Съществуващи канализационни системи
На територията на „Бяла“ – ЕООД Севлиево, само град Севлиево е свързан към канализационна мрежа. Само канализационната мрежа на град Севлиево е свързана с ПСОВ. Канализационна мрежа на гр. Севлиево е 48 км. ПСОВ Севлиево е за механично и биологично пречистване. Към момента обезводнената стабилизирана утайка, формирана в ПСОВ на територията на „ВиК Бяла” ЕООД – Севлиево се депонира в неизползвано хидротехническо съоръжение при с.Дамяново.
Севлиево- Канализационна мрежа на гр. Севлиево е 47,2 км. Смесена канализационна система. (След текущия проект 3 бр. ПС) След приключване на текущия проект свързаност 92 % и дължина 50,6 км ПСОВ Севлиево е въведена в експлоатация през 2010 г. за механично и биологично пречистване. Капацитет 23 002 екв.ж. Към момента обезводнената стабилизирана утайка, формоирана в ПСОВ на територията на „ВиК Бяла” ЕООД – Севлиево се депонира в неизползвано хидротехническо съоръжение при с.Дамяново.
ПСОВ е построена през 2010г. и отговаря на Европейските норми за пречистване на отпадъчни води, включително и отстраняване на азот и фосфор. Водата се зауства в река Росица след пречистване. Основният проблем е, че Няма план за управление на утайките. Към момента обезводнената стабилизирана утайка, формирана в ПСОВ на територията на „ВиК Бяла” ЕООД – Севлиево се депонира в неизползвано хидротехническо съоръжение при с.Дамяново. Няма план за управление на утайките и тяхното оползотворяване. (необходими са мерки за недопускане на непречистени до определените изисквания отпадъчни води от кожарския завод да се включват в общия поток към ПСОВ за да не пречат на оптималния й технологичен режим и качествените показатели на формираната утайка )
Кожарският завод е с изградена локална ПСОВ, която не дава необходимите показатели за заустване в канализационната мрежа. Необходима е реконструкция на съществуваща ЛПСОВ и качествен мониторинг на отпадъчните води..
Останалите големи замърсители – „Идеал Видима” и „СИБИ” имат основно химично замърсяване (галванични) на отпадъчните производствено замърсени води. „Идеал Видима” има локална ПСОВ и не зауства в градската ПСОВ. Замърсител е и регионално депо за отпадъци. И трите имат локални ПСОВ.
Текущи и бъдещи проекти
Осигурено е финансиране на проект за рехабилитация на 16 км от канализационната мрежа на град Севлиево. След изпълнението му няма да има нерегламентирани зауставания в река Росица.
Наскоро са изпълнени няколко проекта свързани с подобряване на инфраструктурата и оборудването от различни заинтересовани страни извън рамката на настоящия Генерален план.
Веднъж след като тези проекти са били определени,:
-
Ще бъдат смятани като завършени или да бъдат завършени и ако е осигурено финансиране до юли 2012г.. Съответните активи се считат за съществуващи и не са включени във финансовата част на Генералния план.
-
Има обявен търг за проектиране на довеждащия водопровод от изравнител V = 4 000 м3 след ВЕЦ „Видима” до ПСПВ „Стоките” и от нея до разпределителна шахта при с.Буря – с.Добромирка.
-
Проекти, които не са одобрени до тази дата са включени в Генералния план, тъй като техните цели са част от целите на плана.Съответните инвестиции и графици са оценени в съответствие с целите и критериите на Генералния план.
-
Други проекти, чийто цели не са част от целите и критериите на Генералния план- или изобщо не са включени или са съществено променени.
* В Генералният план за „Бяла” ЕООД - Севлиево, всички неприключени проекти са разгледани като текущи (разходи са изключени от Инвестиционната програма) или са счетени за целесъобразни и съответно са включени в Генералния план. Освен това са запазени първоначалните проекти.
Основни недостатъци
Основните недостатъци на канализационната мрежа са следните:
-
Отпадъчните води от всички населени места без пречистване се изливат в околната среда (освен Севлиево другите населени места са без канализация. Използват се септични ями) и създават условия за екологичен риск за околната среда (замърсяване на почви и подземните води) и здравен риск за населението в района.
-
Част от съществуващата канализационна мрежа е в лошо състояние (остаряла, амортизирана, лошо изградена) или не функционира правилно (малки или обратни наклони, ниска скорост на отпадъчните води, недостатъчни диаметри, чести запушвания, надлъжни пукнатини по бетоновите тръби и нарушени връзки между тях). Рисковете за здравето са значителни
-
Част от градската канализация е с недостатъчен капацитет за приемане на дъждовните води, което води до риск от наводнения.
-
Има разместване и пропадане на тръби
-
Установено е голямо количество инфилтрация на условно чиста вода
-
Три големи района са или без канализация или със заустване на нелигитимни и официални улични клонове в р.Росица
-
Няма актуален план за управление на утайките.
-
Липсва мониторинг за качеството на отпадъчните води от зауствания на промишлени заводи в канализационните мрежи, което може да повлияе на пречистването на отпадъчните води и управлението на утайките.
Предложения на Инвестиционни програми за подобряване на водоснаснабдителната и канализационна инфраструктура на територията на „Бяла“ ЕООД Севлиево
Изисканите инвестиции са определени и планирани в три периода, отговарящи на всяка инвестиционна програма:
-
Краткосрочна (2014-2020)
-
Средносрочна (2021-2028)
-
Дългосрочна (2029-2038)
Краткосрочната, средносрочната и дългосрочната инвестиционни програми, включват всички инвестиционни мерки, необходими за:
-
постигане на пълно съответствие с европейското и националното законодателство и
-
изпълнение на целите, определени в националната стратегия за водите, които трябва да бъдат развити.
При предложените инвестиционни програми са взети предвид резултатите от:
-
Сравнение на съществуващото положение с националните цели и стратегии;
-
Определяне на всички необходими инвестиционни мерки за изпълнение на целите и отстраняване на съществуващите недостатъци;
-
Изчисление на инвестиционните разходи;
-
Оценка на различните варианти и определяне на най-евтиното и достъпно решение;
-
Определяне по фази на всички инвестиционни мерки определени в краткосрочните, средносрочните и дългосрочните инвестиционни фази;
-
Приоритизиране на инвестиционните мерки определени във всяка от фазите;
-
Описание на очакваните резултати и ползи от инвестиционните мерки;
-
Осигуряване на финансова жизнеспособност на предлаганите програми, проверка на устойчивостта на програмите и оценка на рисковете, свързани с реализирането на програмите.
Съгласуване със съответните обществени органи.
Сподели с приятели: |