1.Социална ситуация и обща характеристика на системата 10
2 Тенденции и проблеми при функционирането на системата 14
3. Организационно-управленска структура на системата 16
1. Въведение в науката за управлението и отражението й в спорта 24
2. Ключови понятия в управлението, тяхната логика, взаимна обвързаност и зависимост 25
2.1. Същност на понятията проблем, цел, управление, субект, обект, организация, ситуация 26
2.2. Същност и особености на понятието система и в частност на понятието управленска система 27
3. Информацията и информационното осигуряване при управлението - основни понятия и комуникационни структури 29
4. Управленски цикъл - цикличност на управленския процес 32
5. Механизъм и формула на управленския процес 33
6. Управленски функции в цикъла на управлението 34
7.Теория и технология на някои управленски функции 36
7.1. Решение и планиране на изпълнението му 36
7.2. Организация, контрол и координация на изпълнението 42
Организация 42
Контрол 44
Координация 44
7.3. Прогнозиране 45
1.Социална ситуация и предпоставки за утвърждаването на спортния мениджмънт като съвременна управленска практика в спорта 55
2. Произход и същност на някои понятия от общия и от спортния мениджмънт 56
3.Същност на спортния мениджмънт - класификация. Принципни положения 57
4. Особености на мениджмънта в спорта 59
1.Същност на маркетинга 68
2. Продуктите в спорта - специфика и класификация 70
3. Маркетинговият микс и неговите компоненти 72
4. Маркетингови тактики в спорта 75
4.1. Тактики според пазарното поведение на потребителите. 75
4.2. Тактики според етапите от жизнения цикъл на стоките и техните пазарни измерения 76
5. Маркетингова стратегия в спорта 76
1. ОБЩ ПРЕГЛЕД НА НЯКОИ ИКОНОМИЧЕСКИ КАТЕГОРИИ- ОСНОВНИ ПОНЯТИЯ И ЗАВИСИМОСТИ 84
2. НЯКОИ ТЕОРЕТИКО-ПРИЛОЖНИ ПРОУЧВАНИЯ В ОБЛАСТТА НА ИКОНОМИКаТА НА СПОРТА 86
3.ОСНОВНИ ФАКТОРИ ВЛИЯЕЩИ ВЪРХУ ИКОНОМИЧЕСКИТЕ ПРОЦЕСИ В СПОРТА 87
4. СПОРТНИЯТ ПРОДУКТ И НЕГОВИТЕ ПАЗАРИ 88
5. СУБЕКТИ ОТ ИКОНОМИЧЕСКИЯ ОТРАСЪЛ НА СПОРТА 89
6. МАКРО И МИКРОИКОНОМИКА НА СПОРТА 92
I. ПОСТАНОВКА НА ПРОБЛЕМА 98
I.1.Същност и специфични особености на проектния мениджмънт. 98
класификация на проектите 99
Сходства и различия между проект и план 100
I.2.Възможности за проектен мениджмънт в спорта – принципни положения. 102
II РЕГИОНАЛНИТЕ ЦЕЛЕВИ ПРОГРАМИ КАТО ФОРМА НА ПРОЕКТЕН МЕНИДЖМЪНТ В СПОРТА. 104
II. 1. Структура на регионална програма 104
II.2. Предварителен мениджмънт на регионални целеви програми 104
II. 3. Мениджмънт на регионална програма 107
КЛЮЧОВИ ОБОБЩЕНИЯ И ДУМИ 108
1.Същност и характерни особености на спонсорството 115
2.Технология на спонсорската кампания 118
3. Причинно-следствена същност на интересите при спонсорството 119
4. Структура и същност на спонсорската оферта 121
1. Място и роля на спорта в Европа 128
2. Евроорганизациите и спорта 128
3. Европейски програми за спорт 130
4.Европейската спортна политика в документи 130
5. Евромодел на спорта 131
Отдавна е известно, че спорта за отдих и спорта през свободното време, допринасят за личностна и социална интеграция на личността. В европейското пространство се развива процес на непрекъснато обогатяване на популярните и традиционни спортове, които се модернизират чрез средствата и съоръженията на съвременните технологии.СЕ и ЕС гледат на спорта като на феноменална социална активност осигуряваща хармония в човешките отношения, парираща неправомерната културна инвазия, балансиране на етническите, религиозни и политическите различия. Налага се общото схващане, че спорта налага обща терминология и правила, както и източник на нови идеи и стратегии.
Също така се инициират законодателни актове свързани с отдиха и свободното време от хората, чрез спорт и туризъм, предлагат се финансови проекти.