища в община Етрополе към декември 2012 г.
|
Таблица 2.2.1.9.
|
Баланс на начини на трайно ползване на земеделските площи в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.10.
|
Брой животни на територията на община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.11.
|
Основни икономически показатели за сектор „Преработваща промишленост” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.12.
|
Основни икономически показатели за сектор „Строителство” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.13.
|
Основни икономически показатели за сектор „Търговия; ремонт на автомобили и мотоциклети” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.14.
|
Основни икономически показатели за сектор „Транспорт, складиране и пощи” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.15.
|
Основни икономически показатели за сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.16.
|
Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината
|
Таблица 2.2.1.17.
|
Относителен дял на сектор „Хотелиерство и ресторантьорство” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София
|
Таблица 2.2.1.18.
|
Основни икономически показатели за сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.19.
|
Относителен дял на сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината
|
Таблица 2.2.1.20.
|
Относителен дял на сектор „Професионални дейности и научни изследвания” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София
|
Таблица 2.2.1.21.
|
Основни икономически показатели за сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.22.
|
Относителен дял на сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината
|
Таблица 2.2.1.23.
|
Относителен дял на сектор „Административни и спомагателни дейности” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София
|
Таблица 2.2.1.24.
|
Основни икономически показатели за сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.1.25.
|
Относителен дял на сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за нефинансовите предприятия в общината
|
Таблица 2.2.1.26.
|
Относителен дял на сектор „Хуманно здравеопазване и социална работа” в община Етрополе по икономически показатели от показателите за сектора за област София
|
Таблица 2.2.1.27.
|
Основни икономически показатели за сектор „Други дейности” в община Етрополе
|
Таблица 2.2.2.1.
|
Преки чуждестранни инвестиции в нефинансовите предприятия в Югозападен район и в област София с натрупване към 31.12
|
Таблица 2.2.3.1.
|
Производителност на труда в предприятията от нефинансовия сектор на икономиката в област София и в община Етрополе
|
Таблица 2.3.1.1.
|
Основни показатели по Административни райони и общини в област София за 2013 г.
|
Таблица 2.3.1.2.
|
Структура на населението в община Eтрополе по пол и местоживеене
|
Таблица 2.3.1.3.
|
Естествено движение на населението в община Етрополе по пол и години
|
Таблица 2.3.2.1.
|
Списък на училищата, детските градини и обслужващите звена за учебната 2012/2013 г.
|
Таблица 2.3.2.2.
|
Детски градини, педагогически персонал и деца в община Етрополе
|
Таблица 2.3.2.3.
|
Паралелки, класни стаи и капацитет на училищата в община Етрополе през учебната 2013/2014 г.
|
Таблица 2.3.2.4.
|
Училища, учители и учащи в общообразователните училища в община Етрополе по степени на образование
|
Таблица 2.3.2.5.
|
Училища, учители и учащи в програми за придобиване на II степен професионална квалификация в община Етрополе
|
Таблица 2.3.3.1.
|
Лечебни заведения и разкрити легла в тях в община Етрополе
|
Таблица 2.3.3.2.
|
Медицински персонал в община Етрополе към края на годината
|
Таблица 2.3.4.1.
|
Капацитет и ползватели на „Домашен социален патронаж” в община Етрополе
|
Таблица 2.3.4.2.
|
Капацитет и ползватели на „Дом за стари хора” в община Етрополе
|
Таблица 2.3.4.3.
|
Социално подпомагане в община Етрополе
|
Таблица 2.3.5.1.
|
Население на 15 - 64 навършени години в община Етрополе към 1.02.2011 г. по икономическа активност, местоживеене и пол
|
Таблица 2.3.5.2.
|
Население под, във и над трудоспособна възраст в община Етрополе към 01.02.2011г
|
Таблица 2.3.5.3.
|
Среден списъчен брой на наетите лица по трудово или служебно правоотношение по икономически дейности в община Етрополе за периода 2008-2012г.
|
Таблица 2.3.5.4.
|
Отраслова структура на наетите лица по трудово и служебно правоотношение в община Етрополе по икономически дейности през 2008 и 2012 г.
|
Таблица 2.3.5.5.
|
Заети лица на 15-64 навършени години в община Етрополе и област София през 2012 г.
|
Таблица 2.3.5.6.
|
Динамика на регистрираните безработни в община Етрополе за периода 2007-2013 г.
|
Таблица 2.3.5.7.
|
Регистрирани безработни по възрастови групи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.
|
Таблица 2.3.5.8.
|
Възрастова структура на регистрираните безработни по възрастови групи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.
|
Таблица 2.3.5.9.
|
Безработни младежи в община Етрополе за периода 2007-2013 г.
|
Таблица 2.3.5.10.
|
Брой на безработните лица от община Етрополе, завършили преквалификационни курсове
|
Таблица 2.3.6.1.
|
Динамика на средната годишна работна заплата в община Етрополе, Софийска област и за страната за периода 2008-2012 г.
|
Таблица 2.3.6.2.
|
Отношение на средната работна заплата в община Етрополе към средната заплата за Софийска област и за страната за периода 2008-2012 г.
|
Таблица 2.3.6.3.
|
Средна брутна годишна заплата на наетите по трудово и служебно правоотношение по икономически дейности в община Етрополе за периода 2008-2012г.
|
Таблица 2.3.6.4.
|
Разходи за възнаграждения по икономически дейности в община Етрополе и област София през 2012 г.
|
Таблица 2.6.1.
|
Планови и отчетни данни от бюджетите на община Етрополе за 2011 г., 2012 г. и 2013 г.
|
Таблица 2.7.2.1.
|
Класация на държавите по основни индикатори и мястото на България
|
Таблица 2.7.3.1.
|
Основни икономически показатели за Софийска област
|
Таблица 2.7.3.2.
|
Благоприятни възможности, потенциални заплахи, силни и слаби на община Етрополе
|
Таблица 2.8.3.1.
|
Списък на сградите с масово пребиваване на хора на територията на общината
|
Таблица 2.8.3.2.
|
Обекти от критична инфраструктура по ниво на риска
|
Таблица 4. 1.
|
Индикативна финансова таблица на общинския план за развитие на община Етрополе за периода 2014-2020
|
Таблица 5.3.2.1.
|
Индикатори за продукт
|
Таблица 5.3.2.2.
|
Индикатори за въздействие
|
Таблица 6.4.1.
|
График на дейностите във връзка с наблюдението и оценката на ОПР 2014-2020 г.
|
Таблица 8.1.
|
Програма за реализация на ОПР за периода 2014 – 2020 г.
| -
ВЪВЕДЕНИЕ
-
РОЛЯ И ЗНАЧЕНИЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН
-
ВРЕМЕВИ И ПРОСТРАНСТВЕН ОБХВАТ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ
Във фокуса на Общинския план за развитие е поставено развитието на община Етрополе, вкл. град Етрополе и населените места в общината, през следващите седем години. Пространственият обхват на ОПР включва град Етрополе и прилежащите й села. Общинският план е средносрочен стратегически документ и неговият времеви обхват съвпада с новия програмен период на ЕС, а именно 2014 – 2020 г. Стратегическите насоки за развитие визията на община Етрополе се формират от нейната специфика, като община. Община Етрополе е съчетание от богата природа, древна история и традиции. Съхранените следи от минали епохи създават предпоставки за развитие на културен туризъм. Запазените селски традиции, читалища и църкви, възможностите за алтернативен туризъм, заедно със съвременната градска култура на Етрополе, са неограничен ресурс за контакт между отделните обекти и изграждането на система от местни културни маршрути. Всичко това е предпоставка за добро позициониране на община Етрополе по отношение на възможности за устойчиво балансирано развитие и постигане на икономически показатели над средните за страната.
Въздействието, което се очаква да бъде постигнато в резултат на изпълнението на общинския план за развитие на община Етрополе за следващия програмен период е свързано с постигане на балансирано развитие на територията на общината, като двигател за постигане на икономическо и социално сближаване между населените места в общината.
-
ЦЕЛ И ЗАДАЧИ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН
Общинският план за развитие е основният инструмент за управление на община Етрополе през следващите седем години. ОПР следва да интерпретира и конкретизира общата законодателна и стратегическа рамка на регионалното развитие в България и ЕС, да изрази местната специфика и да направи аргументирани предложения решаване на социалните, икономическите, екологичните, културните и управленските предизвикателства към постигане устойчиво и балансирано развитие на общината.
Цел
Основната цел на Общинския план за развитие е да предложи обща рамка и да очертае насоките за предприемане на конкретни действия за устойчиво и интегрирано развитие на местно ниво. Общинският план на Етрополе следва да бъде стратегически документ, обединяващ целите и начините за тяхното постигане, при задължително съответствие с Областната стратегия за развитие на Софийска област.
В тази връзка ОПР е разработен при съблюдаване на посочените документи и взаимната им обвързаност и кохезия е осигурена чрез прилагане на подходите за планиране отдолу-нагоре и отгоре-надолу.
Задачи
За успешното постигане на основната цел е необходимо да бъдат разрешени следните задачи:
-
интегрирано управление на проекта по разработването на ОПР, включително адекватно времево разпределение на дейностите, ресурсите, комуникацията;
-
очертаване на итерациите за работа по разработването на ОПР;
-
структуриране на ОПР в съответствие с Методически указания за разработване на Национална стратегия за регионално развитие на Република България /20122022/, Регионални планове за развитие на районите от ниво 2 /2014-2020/, Областни стратегии за развитие /2014-2020/ и Общински планове за развитие /2014-2020/ (Методическите указания…);
-
информационно осигуряване на разработката чрез първични и вторични източници на информация, избор на методи и техники за анализ и прогнозиране на основните тенденции;
-
проучване на основните законодателни, стратегически документи и добри практики и извеждането на изводи от тях;
-
извършването на стратегически ситуационен анализ;
-
извеждането на обобщена оценка за проблемите и потенциалите в общината, заедно със синтезиран SWOT анализ;
-
избор на логика на интервенцията и формулиране на изпълними стратегически предложения, базиран на синергията;
-
очертаване на визия за развитие и формулиране на цели, приоритетни области и съпътстващи ги мерки за общинско развитие;
-
разработване на поредица от механизми за реализацията на плана;
-
генериране на мерки за реализация на плана;
-
представяне на проекта на ОПР на община Етрополе за периода 2014 – 2020.
-
КЛЮЧОВИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА РАЗРАБОТВАНЕТО НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН
-
ЗАКОНОДАТЕЛНА РАМКА
Общинският план за развитие на Община Етрополе е основен елемент от системата документи за стратегическо планиране и програмиране на регионалното развитие. Обема и съдържанието на ОПР се определят от постановките на Закона за регионалното развитие и Правилника за прилагане на закона за регионално развитие. Общинският план стои на най-ниското ниво в плановата йерархия от стратегически документи за развитие и визира средносрочните цели и приоритети за развитието на община Етрополе.
Същността на функционалната обвързаност между ОСР и ОПР се изразява в необходимостта от кохезия и съгласуваност между стратегическите компоненти на двата документа. За тази цел, стратегическите цели и приоритети от по-високото областно ниво се интегрират и конкретизират в конкретни мерки на общинско ниво. В съответствие с чл. 12 и чл. 13 от ЗРР, общинският план задължително следва стратегическите насоки за разработване на целите и приоритетите на общинските планове за развитие.
В съответствие с чл. 13 от ЗРР, документът се приема от общинския съвет по предложение на кмета на общината. Кметът на общината организира и контролира дейностите по изработването и реализацията на ОПР, а общинският съвет обсъжда и приема разработката или актуализацията на ОПР. Осигуряването на публичност и участието на заинтересованите страни в процесите е условие без което не може да се подготви пълноценен и законосъобразен управленски документ. Съгласно разпоредбите на ППЗРР, кметът и общинският съвет съвместно обезпечават прозрачността и откритостта на дейностите по ОПР.
-
СТРАТЕГИЧЕСКА РАМКА
Законодателната рамка въвежда задължителното изискване за съгласуваността на ОПР с основните стратегически документи на европейско, национално, регионално и областно ниво.
Стратегия Европа 2020
Стратегията Европа 2020 е десет годишната рамка за управление на ЕС. Предизвикателството пред стратегията не се ограничава единствено до преодоляване на съществуващите проблеми, но включва и желанието да бъде провокиран нов икономически растеж. Стратегията се базира на три основни стълба за растеж на Европа, а именно: интелигентен, устойчив и приобщаващ. Акцентът в документът е върху икономиката на знанието и иновациите, екологичното управление и социално отговорната политика за постигане на балансирано европейско развитие.
Интелигентният, устойчивият и приобщаващият растеж на Европа ще бъде постигнат чрез осъществяването пет ключови цели. Целите са измерими и обвързани с конкретни стойности, които трябва да бъдат постигнати до края на 2020 г., като обхващат иновациите, дигиталната икономика, заетостта, младежките политики, производителността, бедността и ресурсната обезпеченост.
Ефективността на стратегия Европа 2020 изисква координирани интервенции на европейско и на национално ниво. По този причина стратегическите цели и приоритети на националните стратегически документи са в съответствие с общоевропейските цели, съобразени с условията в отделните държави.
Българското правителство предвижда увеличение на заетостта на населението между 20 и 64 години от 63% през 2012 г. (според данни на Евростат) до 76%. Екологичните цели на националното ни развитие са намаляване на емисиите на парникови газове с 20% спрямо 1990, 16% относителен дял на енергията от възобновяеми източници от крайното брутно енергийно потребление, подобряване на енергийната ефективност с 25% и намаляване на енергийната интензивност на БВП с 50% до 2020 г. Планирани са съществени интервенции в областта на образоването и обучението, като целевите стойности на индикаторите в тази сфера са - преждевременно напусналите училище трябва да бъдат снижени до 11%, а дела на лицата с висше образование във възрастовия диапазон между 30 и 34 години се очаква да нарасне до 36%.
Национална програма за развитие „България 2020"
Националната програма за развитие „България 2020" е програмен документ, визиращ рамката и насоките за подготовка на цялата система от стратегически документи в България за периода 2014 - 2020 г.
Програмата „България 2020" съдържа съобразените с националната специфика и приложимост приоритети на стратегията „Европа 2020". Националния документ е насочен към постигане на балансирано и устойчиво социално-икономическо развитие на страната при ускоряване на икономическия растеж и повишаване на жизнения стандарт в дългосрочен аспект. Националната програма акцентира върху следните ключови фактори за развитие - човешки капитал, заетост, физически капитал, инфраструктура, технологии и информационни системи.
На основата на проведените социално-икономически анализи и финансови прогнози в Националната програма за развитие „България 2020" е фиксирана визията на страната към края на програмния период, три стратегически цели и осем приоритета за национално развитие. Насоките за развитието на страна ни са в посока на образованието и здравеопазването, достигането до по-високи равнища на заетостта, инфраструктурни подобрения, приложение на иновативни подходи в икономиката, възстановяване на аграрния сектор.
Националната стратегия за регионално развитие
Националната стратегия за регионално развитие се фокусира върху балансираното, равнопоставено и устойчиво развитие на регионите в България през периода 2012-2022. Стратегията следва да осигури начините и да посочи средствата за намаляване на дисбалансите в развитието между отделните региони, области и общини в страната. Стремежът за постигането на баланс интегрира общата Кохезионна политика на ЕС на национално ниво.
НСРР е интегрирана стратегия за развитие, осигуряваща координация между управлението на различните сектори и условия за реализация на Националната програма за развитие „България 2020". Целите и приоритетите на НСРР подчертават важността на малкия и среден бизнес, формирането на конкурентни и устойчиви туристически дейности и подобряването на социалната и техническата инфраструктура при съхраняване на природното и културно наследство.
Сподели с приятели: |