Отчетно Изборно
Изтегляне 419.8 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- 57 решения
- 15 734 лева
- В.Търново
- Целта, която сме си поставили е да се покрият всички РУГ с регионални центрове, независимо от броя на останалите местни ГИЦ-офиси. Основен недостатък
- Седмица на гората – 2006 г
- “ЗА ОСОБЕНИ ЗАСЛУГИ В ЛЕСОВЪДСКАТА ПРАКТИКА”
- Удостоверение „За цялостен принос в лесовъдската практика – 105 години лесоустройство в България”
4. Организационни въпроси 4.1. Организационна дейност. Вътрешната организационна дейност на БУЛПРОФОР ще разгледам в следната последователност: работа на УС, членски състав, членски внос, дефицит на структури. 1. Управителния Съвет (избран преди 3 година на ОС – 2004г.) членове: А.Стефанов - Председател, Р.Райков-Зам.Председател и членове: Боряна Георгиева (отг. бюджет и финанси), Хинко Гечев (отг.отношения с чуждестр.партньори), Йордан Терзийски (отг. етика и лоялност на членовете), Михаела Пиянкова и Костадин Манджуков) за 2006 год има взети 57 решения на общо 5 свои заседания, респ. 5 протокола, като инициативата е била на председателя. Решенията са от различно естество – приемане на нови членове; работата на ГИЦ /актуализация на договорите с тях; наградите на Булпрофор свързани с 105 год. лесоустройство, както и наградите за 2006 година; въпроси и проблеми на издателската ни дейност; тематика и др.свързсани със семинарите; въвеждането на Системата за управление по ISO 9001:2000; участието в различни форуми (напр: “Природа, лов и риболов” в Пловдив, Конференцията на UEF в София, год.конференция на ENFE и на ПроСилва), провеждане на настоящото ОС и т.н, т.е. за всички основни неща които се случваха. В по-голямата си част заседанията на УС са били присъствени, а в работата на някои от тях, е имало членове, които не са присъствали, но те предварително и по време на заседанието по телефон са заявявали своето становище, а в последствие са подписвали протоколите, съгл. чл.39,ал.3 от Устава. Материалите предварително са изпращаха от Председателя по електронна поща. Като обобщение за работата на УС може да се изтъкне, че както през последната година, така и през целия мандат ние успяхме да работим в синхрон и разбирателство. Всички се стремяха да бъдат полезни според възможностите си, даваха се конструктивни предложения. Макар и на нашия последен УС, но все пак успяхме да поставим началото на съвместни срещи и обсъждания с отговорни служители от РУГ (в случая с Нач.на РУГ Смолян). Могат да се отправят следните препоръки за по-добрата работа на следващия УС:
2. Директорски борд – Тази наша структура ( УС + управителите на ГИЦ ), макар и не присъствено, е най-информираната структура на БУЛПРОФОР. През изтеклата година на няколко пъти се изпращаха материали на колегите р-ли на ГИЦ (напр.: предложения – законопроекти, съобщения за наградите, по-важни писма и кореспонденции с НУГ). Не толкова честите срещи, по между ни, колкото постоянната комуникация по електронен път и в бъдеще ще позволи да да подобрим нашите взаимоотношения с партньорите от НУГ, МЗГ, ЕС – чрез ENFE и UEF, Pro-Silva, БСК други браншови съюзи и колеги. За съжаление, обратната връзка не винаги е факт. Единствено колегите от ГИЦ В.Търново и Нова Загора, съответно Боряна Георгиева и Иван Михов по-често споделят мнения и или дават конкретни предложения. Някои организационни проблеми (основно свързани с недостига на финансов ресурс) не ни позволява да изпращаме пристигащите все повече Информационни бюлетини на различни международни организации. Техния брой тепърва ще расте, което поставя пред нас и въпроса за изграждането на собствен капацитет за бърза обработка и разпространение на информационни материали (Очакваме частично проблема да се реши с назначаването на английскоговорящ член на екипа, съвместяващо с основни редакторски функции). 3. “Комисията по професионална етика и лоялност” нямаше повод да се събира през изтеклата година. Независимо от това нейните членове инж.Йордан Терзийски и Михаела Пиянкова посетиха през есента ДЛ Пловдив, по сигнали на наши членове, като участници в нарочна комисия назначена от НУГ. По-рано през годината – съвместна проверка с НУГ и РУГ София, се извърши и в ДЛ Боровец за проверки на дейнсти на дърводобивна фирм. 4. Членски състав През последната година за нови членове са приети 23 ЧПЛ , в т.ч. 3 ю.лица (общо 255 след основаването). Същевременно УС е регистрирал за 2006 г изключването на 20 души, поради отпадане при неплащане на чл.внос повече от 2 години или други причини (техния общ брой от основаването насам е 107 членове). Равносметката е 142 членове преди днешното ОС (138 физически и 4 юридич.лица), т.е към настоящия момент на провеждане на това ОС, това е броят на членовете ни. В зависимост от гледната точка бройката е и голяма и малка. За съжаление след промените в устава с които дадохме възможност на студенти / дипломанти да стават наши членове, такива имаме само 2 души . Това е и една от основните причини да продължаваме с промените в устава, като задълбочаваме тенденцията за отваряне. Сегашните промени са в посока привличане на преподавателските и научни среди и служители (Про-Силва – центъра за УГС и иновации и Центъра за обучение и квалификация), както и към юридическите лица – вкл. за общини, кооперации и др, които да могат да ни стават членове. Предложенията с новия Проект на Закон за съсловните организации (условно име, предоставен текста от БСК) са недвусмислени - важно условие за национална представителност е да членуват 1/3 от представителите в бранша. При нас знаете това е трудно установимо (има служители, които по принцип не трябва да извършват ЧЛП, има дърводобивни фирми, които не са регистрирани, защото работят само в частни гори и т.н.), но не е невъзможно ?! Ако показател са Публичните регистри към НУГ, там регистрираните са над 3 000 физич. и юридич.лица. Като извадим служителите, които имат лиценз, може би трябва членовете ни да бъдат около 700 души !!! Ако се борим само за предстваителност на ЧПЛ, тогава е по-малко – около 300 души !!! И двете цели са амбициозни, но постижими, ако се превърнат в реалност някои от нашите предложения за атестация на ЧПЛ и Фирми, промени в условията за регистрация, аутсорсинг – поддържане на регистрите от БУЛПРОФОР, ако са по-активни нашите структури по места и т.н., т.е. ако всички ние сме по-активни и искаме да сме фактор в развитие на горския сектор. В „дисекция”, актуалната към момента ангажираност на нашите членове е приблизително следната: 1. Предприемачи работещи на свой риск и инициатива, общо – 61 бр., в т.ч:
(по преобладание – според колич.обем в левово изражение на изпълнениете задачи) 2. Работещи в общински структури - 18 бр. 3. Работещи в системата на НУГ - 14 бр. 4. Работещи на трудов д-р в частни фирми - 45 бр. 5. Работещи в други организации, фирми за нетипична горска дейност, училища, и др.п.- 10 бр.
Вече нееднократно сме говорили за това, не искам пак да го повтарям, но УС е принуден съгласно Устава да констатира „отпадането/самоизключването” на някои от членовете, и това ще продължава да става, докато такъв е нашия устав. Ние обаче не можем да се откажем от ЧЛ.ВНОС, защото другите ни приходоизточници и приходи не са големи и постоянни (затова и увеличихме чл. Внос от 24 на 60 лв). Ако мислите, че е несправедливо – сега е момента да се внесат промени в устава - моля. 6. Структурите по Вътрешния устройствен правилник (ВУП) Повечето от тези структури все още не са изградени, основно поради финансова невъзможност да бъдат организирани и на практика да изпълняват предвидените функции. Още не сме изпълнили поетия ангажимент за обособяване на: Консултативен съвет, Експертен съвет и Редакционен съвет (колегия), въпреки гласуваните решения, вкл.на ОС за размер на възнаграждението – 2 МРЗ. Наложително е следващия УС да направи преоценка на тези органи, като в една от своите първи срещи предложи изменения за актуализиране на този правилник. Като важна предпоставка за актуализация на ВУП е въвеждането на Системата за управление (СУ) по ISO 9001:2000 и съпътстващите основни процеси, работни процедури и документи. Те всички + Наръчникът за качество трябва се инплантират в нашия ВУП. На този етап особено силно се чувства липсата на отговорници по издателската дейност ( и на редакционния съвет) и по обучението. Отчитаме, че при наличието на титуляри отговорници по двете основни дейности работата може и ще бъде много по-ефективна и по обем и по качество. Затова отново и в плана за действие за 2007 год. са заложени съответни инициативи. 7. Изпълнителен Секретар – Определено мога да кажа, че в лицето на Даниела Петкова БУЛПРОФОР има един много полезен свой сътрудник – офис мениджър, който движи почти изцяло дейностите на организацията (документацията, семинарите, разпространението на изданията, членския внос и членските карти, удостоверенията, и т.н., а вече и по въвеждането на СУ по ИСО. Разчитам да продължи работата си и за напред с новите УС и Председател. 8. „Представител на Ръководството” – Съвсем отскоро имаме и такъв - членът на УС Михаела Пиянкова, което е свързано с прилагането на СУ по ISO. Трябва да й изкажа сърдечна благодарност, защото тя по един особено отговорен начин и всеотдайно извърши (и продължава да го прави) много важна и ангажираща вниманието дейност, свързана с въвеждането на СУ. Освен това обаче, през цялата година, тя се включваше също доброволно да помага на Изп.Секретар в трудните моменти, напр. при изпращане на поща, размножаването и комплектоването на материали за семинарите и т.н. 9. Документооборот - различни писма, предложения, становища и т.н. са искани от нас или сме инициирали до различни ведомства и по различни поводи, най-много до НУГ и МЗГ, в т.ч. по сигнали на наши членове. Всичките са писани от председателя, т.е. от мен. (Последните две от м.01.07 са свързани с наградите „За особени заслуги в лесовъдската практика” и повторната покана за сключване на Споразумение-Меморандум. Трябва да изтъкна, че считано от м.11.2006 г, целият ни документооборот е една от основните съставни части на нашата СУ. Той е класифициран в 5 „Основни процедури”, които съдържат още 4 „Работни процедури”, които от своя страна пък съдържат 30 броя „Основни документи”. Всичко е класифицирано в отделни папки, по удобен за търсене начин, с цел качествено управление на всички процеси и дейности в БУЛПРОФОР (не само на сертифицираните по ISO 9001:2000). Изобщо нашата гордост занапред ще бъде именно въведената Система за управление, чийто израз най-ясно личи по начина по който са класифицирани и се водят документите.
4.2. Разгръщане на частната консултантска система на ЧПЛ През 2006 год. имаме още 1 консултантски център съгласно нашата “Концепция – Модел за консултиране и работа на частно-практикуващия лесовъд със собствениците на гори”. Действащите под логото “БУЛПРОФОР – ГОРСКИ ИНФОРМАЦИОНЕН ЦЕНТЪР – КОНСУЛ-ТАЦИИ И УСЛУГИ ЗА СОБСТВЕНИЦИТЕ НА ГОРИ” в страната са вече 12: В.Търново, Нова Загора, Самоков, Чепеларе, Ловеч, Велинград, Бургас, Пловдив, София, Троян и Берковица, Трявна (В болд – нашите центрове със статут на „Регионален” ГИЦ, останалите са местни, които могат да изпълняват функции на регионален ГИЦ до създаването на регионален такъв, или тряйно да се установят като регионални, ако не можем да създадем друг ГИЦ в рег.център.). Най-новият ни офис е местният център в гр. Трявна на инж. Цветомил Манев, който се конституира под методическото ръководство на регионалния център във В.Търново. За съжаление темпът на раширяване на Консулт. ни система не беше така висок, както ни се е искало. Имаме заявена готовност и желание за разкриване на център в Габрово от Колчевски, в Сливен от Иван Михов, а се оглеждаме и очакваме активност от членовете ни в районите попадащи в РУГ – Русе, Бургас (съществуващия сега е на практика недействащ), Хасково-Ямболско, Благоевгрд-Кюстендил. Целта, която сме си поставили е да се покрият всички РУГ с регионални центрове, независимо от броя на останалите местни ГИЦ-офиси. Основен недостатък в досегашната работа на нашите центрове е липсата на организационна (за БУЛПРОФОР, а не за собствените фирми на управителите) функция. Нещо повече, някои от управителите на центрове не сме ги виждали на наши мероприятия (семинари и дори ОС) повече от година. А нашите очаквания са били, че именно техните офиси и дейност ще са трансмисия между сдружението и членовете на местна почва, че ще се привличат нови и нови членове, ще взаимодействат по-активно между членовете на местно ниво и ще се изпълняват останалите ангажименти съгалсно подписаните договори. Тези недостатъци са особено актуални за ГИЦ в Чепеларе, Бургас, Пловдив. Предупредени сме за затруднения в работата на ГИЦ Троян и Берковица, но се надяваме нещата постепенно да се стабилизират. Като пример можем да дадем ГИЦ във Велинград, където въпреки слабата професионална ангажираност на членовете, те активно се включват и участват в организацията на вече няколко семинара в града и на Юндола. Специално искам да отбележа неудовлетвореността на УС от работата на ГИЦ в Чепеларе, защото в региона имаме много членове, но с нищо не личи, че нашето сдружение по някакъв начин ги обединява. Благодарение на факта, че нашите членове са едновременно и членове на НСНСГБ „ГОРОВЛАДЕЛЕЦ” те се срещат, участват в състезания, обучения и т.н, за което сътрудничество изказвам специална благодарност на председателят на сдружението инж.Анелия Почеканска. За в бъдеще трябва да се работи освен за количественото разширяване на консултант-ската ни мрежа още в следните направления (някои от тези препоръки направихме още на предишното ОС, но поради тяхната актуалност и сега, ги повтарям с някои допълнения и изменения):
На дневен ред пред целия членски състав, а най-много пред новоизбрания УС и управителите на ГИЦ, ще бъде още и утвърждаването на БУЛПРОФОР като национално представителна браншова организация, на която МЗГ/НУГ да може да преотстъпи някои свои дейности, напр. поддържане на регистъра на ЧПЛ, както и други дейности – т.нар. аутсорсинг, към който все повече институции и ведомства се стремят.) 4.2. Чествания и награди
По решение на УС, тогава във Велинград не се раздадоха нашите награди “ЗА ОСОБЕНИ ЗАСЛУГИ В ЛЕСОВЪДСКАТА ПРАКТИКА” в традиционният им вид по категории. Във връзка със 105 – годишнината на лесоустройственото проектиране в България, връчихме само специална награда Статуетка и Удостоверение „За най-добра лесовъдска практика – 105 години лесоустройство в България” на директорът на Агролеспроект ЕООД и Зам.Председател на БУЛПРОФОР – инж. Румен Йосифов за неговия безспорен принос за лесоустройството в България през последните 26 години, който беше и единствения номиниран кандидат. Във връзка с неговата гръгла 100 годишнина, и също по повод 105-та годишнина на лесоустройството в БГ, на основание чл.36,т.16 от Устава на БУЛПРОФОР, Управителния съвет награди инж. Желязко Георгиев от гр.София за неговите особени заслуги и изключителен принос за българското лесоустройство с Удостоверение „За цялостен принос в лесовъдската практика – 105 години лесоустройство в България” и предметна награда. (02.05.2006 г на честване на 105 годишнината на лесоустройството в Б-я и 100 год. на ветерана Ж.Георгиев в ДНА – София). Нека сега коментирам накратко какво стана и защо предвидената за м.януари 2006 год процедура – церемония по награждаване (така както я искахме) се отлага отново за през Седмица на гората. При нашите разговори с НУГ за съвместно провеждане на церемония по награждаване се постигна принципно съгласие за това, но относно датата на провеждането имаше дискусия, в която надделяха аргументите за периода през Седмица на гората. В този разговор участва и СЛБ – проф.Коларов. Постигна се споразумение със следните общи договорености / параметри:
Не зная трябва ли и доколко да съжаляваме, или по-скоро да се радваме на това „споразумение”. Засега то не е подкрепено с някакъв писмен акт. (Такъв сме внесли като предложение до НУГ да се подпише и очакваме това да стане в най-скоро време. Това е нов вариант на предложението за СПОРАЗУМЕНИЕ – МЕМОРАНДУМ за ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ и СЪТРУДНИЧЕСТВО.) Аз като П-л на Булпрофор също не съм имал мандата да го договарям, но ситуацията беше чрезвичайна. Мисля че постигнахме, образно казано „1 стъпка назад, за да направим 2 стъпки напред” . Отстъпихме от нашето „самостоятелно решение” за разделяне и провеждане на наградите извън формата „Седмица на гората”. То беше в голяма степен продиктувано от желанието да сме инициатори на нещо голямо, към което да приобщим, НУГ, МЗГ и т.н. цялата гилдия, в друга дата – втори път в годината. Т.е. целеше се горското предприемачество, след като досега е пренебрегвано – да направи свое „следновогодишно честване и награди” подобно на всички останали гилдии, и това честване да бъде национално признато и почитано от всички отговорни фактори и институции. Това наше предложение се харесва, но се възприема не еднозначно, дори и от наши членове и симпатизанти. Постигнахме: 1) признаване на БУЛПРОФОР, на членовете му и на всички горски предприемачи позицията на равнопоставен партньор на НУГ, заедно със СЛБ (въпреки всичките резерви, които храним, и аз лично, към тази организация). В тази нова роля, ние по-лесно ще защитаваме наши и общи за всички предприемачи позиции, претенции и пр. 2) приемане наименованието, формата, съдържанието и дизайна на нашите награди „За особени заслуги в лесовъдската практика”, тяхното обогатяване и тяхното валидизиране на национално ниво, вкл.инкорпориране с многогодишните награди на СЛБ – „Лесовъд на годината”. Толкова по този въпрос – ако има въпроси после пак можем да го обсъждаме.
4.3. Участия в съвместни с МЗГ / НУГ и неговите структури дейности и мероприятия През изтеклата година членове на БУЛПРОФОР участваха и в някои регионални и национални съвещания в системата на НУГ и някои съвместни мероприятия, в.т.ч:
|