Управлението на услугите е регламентирано в процедура pk 07



страница17/23
Дата17.12.2022
Размер457.5 Kb.
#115942
ТипБизнес-план
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23
organizaciya-i-menidjmynt-na-avtomobilen-serviz

Раздел “Декларация на ръководството за политиката и целите по качеството”;

  • Раздел “Термини и определения”, в която се пояснява значението на свързани със Системата за управление на качеството специфични термини.

    За улеснение на потребителя, следващите раздели на Наръчника носят номера и наименованието на съответния раздел от ISO 9001:2000.


    Като отделно приложение е даден “Списък на документите на Системата за управление на качеството”.
    Отговорен за поддържането на Наръчника по качеството е Мениджъра по качеството.
    Наръчникът по качеството се поддържа в три контролирани екземпляра на хартиен носител:

    • Екземпляр № 1 – за Мениджъра по качеството;

    • Екземпляр № 2 – за Управителя;

    • Екземпляр № 3 – за ползване от персонала, съхранява се при МК.

    Оригиналът на Наръчника се съхранява като отделни файлове в обособена директория и в архивиран вид на CD.

    Необходимост от изменения в Наръчника по качеството може да възникне при:



    • промяна на организационната структура;

    • промяна в организацията на работа;

    • промяна в политиката и целите по качеството;

    • забелязани грешки и несъответствия.

    Право да прави предложения за изменения в Наръчника има всеки служител на фирмата.


    Актуализацията на Наръчника се извършва, чрез подмяна на отделните раздели. Мениджърът по качеството прави необходимите промени в разделите, включително версия и дата на изменение, отразява ги в Раздел “Съдържание” и ги предлага на Управителя за утвърждаване. За измененията, разпространението и изземване на неактуални раздели важат изискванията за управление на документите.




    3.5 Маркетинг на фирмата, договори и оферти:


    3.5.1 Маркетинг на фирмата:
    Маркетинговата дейност на организациите, предлагащи диагностика на годността на автомобилите включва:

    • реклама - чрез различни начини, например уеб - реклама, чрез билбордове, в медии и други;

    • комуникация и ПР -осъществяване на програми, насочени към популяризиране на услугата, сключване на договори с големи транспортни предприятия за абонаментно обслужване и други.



    Упълномощените контролно-технически пунктове за извършване на периодичните технически прегледи на ППС отговарят за провеждане на прегледа, издаване на свидетелство за съответствие на изискванията при прегледа с изискванията на съответното Предписание (я), приложено(и) към Виенската спогодба от 1997 г., и определяне на датата за следващия периодичен преглед, посочена в ред № 12.5 от Международното удостоверение за технически преглед па ППС.
    Именно това е основния фактор, който наложи приемането и задължението на организациите да въведат СУК като задължителна норма при оказването на услугата по диагностика на изправноспа на автомобилите.
    Съдържанието на Международно удостоверение за технически преглед на ГШС е посочено като приложение към разработката.
    Изискванията към самото провеждане на техническите прегледи също може да се види като приложение към разработката.
    Както вече бе споменато, фирмите у нас трябва да бъдат сертифицирани по 18О 9001:2000 (БДС ЕN 13О 9001:2001) "Системи за управление на качеството”.
    18О 9001:2000 е международен стандарт, поставящ изискванията към системите за управление, като дадена организация трябва да демонстрира способността си да предоставя непрекъснато продукт/услуга, който да отговаря на клиентските и приложимите нормативни изисквания и да се стреми непрекъснато да повишава удовлетворението на клиента.
    18О 9001:2000 е приложим за всички организации, независимо от техния вид, размер и продукт/услуга, който предоставят.
    18О 9001:2000 се базира на осем основни принципа, които са гарант за успешно ръководене и функциониране на една организация:

    • насоченост към клиента;

    • лидерство;

    • приобщаване на хората, работещи в организацията;

    • процесен подход;

    • системен подход за управление;

    • непрекъснато подобряване;

    • взимане на решение, основано на факти;

    • взаимноизгодни отношения с доставчиците.

    Съществуват няколко етапа до придобиването на сертификат, като тези етапи в най -общи линии са:


    Сподели с приятели:
  • 1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23




    ©obuch.info 2024
    отнасят до администрацията

        Начална страница