План за развитие на община балчик


Специфични количествени индикатори



страница11/18
Дата30.12.2017
Размер3.24 Mb.
#37887
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   18

2. Специфични количествени индикатори

Посредством специфичните количествени индикатори ще се проследява изпълнението

на приоритетите и специфични цели на Общинския план за развитие на Община Балчик. Сред тях са интегрирани и онези глобални екологични индикатори, за които има налични измерими стойности на общински ниво.

Дефинирани са количествени индикатори за въздействие и за резултат, там където е възможно количествено измерване и е наличен официален източник на информация, което да гарантира обективност по отношение на оценките и изводите за конкретните постижения.

За някой от т.нар. „меки мерки“, за които не могат да бъдат определени обективни количествени индикатори, приноса им за постигане на специфичните и стратегическите цели ще бъде оценяван посредством качествени оценки в годишните доклади от наблюдение изпълнението на плана, междинните и окончателната оценка.

Източници на информация на информация и данни, въз основа на които се извършва наблюдението и оценката на ОПР, съгласно Законодателството в областта на регионалното планиране се събират от Националния статистически институт, от Агенцията по заетостта, както и на данни от други надеждни регионални и местни източници на информация.

Предвид сравнително малкото статистически данни, за които се поддържа информация на ниво общини, в процеса на наблюдение и оценка на ОПР ще се разчита предимно на информация и данни от Община Балчик, кметствата, Общински предприятия, Информационна система за управление и наблюдение на структурните инструменти и на социално-икономическите партньори – НПО, браншови организации, университети, Дирекция „Бюро по труда“, РИОСВ и др.
Приложение.2. са представени специфичните количествени индикатори на Общинският план за развитие на Община Балчик за периода 2014 – 2020 година, чрез които се осъществява наблюдението на ОПР.
Приложение.2. Специфични количествени индикатори.

Приоритет, мярка, дейности

Индикатор

мярка

Източник на информация

Период на отчитане

Базова стойност 1

Целева стойност (2020)2

Приоритет 1.

Устойчиво развитие на туристическия сектор чрез разширяване на предлаганите

туристически продукти и удължаване на туристическия сезон.

1.1. Развитие на туризма с цел утвърждаване на Балчик и общината като курорт със

специфичен облик и алтернатива на масовия морски курортен туризъм.


Мярка 1.1.1. Поддържане и подобряване на транспортната, комуникационна и друга инфраструктура на туризма

Брой реализирани проекти за развитие на нова инфранструктура, свързана с туризма



Бр.

ИСУН (Информационна система за управление и наблюдение на структурните елементи на ЕС в България),

Община Балчик


Ежегодно

1

???


Мярка 1.1.2. По-пълно интегриране на туризма като съставна част от екологичната, икономическа, образователна и културна политика в общината

Брой на туристическите фирми, участващи в клъстери (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно


2




Брой на малките и средни предприятия,

получаващи бизнес услуги от клъстерите

(2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно


0




Брой партньорски проекти насочени към

интегриране на туризма, като съставна част от екологичната, икономическа, образователна и културна политика в общината (2012 г.)


Бр.

Община Балчик

Ежегодно

1

3


Мярка 1.1.3. Категоризация на туристическите обекти и контрол върху качеството на услугите.

Брой категоризирани туристически обекти

Бр.

Община Балчик

Ежегодно








Контрол върху качеството на услугите

Бр.

Община Балчик


Ежегодно


10




Мярка 1.1.4. Разработване на целеви рекламни и маркетингови стратегии, отчитащи спецификата на различите категории ползватели на туристическия продукт .

Размер на вложените средства за разработване на целеви рекламни и маркетингови стратегии, отчитащи спецификата на различите категории ползватели на туристическия продукт (2012 г.)

хил. лв.

Община Балчик, Консултативни съвети по туризма Балчик и Кранево

Ежегодно







Брой нови туристически продукти (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Организирани/посетени събития за представяне и популяризиране на общината (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.1.5. Информационно обслужване на туристите с акцент върху съвременните информационни и комуникационни технологии (мобилен уеб, интерактивнос т и др.) и достъпност на езика на основните групи туристи.

Размер на вложените средства за подобряване информационното обслужване на туристите (2012 г.)

хил. лв.

Община Балчик

Ежегодно







Внедряване на нови технологии при представяне на местните забележителности (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой посещения в ТИЦ (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.1.6. Развитие на професионалния капацитет на мениджърите и персонала в туризма.

Реализирани проекти за развитие на професионалния капацитет на мениджърите и персонала в туризма (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







1.2. Агресивно развитие на съпътстващи и алтернативни видове туризъм

с цел значимо удължаване на туристическия сезон

Мярка 1.2.1. Текущ анализ на количествените и качествени параметри на туристически я поток

Брой анализи, свързани с количествените и качествени параметри на туристопотока (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

ежемесечно







Мярка 1.2.2. Оценка на потенциала и специфичните потребности на отделните категории туристи извън активния сезон

Размер на вложените средства за извършване на оценка на потенциала и специфичните потребности на отделните категории туристи извън активния сезон (2012 г.)

хил. лв.

Община Балчик

Ежегодно







Брой нощувки, реализирани след активния туристически сезон (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.3. Идентифициране възможностите и ресурсите на общината за развитие на алтернативни видове туризъм

Размер на вложените средства за идентифициране възможностите и ресурсите на общината за развитие на алтернативни видове туризъм (2012 г.)

хил. лв.

Община Балчик

Ежегодно







Брой проекти, получили подкрепа за развитие на алтернативен туризъм (2012 г.)

Бр.

ИСУН,

Община Балчик



Ежегодно







Брой туристи, ползващи селски туризъм (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.4. Подкрепа на предприемачеството в културните и творчески индустрии (с акцент върху индустрията на фестивали и културни събития, визуалните и сценични изкуства, културното наследство, медии и реклама) като ключово условие за обогатяване и повишаване качеството на туристическия продукт.

Проведени културни събития годишно (2012 г.)


Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Исторически сгради с нови функции (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Обновени ключови публични пространства с реализирани културни дейности (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Разработени общи проекти със съседни общини в областта на културата и туризма (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.5. Проучване, консервиране и експониране на археологически и други обекти на КИН и развитие на прилежащата инфраструктура с цел превръщането им в обекти на масово посещение

Брой разработени планове и

програми за управление на културното наследство (2012 г.)



Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой на проектите, свързани с проучване, консервиране и експониране на археологически и други обекти на КИН и развитие на прилежащата инфраструктура (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой на установените и разработени културно-опознавателни маршрути (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой указателни табели в градската среда ориентирани към културното наследство (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.6. Усъвършенстване на наличната инфраструктура с оглед устойчиво развитие и интегриране на морския и алтернативните видове туризъм .

Оценка на състоянието на наличната инфраструктура в съответствие със специфичните потребности на отделните видове туризъм (2012 г.)

Бр.


Община Балчик

Ежегодно







Брой на усъвършенствана инфраструктура за алтернативен туризъм (2012 г.)

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.7. Идентифициране на водещите центровете (centers of excellence) в страната и чужбина (ЕС) в избраните за приоритетни видове алтернативен туризъм.

Брой проекти за транснационално и

междурегионално сътрудничество (2012 г.)



Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой инициативи за развитие на

сътрудничеството с други морски градове

(2012 г.)


Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 1.2.8. Селекция и трансфер на водещ опит и ноу -хау в приоритетните алтернативни видове туризъм и обучение на управленските екипи и персонал .

Размер на вложените средства за извършване на селекция на водещ опит и ноу-хау в приоритетните алтернативни видове туризъм

хил. лв.

Община Балчик

Ежегодно







Брой проекти, реализирани с управленски екипи и персонал, работещи в приоритетните видове алтернативен туризъм

Бр.

Община Балчик, Консултативни съвети по туризма Балчик и Кранево

Ежегодно







Приоритет 2.

За диверсифицирана, конкурентноспособна, високо-продуктивна и екологично чиста индустрия

в общината с адекватна бизнес инфраструктура

2.1. Мерки за подобряване на общите условия за развитие на общинската икономика

Мярка 2.1.1. Идентифициране на водещите икономически субекти извън туризма като икономическо „лице” на общината в страната и чужбина. Ориентиране на общинската икономическа политика спрямо техните специфичните потребности и потенциал за развитие.

Идентифициране и популяризиране на водещите икономически субекти извън туризма в страната и чужбина.

Бр.

Община Балчик

Ежегодно

0





Брой проекти за подкрепа на стартиращи

предприятия (2013 г.)



Бр.

ИСУН

Ежегодно

0




Брой проекти за технологична

модернизация на предприятията (2012 г.)



Бр.

ИСУН

Ежегодно

0




Мярка 2.1.2. Развитие на административния капацитет, бизнес инфраструктурата и специализираните консултантски услуги в подкрепа на малките (включително „микро”) и средни предприятия в общината с оглед повишаване на тяхната „жизненост” и конкурентноспособност.

Брой фирми, получили финансова подкрепа за реализиране на проекти за развитие на административния капацитет

Бр.

ИСУН

Ежегодно

1




Брой фирми, получили финансова подкрепа

за реализация на проекти за покриване на

изискванията за сертифициране на

качеството и получаване на международно

признати сертификати (2012 г.)


Бр.

ИСУН

Ежегодно

1




Мярка 2.1.3. Актуализиране на приоритетните области на икономическо развитие. Дефиниране на ясни критерии, публичност и прозрачност на процедурите за подкрепа при проявен инвестиционен интерес в общината.

Реализирани кампании за реклама на Балчик, като място за инвестиции /2012/

Бр.

Община Балчик

Ежегодно

3




Размер на вложените средства за разработване на критерии за публичност и прозрачност на процедурите за подкрепа при проявен инвестиционен интерес в общината /2012/

хил.лв.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 2.1.4. Оценка на състоянието на индустриалните зони и мерки за развитие на техните инфраструктура, логистика, предоставяни бизнес услуги и др. с цел превръщането им в съвременни бизнес паркове и инкубатори

Реализирани инвестиции в

съществуващата индустриална зона /2012/



Хил.лв.

Община Балчик, ИСУН

Ежегодно







Мярка 2.1.5. Развитие на административния капацитет, прозрачни процедури и технически и инвестиционни условия за приоритетна подкрепа на големи инвеститори (клас „А” и „Б”), определящи индустриалният облик на общината като предпоставка за диференциран и устойчив икономически растеж.

Проведени обучения за повишаване адм.капацитет в предприятия на общината.

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Икономически субекти в областта на промишлеността

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 2.1.6. Активна позиция и развитие на административния капацитет за разработване и управление на проекти по национални и европейски програми в подкрепа на бизнеса. Нормативно уреждане на публично-частното партньорство в общината.

Брой проекти, свързани с развитие на административния капацитет на бизнеса за разработване и управление на проекти по национални и европейски програми

Бр.

ИСУН

Ежегодно







Размер на вложените средства за разработване на нормативна уредба за създаване на публично-частни партньорства в общината.

Хил.лв.

Община Балчик

Ежегодно







Брой на реализираните инициативи

посредством ПЧП (2012 г.)



Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Мярка 2.1.7. Подкрепа и логистична помощ на месния бизнес за интегриране в регионалните клъстери в секторите Туризъм, Транспорт, Земеделие , Иновации и др.

Брой фирми, участващи в регионални клъстери

Бр.

Община Балчик

Ежегодно







Брой проекти, реализирани в регионалните клъстери за подкрепа на секторите туризъм, транспорт, земеделие, иновации и др.

Бр.

ИСУН, Община Балчик

Ежегодно







2.2. Специфични мерки в подкрепа на важни отрасли/сектори на икономиката

Мярка 2.2.1. Развитие на конкурентен аграрен сектор

Брой проекти за производството на екологично производство/биопродукти

Бр.

ИСУН, Община Балчик

Ежегодно







Брой проекти, свързани с развитие на тържищна търговия, чрез изграждане на регионална мрежа от постоянни и временни борси

Бр.

ИСУН, Община Балчик

Ежегодно







Каталог: files -> info pages
info pages -> Възнагражденията на Секционните избирателни комисии ще се изплащат на 11 и 14 ноември 2011 г
info pages -> Кметства в общината Телефонен код Служебен телефон
info pages -> Наредба №23 от 18 декември 2009 Г. За условията и реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по мярка "прилагане на стратегиите за местно развитие" и по мярка "управление на местни инициативни групи
info pages -> Технически спецификации технически изисквания за безоловен бензин а – 95Н
info pages -> Програма за развитие на читалищната дейност в община град добрич 2015
info pages -> Технически спецификации охраната на общинските обекти чрез охранители
info pages -> Технически спецификации охраната на общинските обекти чрез охранители
info pages -> Програма за опазване на околната среда 2016 2020 г. Общинска програма за опазване на околната среда 2016 2020 година


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   18




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница