ПОКАЗАТЕЛИ, ОТНОСИТЕЛНАТА ИМ ТЕЖЕСТ И МЕТОДИКА ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ НА КОМПЛЕКСНИТЕ ОЦЕНКИ НА ОФЕРТИТЕ
Оценяването и класирането на офертите ще се извършва въз основа на критерий „икономически най-изгодна оферта” по смисъла на § 1, т. 8 от ЗОП.
Методиката за определяне на комплексната оценка на офертата съдържа точни указания за определяне на оценката по всеки показател и за определяне на комплексната оценка на офертата, включително за относителната тежест, която възложителят дава на всеки от показателите за определяне на икономически най-изгодната оферта.
Класирането на офертите се извършва по комплексна оценка, изчислена на база оценка на офертите по посочените показатели, като на първо място се класира офертата с най-висока комплексна оценка.
Критерият и показателите за оценка се прилагат само по отношение на офертите на участниците, които не са отстранени от участие в процедурата на основанията, предвидени в чл. 46-48 от ЗОП, и които отговарят на обявените от Възложителя изисквания по отношение на всички дейности, мерки за преодоляване на рисковете и механизми, гарантиращи постигането на резултатите по проект: „Повишаване квалификацията на служителите от администрацията на централно ниво чрез усъвършенстване на знанията и практическите им умения за управление на софтуерни ИТ проекти в съответствие със съвременните методологии“, осъществяван с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет” (ОПАК), съфинансирана от Европейския съюз, чрез Европейския социален фонд”.
Разглеждането, оценката и класирането на офертите се извършва в следната последователност:
1. Извършване на техническа оценка;
2. Извършване на финансова оценка;
Показатели за оценка:
а) Показател „Техническа оценка” с тежест 60%
б) Показател „Предлагана цена” с тежест 40%
Методиката за определяне на комплексната оценка на офертата съдържа точни указания за определяне на оценката по всеки показател и за определяне на комплексната оценка на офертата, включително за относителната тежест, която възложителят дава на всеки от показателите за определяне на икономически най-изгодната оферта.
Възложителят прилага методиката по отношение на всички допуснати до оценка оферти, без да я променя.
Критерий за оценка на офертите – икономически най-изгодна оферта при следните показатели:
Показател 1: „Техническа оценка” (П1)
“Техническа оценка” (П1) – с относителна тежест в комплексната оценка 60
Комисията оценява участника по всеки от посочените в таблицата по-долу показатели с 5, 10 и 15 точки в зависимост от предложеното решение в Техническото предложение на участника. Оценява се дали предложеното решение удовлетворява и в каква степен изискванията на Техническото задание. Поставянето на оценките по посочената скала се осъществява въз основа на експертното решение на комисията, което се мотивира надлежно на базата на посочените критерии за получаване на съответния брой точки, като се посочват причините (изтъкват се недостатъците и респективно преимуществата на съответното предложение, прави се анализ на съответната част на предложението и се прави логичен обоснован извод за поставената оценка).
Броят точки, даден от комисията по всеки показател, се получава като сборът от оценките по тристепенната скала на показателите (С1, С2 и С 3), посочени в таблицата по-долу, се дели на максималния брой точки (Сmax=45) и се умножава по коефициента на тежест за показател П1.
Начинът за оценка е както следва:
За всички показатели:
5 точки – Предложената Концепция покрива минимума, заложен в техническата спецификация, но е формално (схематично) разработена, като схематично е посочено как ще се изпълняват отделните дейности в предмета на поръчката (дейности 1-8), схематично е дадено и разпределението на експертите при изпълнение на поръчката, предложени са разпределение и последователност на лекционна и практическа част и график за провеждане на обученията, но твърде общо, като повтарят техническата спецификация, схематично са посочени рисковете и предпоставките, които могат да окажат влияние върху изпълнението на концепцията и на дейностите по поръчката, както и мерките за тяхното управление са неясни и/или необосновани, или са описани рискове и предпоставки, без да са предложени мерки за тяхното управление и/или отстраняване; посочено е, че ще се осъществява взаимодействие между екипа на изпълнителя и възложителя, но не са детайлизирани принципите и механизмите на това взаимодействие; представеното предложение за разработване на информационни материали – наръчници за всеки обучителен модул съответства минимално на целите на поръчката и на заложените изисквания в техническата спецификация.
10 точки – Предложената Концепция е обоснована, но съдържа неточности, които обаче не нарушават логическата последователност на предложението за изпълнение, с оглед постигане на търсения от Възложителя резултат; посоченото разпределение на експертите при изпълнение на поръчката е добре описано; предложени са разпределение и последователност на лекционна и практическа част и график за изпълнение на поръчката, които са обосновани; рисковете и предпоставките, които могат да окажат влияние върху изпълнението на концепцията и на дейностите по поръчката са добре описани, но не добре обосновани, предложените мерки за управление на риска не са реалистични и адекватни, посочени са само очаквани резултати от изпълнението на концепцията и на дейностите по отношение на поръчката; посочено е, че ще се осъществява взаимодействие между екипа на изпълнителя и възложителя, като са дадени основните механизми на това взаимодействие; представеното предложение за разработване на информационни материали – наръчници за всеки обучителен модул е добре издържано, но изисква допълнителна преработка, за да може да отговори на целите на поръчката.
15 точки – Предложената Концепция е детайлна, последователна и обоснована, дава отлична възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат. Концепцията е всеобхватна – включва и надхвърля всички компоненти на съдържанието, предвидени от възложителя; налице е ясно и мотивирано разпределение на експертите при изпълнението на порачката, с обоснован механизъм на управление на екипите от ръководителя, с ясно разпределение на задълженията между лекторите и асистент лекторите; изготвена и предложена е и методика за провеждане на обученията; предложените разпределение и последователност на лекционна и практическа част и график за изпълнение на поръчката са обосновани, като подробно е мотивирана предложената последователност при изпълнението на всяка от дейностите (1-8), включени в предмета на поръчката; концепцията съдържа ясно идентифициране и обосноваване на рисковете и предпоставките, които могат да окажат влияние върху изпълнението на цялостната концепция и на дейностите по поръчката, рисковете са разделени по обективен и субективен признак, включително са дадени рискове и предпоставки, които не се съдържат в техническата спецификация, но са идентифицирани въз основа на опита и познанията на участника; предложени са реалистични и адекватни мерки за управление на риска; предложени са ясно, последователно и мотивирано очакваните резултати от изпълнението на поръчката; представеното предложение за разработване на информационни материали – наръчници за всеки обучителен модул съответства на целите на поръчката и на заложените изисквания в техническата спецификация, дадените предложения са атрактивни – в състояние са да ангажират интереса на обучаваните, предложенията за тях са технически издържани.
За първия показател – П1
Максималният брой точки за П1 е 40
Относителната тежест на показателя се определя въз основа на експертна оценка (от 5, 10 и 15 точки) съгласно следната таблица:
Критерии–Концепция за изпълнение на поръчката
-
Структура за организация и управление;
-
Планиране
-
Изпълнение.
|
Брой точки
| С 1 - Структура за организация и управление
Предложената структура за организация и управление на дейностите е детайлна, последователна и обоснована и гарантира отлична възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат.
С 2 - Планиране
Предложеният план е детайлен, последователен и обоснован и гарантира отлична възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат.
С 3 - Изпълнение
Предложените мерки и механизми са детайлни, последователни и обосновани и гарантират отлична възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат.
|
15
15
15
| С 1 - Структура за организация и управление
Предложената структура за организация и управление отговаря на минималните изисквания на Възложителя, обоснована е и дава добра възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат
С 2 - Планиране
Предложеният план отговаря на минималните изисквания на Възложителя, обоснована е и дава добра възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат
С 3 - Изпълнение
Предложените мерки и механизми отговарят на минималните изисквания на Възложителя, обосновани са и дават добра възможност за постигане на търсения от Възложителя резултат.
|
10
10
10
| С 1 - Структура за организация и управление
Предложената структура за организация и управление отговаря на минималните изисквания на Възложителя.
С 2 - Планиране
Предложеният план отговаря на минималните изисквания на Възложителя
С 3 - Изпълнение
Предложените мерки и механизми отговарят на минималните изисквания на Възложителя.
|
5
5
5
|
* „детайлно “ – следва да се разбира изброяване, което недвусмислено посочва конкретния етап, конкретния вид дейност по начин, по който същият да бъде индивидуализиран сред останалите предвидени етапи/съответно останалите предвидени видове дейности. Описанието, което освен, че съдържа отделни етапи, видове дейности, не се ограничава единствено до тяхното просто изброяване, а са добавени допълнителни поясняващи текстове, свързани с обясняване на последователността, технологията или други факти, имащи отношение към повишаване качеството на изпълнение на поръчката и надграждане над предвидените в техническото задание изисквания;
**„последователно“ – следва да се разбира изброяване, което посочва недвусмислено конкретните етапи и дейности, по начин, по който същите да бъдат еднозначно определени сред останалите предвидени етапи/съответно останалите предвидени видове дейности по хронология, продължителност, начало и край.
*** „обосновано“ – следва да се разбира изброяване, което посочва недвусмислено конкретните етапи и дейности и е подкрепено с факти и мотиви.
**** „схематично“ – следва да се разбира изброяване, което посочва недвусмислено конкретните етапи и дейности, но е представено в общи линии.
Оценката по показател П 1 се формира по следната формула:
Собщо
П1 = -----------------х 60
Cmax
Cmax = 45
Собщо = С1 + С2 + С3
Където:
С1 - Структура за организация и управление
С2 - Планиране С3 - Изпълнение
Забележка: Закръглението е до втория знак след десетичната запетая.
Показател 2: “Предложена цена” (П2)
Максималният брой точки за П2 е 40
Максималният брой точки (40 т.) получава офертата с най-ниска цена. Точките на останалите участници се определят в съотношение към най-ниската предложена цена по следната формула:
Най-ниска предложена цена
П2 = -------------------------------------------- х 40
Предложена цена от участника
Забележка: Закръглението е до втория знак след десетичната запетая.
Методика за определяне на комплексната оценка на офертата.
Комплексната оценка е с максимален брой точки – 100.
Комплексната оценка на офертата на всеки участник се изчислява по формулата:
КО = П1 + П2
Сподели с приятели: |
