ТЕМА (ИДЕЯ ) Бизнес- план за стартиране на дейността
на УТФ гр.Сопот
СОФИЯ, 2006 год.
ВЪВЕЖДАЩА СТРАНИЦА
I. Информация за.....У Т Ф в ПГ “Владимир Заимов” Сопот
1.Информация за фирмата
Фирма: “СО-МЕБЕЛ”АД
Правен статут: АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО
Адрес: Ул.”Иван Вазов” № 1,гр. Сопот
Регистрирана на: 01.04.2006 год. с решение № 246 на
Софийски окръжен съд по ф.д 10102/2006
Развива дейност от: 2006 год.
Предмет на дейност: Търговия с хотелско и офис обзавеждане
Капитал: 100 000 лева
Телефон: 03134 21-08
GSM : 088888888888
Лица представляващи фирмата: Надка Арсенова Йовкова
Стайко Христов Илинов
Радка Тодорова Бубарова
ІІ. РЕЗЮМЕ
Търговия с хотелско и офис оборудване :маси, бюра,столове,легла:тип „Приста” и единични, шкафове, нощни шкафчета, карнетки и други ()
АД разполага със собствена материална база, която ще използва са складово и магазинно помещение. Разполага и със земя за евентуално разширяване на материалната база в бъдещ период.
Финансите, които ще се използват са собствени при регистрирането на търговското дрежество и заемен капитал, който ще се уточнява по време на работа на фирмата.
Използват се пазарните ниши за този вид продукти и това, че страната ни с влизането в Европейския съюз ще развива приоритетно туризъм :хотелиерство и ресторантьорство. С това , възможността за разширяване на този вид база( и обзавеждане) са на лице.
Използването на различни начини за търговия и разплащане с клиенти е още едно условие за добрите показатели и гаринтиране на печалбата.
Възможността за използване и на вносни стоки предполага допълнително разширяване на позарния дял. Предимство за това е и собствената материална база.
..........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
...................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
........................................................................................................................................
..............................................................
......................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
ІІІ. Съдържание на бизнес плана (включва заглавията и подзаглавията на всяка част от изложението)
/моля приложете лист с описание/
-
Мисия
......................................................................................................................
/моля приложете лист с описание/
2.Цели на проекта
Оценка на бизнес идеята
3.Описание на предприятието
Персонала на предприятието се състои от 14 сътрудника, разпределени в следните отдели :
Административен отдел – 3 сътрудника
Счетоводен отдел – 3 сътрудника
Маркетингов отдел – 3 сътрудника
Търговски отдел - 3 сътрудника
Правен отдел - 2 сътрудника
Материалната база включва :
Административна сграда, склад и търговски обект
4. Маркетингов анализ
4.1. Анализ на пазара
РЕSТ
Политико- регулиращи фактори:
В България се правят проучвания и се приемат мерки за стимулиране на предприемачеството, за облекчаване режима на малките и средни предприятия. Р България прие и Европейската харта за малките предприятия.
Икономическа конюнктура:
България има малка, силно отворена икономика Прогнозите са за растеж на заетостта и частното потребление
Социални фактори:
Недоброто жизнено равнище се отразява неблагоприятно върху склонността на предприятията да пазаруват този вид стоки или често да сменят оборудването си в офисите.
Технологични фактори :
Туризмът е приоритетен отрасъл с динамика на развитие, която изисква ново хотелско и офис обзавеждане, отговарящо на съвременните изисквания.
SWOT
Силни страни:
Продажба на модерно и функционално хотелско и офис обзавеждане
Липса на конкуренция в района
Модерен търговски обект
Атрактивен начин на предлагане на стоката
Силно мотивиран и опитен в бранша управител
Слаби страни:
Недостатъчна реклама
Неразработен пазарен дял
Възможности:
Достатъчен капитал за разработване на пазара
Разработване на нови възможнасти за предлагане на продуктите
Заплахи:
Навлизане на нови конкуренти на пазари
Високи изисквания на Европейския съюз
4.2.Сегментиране на пазара
Потребителите на регионалния пазар са обособени в следните основни направления:
4.3. Капацитет на пазара
Голям, ненаситен и със слаба конкуренция.
Потенциални потребители
№
|
Сектор
|
Потенциални потребители
|
1
|
|
Обзавеждане на нови хотели
|
2
|
|
Модернизиране и преоборудване на хотели
|
3
|
|
Обзавеждане на офиси в страната
|
4
|
|
Обзавеждане на обекти в чужбина по проекти
|
Потенциален брой потребители
№
|
Сектор
|
Брой потребители годишно
|
1
|
Туризъм
|
10 хотела
|
2
|
Търговия
|
10 обекта
|
3
|
Образование
|
УТФ и други обекти по проекти
|
4
|
Други
|
По предварителна заявка и проекти
|
Общо:
|
Неограничен капацитет към момента
|
Потенциални нужди на потребителите
№
|
Сектор
|
Покупки в лева
|
Дял %
|
1
|
Туризъм
|
|
60
|
2
|
Търговия
|
|
20
|
3
|
Образование
|
|
20
|
4
|
Други
|
|
10
|
Общо:
|
|
|
4.4. Конкуренция
№
|
Конкурент
|
Силни страни
|
Слаби страни
|
1.
|
Мебелна къща
„Нова”
|
Наложен пазарен дял
|
Специфичен асортимент
|
2
|
Мебелна къща
„Агресия”
|
Богат асортимент
|
Забавяне на доставките
|
3
|
„Астра” – търговия с мебели
|
Собствена складова база
|
Ограничена клиентела
|
4
|
„Дезма”АД – офис обзавеждане
|
Централно място на продажбите
|
Високи цени
|
Сподели с приятели: |