П л а н за дейността на регионална здравна инспекция



страница7/10
Дата22.10.2018
Размер1.38 Mb.
#92714
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

13. Материално-техническо осигуряване, поддържане на материалната база, специализираната и измервателна апаратура, компютърната и др.информационна техника, Организиране на правилната експлоатация на техническите системи в инспекцията, включително и за изправното състояние на противопожарната техника.


месечно

ДД АПФСО

Гл.експерт





14. Осигуряване на транспортното обслужване на РЗИ-Ловеч, поддържане на автомобилния парк на инспекцията в добро техническо състояние.





Постоянен

Директор Д АПФСО



15. Осигуряване на здравословни и безопасни условия за работа в инспекцията


Постоянен

ДД АПФСО

Гл.експерт АПФСО





16.Създаване и поддържане на публични регистри и база данни.


Постоянен

Гл.експерт АПФСО




XVI. ДЕЙНОСТИ ПО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА АНТИКОРУПЦИОННИЯ ПЛАН В РЗИ-ЛОВЕЧ





1.Разпределение на обектите подлежащи на държавен здравен контрол на ротационен принцип между инспекторите

28.02.2017 г.

Директори на дирекции от СА




2. Обучение на служителите по противодействие на корупцията.



постоянен

Гл. секретар и Директори на дирекции от СА




3. Периодични семинари за познаване на правила, Етичен кодекс и Кодекс на поведение на служителите и реакция при възникване на различни етични дилеми

минимум веднъж годишно

Гл. секретар и Директори на дирекции от СА




4. Разработване на анкети за корупционните нагласи на служителите и анализ. Периодично проучване сред служителите на тема антикорупция, индикатори за корупция – минимум веднъж годишно.

минимум веднъж годишно

Главен секретар




5. Наблюдение на пощенските кутии за подаване на сигнали от всякакъв характер


постоянен

Главен секретар




6. Участие в заседания на Областният съвет за превенция и противодействие на корупцията

постоянен

Директор




7. Осигуряване на публичност относно резултатите от извършените по сигнали проверки за корупция – публикуване на информация в сайта.

постоянен

Гл. секретар




8. Медийна политика за прозрачност в работата на РЗИ и осигуряване на публичност относно доказани резултати от извършени по сигнали проверки за корупция – публикуване на информация в сайта.

постоянен

Директор




9. Проучване сред клиенти, доставчици, потребители на услуги и проверявани обекти за наличие на корупция, за наличие на индикатори за корупция и за спазване на етични норми – минимум веднъж годишно

минимум веднъж годишно

Гл. секретар и Директори на дирекции от СА




10. Актуализиране на вътрешните правила с цел гарантиращи защита на лицата, подали сигнали за корупция в РЗИ-Ловеч

30.06.2017 г.

Гл. секретар




11. Разработване на Методика за оценка на корупционния риск в РЗИ гр. Ловеч, като неразделна част от Стратегията за управление на риска.


30.09.2017 г.

Гл. секретар




12. За идентифицираните 4 области с повишен корупционен риск планиране на действия, със срокове и отговорници, извършване на мониторинг. Усъвършенстване на системата за мониторинг на корупционния риск - целогодишен мониторинг на предприетите през 2016 г. мерки за действие в областите с повишен корупционен риск и при възникнала необходимост, актуализация.

минимум веднъж годишно

Гл. секретар




13. Поддържане в актуално състояние електронните публични регистри на РЗИ гр.Ловеч и поставяне на дата на последната актуализация.

постоянен

Гл. секретар




14. Извършване на анализ на анкетните карти за проучваме мнението на гражданите относно прозрачността и информираността им при предоставяне на административни услуги.

веднъж годишно

Гл. секретар




15. Поставяне на плакат „Антикорупция“ на всички ключови места.


30.04.2017 г.

Гл. секретар




XVII.ДЕЙНОСТИ ПО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОГРАМАТА ЗА МОНИТОРИНГ ВЪРГУ ДЕЙНОСТТА НА СЛУЖИТЕЛИТЕ





1.Текущ мониторинг






целогодишноЗам.Директор

Директори на дирекции






2.Вътрешен одит




целогодишноЗам.Директор

Директори на дирекции






3.Самооценка




Директор

Главен секретар






3.1. Обобщен доклад за състоянието на СФУК, въпросника за самооценка и управлението на рисковите фактори за 2017г.

-м.декември за докладване на ДС


Директор

Главен секретар






3.2.Годишен доклад за състоянието на администрацията за 2017г.

в сроковете, определени от МС

Главен секретар



Планът на РЗИ гр.Ловеч за 2017г.е приет на заседание на Директорски съвет с протокол №1/14.03.2017г.












ПРИЛОЖЕНИЯ

прил.№ НЗБ-1
Контролирани обекти

Вид обект

Брой обекти

Брой проверки

рискови отделения

21

42

нерискови отделения

43

43

ЦСМП

7

7

АИП за ПМП – дентална медицина

143

143

АИП за ПМП - ОПЛ

130

157

АИП за СМП

120

120

МЦ

7

7

СМДЛ

17

17

СМТЛ

14

14

ДЯ

6

6

ЦДГ

51

51

ОДЗ

11

11

училищни кабинети

34

34

други

1

1

МСД

4

4

Неконвенционална медицина кабинети

1

1

ДДД

4

4

ЛЗ за БП

7

7










общо

621

669


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница