Програма за развитие на селските райони 2007 2013 г. Стратегията за местно развитие на миг


Управление на Местната инициативна група



страница2/8
Дата02.02.2018
Размер1.1 Mb.
#53879
ТипПрограма
1   2   3   4   5   6   7   8

4. Управление на Местната инициативна група.


Управлението на МИГ Карнобат се извършва от колективен управителен орган – Управителен съвет, чиито правомощия са уредени в Устава на Сдружението. Оперативното управление и прилагане на Стратегията за местно развитие се осъществява от оперативен управленски и изпълнителен екип в състав, сформиращи звеното за администриране на проекти по Стратегията за местно развитие : изпълнителен директор, експерт по прилагане на дейностите на стратегията за местно развитие, счетоводител и асистент. През отчетния период не са извършвани промени в екипа на МИГ, управителния съвет и общото събрание на МИГ Карнобат

Оперативен екип на МИГ:

1. Изпълнителен директор : Щерьо Чавдаров Черногоров

2.Експерт по прилагане на дейностите на Стратегията за местно развитие: Минка Петрова Димитрова-Минчева

3. Счетоводител: Бойка Денева Денева-Карастоянова

4. Технически асистент: Минка Трендафилова Христова


Управителен съвет на МИГ

Име, презиме, фамилия

Позиция в УС

Сектор

Кремена Красимирова Събева

Председател

публичен

Тотка Георгиева Атанасова

Зам. председател

публичен

Станчо Стоянов Станков

Член

публичен

Живка Костова Хазърбасанова

Член

стопански

Съби Рачев Тодоров

Член

стопански

Румен Лефтеров Генов

Член

Селско стопанство

Драгомир Господинов Вълчев

Член

стопански


5. Индикатори.

Попълват се таблиците с видовете индикатори. Добавя се таблица с допълнителни/специфични индикатори от СМР.

Таблица 2


Вид индикатор

Индикатор

Цел до края на стратегията

Постигнато в периода, обхванат от доклада

Постигнато за периода от началото на прилагане на СМР, вкл. периода, обхванат от год. доклад

Изходен

Брой консултирани потенциални бенефициенти

120

8

109

Брой на участниците в дейностите за придобиване на умения и постигане на обществена активност

190

158

416

Брой подадени заявления за кандидатстване по СМР

60

16

68

Дял на одобрените заявления за кандидатстване,бр *

N/A

12

53
*Проекти одобрени от МИГ и входирани в ОД ДФЗ

Таблица 3

Индикатор

Стойност съобразно специфичните цели за периода 20012-2015

Стойност съобразно постигнатото за периода на отчитане

Брой дейности за придобиване на умения и постигане на обществена активност

6

7

Брой на участниците в дейностите по обучение

190

158

Брой на участниците в дейностите по информиране

N/A

30



Таблица 3а – специфични индикатори от СМР на МИГ Карнобат


ИНДИКАТОРИ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЦЯЛОСТНОТО ПРИЛАГАНЕ НА СМР

Вид

Индикатор

ед. м.

Цел до края на стратегията

Постигнато в периода, обхванат от доклада

Постигнато за периода от началото на прилагане на стратегията,вкл.периода обхванат от год.доклад

Изходен

Проекти, финансирани по СМР

бр.

60

38

43

Брой подпомогнати бенефициенти

бр.

55

38

43

Обща стойност на одобрените искания за плащане

лв.

2 789 261,17

1 133 905,94

1 133 905,94

Постъпили заявления от млади хора (до 40 г.)

%

30

4

30

Постъпили заявления от жени

%

15

5

22

Осъществени консултации

бр.

120

8

109

Информационни срещи

бр.

10

0

4

Информационни семинари

бр.

6

2

10

Резултат

Създадени работни места

бр.

Постоянни-69

Постоянни-14

Постоянни-14

Временни-140

Временни-12

Временни-12

Обучени хора, от тях жени

бр.

190/50

144/63

416/203

Обучени хора от уязвимите групи

бр.

30

5

18

Обучени младежи (до 40 г.)

бр.

65

24

91

Обучени земеделски производители

бр.

75

20

70

Новосъздадени неземеделски микропредприятия

бр.

8

4

6

Население, обхванато от проекти, свързани с подобряване на достъпа до услуги

%

40

75

75

Местно население, което се ползва от подобрената среда

%

40

75

75

Експонирани обекти на местното селско наследство

бр.

4

7

7

Към края на 2014 г. са изпълнени в значителна част целите залегнали в Стратегията за местно развитие на МИГ Карнобат.

Съгласно таблица 2 индикаторите относно консултирани бенефициенти, участници в дейности за придобиване на умения и постигане на обществена активност, както и броя на подадени в МИГ проектни предложения е над заложеното.

Съвсем очаквано е и изпълнението на индикаторите в таблица 3 и таблица 3а.

Сумата на сключените договори е 91.3% от бюджета по мярка 4.1.

До момента има открити 14 постоянни работни места и 12 временни. Това се обяснява с че броя на приключилите проекти е 15. Останалите 33 са в процес на изпълнение, подготовка за започване или чакащи сключване на договори. От тях 6 проекта по мярка 323 и 1 по мярка 111 не предвиждат създаването на работни места /макар в индикаторите за М323 да са предвидени 6 постоянни работни места/, докато останалите 26 проекта предвиждат откриването на около 35 постоянни и около 200 временни работни места, с което ще се приближим до стойностите заложени в СМР.

При изготвянето на Стратегията се е разчитало на много на брой малки проекти, но при изпълнението се видя, че бенефициентите предпочитат проекти със стойности близки до максимално определените. По тази причина одобрените проекти са по-малко на брой, като и някои индикатори като брой разкрити работни места също ще е по-нисък от заложеното. Това обаче не се отразява на качеството и устойчивостта на проектите.

6. Прилагане на Стратегия за местно развитие.
6.1.Цел на стратегията – формулировката по стратегията

Повишаване качеството на живот за територията на община Карнобат посредством използване на подхода ЛИДЕР за подпомагане развитието на конкурентноспособни земеделие и икономика, разнообразяване на възможностите за заетост, подобряване на техническата и социална нфраструктура, съхраняване и развитие на културно-историческия и природен потенциал и укрепване на капацитета на местната общност за управление развитието на територията.
6.2.Стратегически цели – формулировката по стратегията

За постигане на стратегическата цел на СМР са определени следните приоритети:

Приоритет 1:Стабилизиране на местната икономика чрез повишаване на конкурентната способност на земеделието и разнообразяване на бизнеса и услугите;

Приоритет 2:Подобряване качеството на живот в територията;

Приоритет 3:Създаване на условия за съхраняване и развитие на културно-историческото и природно богатство на територията.

6.3.Специфични цели – цялостна стратегическа рамка

С оглед постигането на определените приоритети и стратегическата цел на СМР за територията на МИГ „Карнобат” са определени и следните специфични цели по приоритети



СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ:

Повишаване качеството на живот за територията на община Карнобат посредством използване на подхода ЛИДЕР за подпомагане развитието на конкурентноспособни земеделие и икономика, разнообразяване на възможностите за заетост, подобряване на техническата и социална нфраструктура, съхраняване и развитие на културно-историческия и природен потенциал и укрепване на капацитета на местната общност за управление развитието на територията.

ПРИОРИТЕТ 1:

Стабилизиране на местната икономика чрез повишаване на конкурентната способност на земеделието и разнообразяване на бизнеса и услугите



ПРИОРИТЕТ 2:

Подобряване на качеството на живот в територията



ПРИОРИТЕТ 3:

Създаване на условия за съхраняване и развитие на културно-историческото и природно богатство на територията.





Специфични цели:

1.Създаване на условия за развитие на конкурентни селско стопанство, малък и среден бизнес и преработвателна промишленост.

2.Насърчаване на предприемачеството и разнообразяване на икономиката чрез развиване на дейности и услуги, създаващи доходи извън земеделския сектор (вкл. туристически дейности).

3.Повишаване на професионалните знания и умения сред бизнеса и населението с цел подобряване на организацията, условията на труд и създаване на възможности за допълнителна трудова заетост.



Специфични цели:

1. Подобряване на достъпността и качеството на основните услуги за населението (вкл. за децата и уязвимите групи).

2. Подобряване на качеството на техническата, социалната и културна инфраструктура за създаване на по-добра жизнена среда в населените места.


Специфична цел:

1.Опазване, развитие, промотиране и маркетинг на културното и природно наследство на територията.





Мерки_:__321'>Мерки:__111'>Мерки:

111-Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания;

121 - Модернизиране на земеделските стопанства;

123-Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти;

311-Разнообразяване към неземеделски дейности;

312-Подкрепа за създаване и развитие на микро предприятия;

313-Насърчаване на туристическите дейности;

331-Обучение и информация за икономическите субекти, работещи в областите попадащи в Ос 3;

Мерки:

321-Основни услуги за населението и икономиката в селските райони;

322-Обновяване и развитие на населените места;


Мерки:

323-Опазване и подобряване на селското наследство;


431-1 -Управление на МИГ, придобиване на умения и постигане на обществена активност



6.4.Обосновка на избраните мерки, по които са публикувани обяви за прием на заявления за настоящата година

През 2014 г. са публикувани 2 обяви за прием на заявления по мерките по СМР при спазване на изискванията на т. 5.2.3. от СМР. В обявите за приеми са включени мерките от Стратегияна за местно развитие за които е имало наличен финансов ресурс към момента на публикуване на поканите. Сроковете и мерките включени в обявите за прием са приети на основание на решение на УС на МИГ Карнобат.



6.5.Описание на предприетите от МИГ действия за прилагане на СМР

Действията, предприети от МИГ Карнобат по прилагането на СМР през 2014 година са свързани с свързани с прилагането на мярка 41 и на мярка 431-1 от Стратегията за местно развитие и са описани подробно в разделите на доклада –в т. 3 и т. 8 и могат да бъдат да бъдат схематизирани в следните направления:

Действията на МИГ Карнобат през отчетния период, свързани с изпълнението на СМР, основно бяха насочени към:


  • Укрепване капацитета на Звеното за администриране на проекти към СМР, свързан с участието на екипа, заедно с членовете на УС и КС в обучение, свързано с прилагането на СМР;

  • Създаване на условия за ефективно прилагане на СМР – подготовката и реализация на разписаните в процедурите за прилагане на СМР документи – насоки за кандидатстване по отделните мерки на СМР, формуляри, свързани с процеса на консултиране и подпомагане, образци на заявления за кандидатстване с проекти по мерките на СМР, формуляри, свързани с процеса на оценка на проектни предложения;

  • Създаване на условия за ефективно прилагане на СМР – публикуване на покани за прием на проектни предложения – две покани за отчетния период; прием на проектни предложения, оценка за административно съответствие и допустимост на кандидати, дейности и разходи, включително проверка за основателността на предложените разходи, липса на двойно финансиране и изкуствено създадени условия. Подготовка и изпълнение на процедурите по оценка на проектни предложения, организиране на комисиите за избор на проекти.

  • Входиране на одобрените проекти по съответните покани в ОД на ДФЗ Бургас

„Отпечатване на тримесечен информационен бюлетин за резултатите от дейността актуални събития и новини свързани с дейността на МИГ”

  • „Изработка на рекламни артикули на МИГ Карнобат – календари, химикалки, чаши, часовници, шапки, тениски, знаци и др.”

  • публикации, печат в т.ч. издаване на списание, публикации в местни и регионални медии относно резултати от дейността и постиженията на МИГ, на реклами за дейността, покани за организирани събития

  • Отпечатване на тримесечен информационен бюлетин за резултатите от дейността актуални събития и новини свързани с дейността на МИГ

  • Оптимизиране на съществуващата интернет страница на МИГ Карнобат

  • „Отпечатване на брошури, рекламни материали, материали за обучения и други, свързани с дейността на МИГ”

  • Изготвяне на кратък филм, отчитащ резултатите по прилагане на СМР и популяризиращ дейността на МИГ Карнобат”.

  • Провеждане на информационни форуми на територията на МИГ Карнобат

През отчетния период бе подписано Допълнително споразумение от 01.08.2014 г. към Договор № РД 50-93/13.06.2012 г., касещо следното: „Сключването на договори с получатели на финансова помощ за финансовите средства по Стратегията за местно развитие е допустимо до одобряването на ПРСР за периода 2014-2020 г. от Европейската комисия.”


6.6.Описание на прилагането на мерки от СМР за конкретния период:

За всяка от мерките се прилага описателна част (описание на тяхното прилагане) и таблици със специфичните индикатори по съответните мерки – цел/продукт/резултат. Описва се доколко балансирано върви прилагането на мерките, до каква степен са обхванати територията на МИГ и различните приоритетни групи бенефициенти, до каква степен изпълнението на подпомогнатите проекти допринася за постигането на целите на СМР. Посочват се стойност и брой на сключените договори по различните мерки. Сравнява се напредъка по отделните дейности с планирания график. Задължително се описва включването на жени, младежи и хора в неравностойно положение и техните сдружения в дейностите по изпълнение на СМР, колко от тях са кандидатствали с проекти.

  • Мерки насочени към конкурентоспособността в земеделския и горския сектор (ос 1 от ПРСР).

Мерки по ОС 1: ПОДОБРЯВАНЕ НА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТТА В ЗЕМЕДЕЛСКИЯ И ГОРСКИ СЕКТОР

Мярка 111:Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания»




ИНДИКАТОРИ ПО МЯРКА 111 ОТ СМР

Вид индикатор

Индикатор

Мерна единица

Изпълнение до момента

Цел до края на стратегията

Източник на информация

Изходен

Проекти/курсове и/или информационни дейности

Бр.

1

1

База данни на МИГ


Подпомогнати бенефициенти

Бр.

1

1

Общ обем на инвестициите

Лв.

21 571,37

29 307,78

Документи на проектите, отчети на бенефициентите, протоколи от извършени проверки

Резултат

Участници

- в курсове за обучение

- в информационни дейности

- получените дни обучение




Бр.

80

0


8

30

15
5



По Мярка 111 са обявени две покани през периода, като няма постъпило предложение.

По тази мярка е сключен един договор №50/1/1110312 за проект „Устойчиво развитие на земеделието в община Карнобат, чрез придобиване на нови знания и повишаване на професионалното ниво на фермерите” на стойност 21 571,37 лева - кандидат Институт по земеделие – гр.Карнобат. Същият бе в процес на реализация през 2014 г.

По обявените покани няма постъпили нови проекти по тази мярка.


Каталог: wp-content -> uploads -> 2015
2015 -> Висше военноморско училище „Н. Й. Вапцаров“
2015 -> Правила за изменение и допълнение на Правила за търговия с електрическа енергия Съществуващ текст
2015 -> 120 Основно училище “Георги С. Раковски” София
2015 -> Премиерният сериал Изкушение от 12 октомври по бтв lady
2015 -> Агнешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 г
2015 -> Пилешко месо седмична справка: средни цени за периода 7 14 януари 2015 г
2015 -> Бяла кристална захар седмична справка: средни цени за периода 7 – 14 януари 2015 Г


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница