Реклама Медия планиране
Изтегляне 0.69 Mb.
|
| Рекламен бюджет.
-финансовите средства неоьходими за осъществяването на рекламната кампания. -методи за определяне на рекламния бюджет. От наличните средства Процент от обема на продажбите-не е подходящ за нов продукт Дялово участие на пазара Конкурентен паритет (изравняване на бюджета с този на конкуренцията) Целеви подход (метод на Юл) Този метод включва формулиране на целите на кампанията, определяне на задачите за изпълнение на поставените цели и описание на средствата необходими за изпълнение на всяка задача. Този метод е най-предпочитан. Позицията стратегически планьор е сравнително нова за България. Човекът на тази длъжност тясно си сътрудничи и с акаунт екипа, и с творческия екип, и с клиента, и с изследователските агенции. Стратегическият планьор дефинира определена бизнес проблематика или възможности, върху които агенцията да изгради своята комуникационна стратегия. Неговата роля изисква да бъде „очите и ушите” на агенцията по отношение на нови тенденции, изменения в потребителските нагласи. Има няколко неща, които са ключови за всички позиции в групата на Publicis – амбиция да превръщаш своите способности в постижения, много енергия и положителен заряд. Що се отнася конкретно до стратегическия планьор: трябва да бъде много общо ориентиран, да има богата култура, да умее да анализира задълбочено и да обобщава изводите, до които е достигнал. От друга страна, трябва да има и човешки подход – цифрите помагат, но трябва да умее и да ги интерпретира. Разбира се, опитът в рекламата е изключително важен, маркетинговите познания са от съществено значение. Човекът на тази позиция трябва да разбира от доста неща, но най-вече трябва да е наясно с всеки аспект на комуникациите. Като свързващ елемент между толкова различни звена (клиент, акаунт екип, творчески екип, изследователска агенция)той също трябва да е и „дипломатът” в екипа. Изтегляне 0.69 Mb. Сподели с приятели:
|