Как доброто планиране на човешките ресурси може да подобри фирмената култура Разработването на ефективен план за управление на работната сила е в основата на успешното търсене и наемане на служители. Когато е налице стратегическо планиране на човешките ресурси, HR специалистите и останалите отдели имат много по-голям шанс да предоставят балансирана среда на работа, с добро разпределение на задачите, спрямо нуждата на бизнеса, както и потенциални посоки на развитие, към които служителите да се стремят. Това от своя страна увеличава тяхната мотивация, морал и доверието и спомага за подобряване на фирмената култура.
КРЪГ НА МЕНИДЖЪРА: Важи не само за висшето ръководство, а се прилага и от всички по-низши ръководители (на звена, сектори, отдели), както и от мениджърите в отдели по човешките ресурси.
PLAN (планиране) - политика, стандарти, цели, методи за изпълнение;
DO (начините за изпълнение на плана) - образование на персонала, опит; начини за изпълнение;
CHECK (проверка) - проверка за изпълнението на горното;
ACTION (действие) - набелязване на мерки по отстраняването на трудностите;
И пак PLAN, и т.н.
ДЕЙНОСТ НА ОТДЕЛИТЕ ПО ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ:
подбор и оценка на кадри (най-малко 2 пъти годишно);
