Съдържание и структура на стратегия за местно развитие

Изтегляне 1.51 Mb.

страница	13/15
Дата	13.10.2018
Размер	1.51 Mb.
	#86637

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15

6.3. Финансова информация:

6.3.1. Годишен общ публичен принос (в лв., за целия период):
Всички стойности следва да се преработят в лева!!!!!!

Годишен общ публичен принос (в лева и в %) Включва разходите по 41 и 431-1
Година	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2013 г.		Общо за периода на Стратегията
	Общ публичен принос (в лева)	Общ публичен принос (в %)	Общ публичен принос (в лева)	Общ публичен принос (в %)	Общ публичен принос (в лева)	Общ публичен принос (в %)	Общ публичен принос (в лева)	Общ публичен принос (в %)	Общо за периода на Стратегията
Общ публичен принос (в лева и в %)	0	0 %	620 000	31 %	750 000	37,5 %	630 000	31,5 %	2 000 000

6.3.2. Финансов план по оси за целия период (в лв., за целия период):

Общ публичен принос по оси целия период (в лева и в %)
ОС	Общ публичен принос (в лева)	Общ публичен принос (в %)
ОС 1	670 000	33.5 %
ОС 2	0	0 %
ОС 3	930 000	46.5 %
Други дейности/ мерки извън ПРСР	0	0%
ОС 4 (мерки 431-1 и 421)	400 000	20 %
ОБЩО:	2 000 000	100%

6.3.3. Индикативно разпределение на средствата по мерки (в лв., за целия период):

№	Код на мярката	ИНДИКАТИВНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА ПО МЕРКИ И ГОДИНИ (в левове) В ЕВРО СА СТОЙНОСТИТЕ
		2010 г.			2011 г.				2012 г.			2013 г.				Общ бюджет на мярката за периода на Стратегията
		Общ пуб- личен принос	Съфинан- сиране от МИГ/ полу чател	Общо	Общ пуб- личен принос		Съфинансиране от МИГ/ получа- тел	Об-що	Общ пуб- личен принос	Съфинан- сиране от МИГ/ полу- чател	Общо	Общ публичен принос		Съфинансиране от МИГ/ полу- чател	Общо
ОС 1
1.	111	0	0	0	10 000		0	10 000	5 000	0	5 000	5 000		0	5 000	20 000
2.	121	0	0	0	100 000		100 000	200 000	100 000	100 000	200 000	100 000		100 000	200 000	600 000
3	123	0	0	0	100 000		100 000	200 000	100 000	100 000	200 000	100 000		100 000	200 000	600 000
4.	124	0	0	0	0		0	0	30 000	13 200	43 200	20 000		8 800	28 800	72 000
ОС 3
1.	311	0	0	0	75 000		32 000	107 000	100 000	42 000	142 000	100 000		42 000	142 000	391 000
2.	312	0	0	0	75 000		32 000	107 000	100 000	42 000	142 000	100 000		42 000	142 000	391 000
3.	321	0	0	0	100 000		42 500	142 500	50 000	21 250	71 250	0		0	0	213 750
4.	322	0	0	0	0		0	0	100 000	42 500	142 500	50 000		21 250	71 250	213 750
5.	323	0	0	0	0		0	0	30 000	12 800	42 800	20 000		9 000	29 000	71 800
6.	331	0	0	0	10 000		0	10 000	10 000	0	10 000	10 000		0	10 000	30 000
Други дейности/ мерки извън ПРСР
1.
ОБЩО ПО СТРАТЕГИЯТА:		0	0	0	470 000		306 500	776 500	625 000	373 750	998 750	505 000		323 050	828 050	2 603 300
ОС 4
4.2.1.
4.3.1.
1.	Административни разходи	0	0	0	80 000		0	80 000	75 000	0	75 000	85 000		0	85 000	240 000
2.	Придобиване на умения и постигане на обществена актив-ност на територията	0	0	0	70 000		0	70 000	50 000	0	50 000	40 000		0	40 000	160 000
ОБЩО:		0	0	0		150 000	0	150 000	125 000	0	125 000		125 000	0	125 000	400 000

7. Мониторинг и оценка

Рамката за мониторинг и оценка, в т. ч. въпроси, на които да отговаря оценката, индикатори за мониторинг и оценка, основни показатели, нива, които се преследват:

МИГ наблюдава и контролира качеството на изпълнението на Стратегията за местно развитие, като извършва мониторинг с помощта на финансови индикатори, изходни индикатори и индикатори за резултат, а при възможност и индикатори за въздействие. Всеки МИГ трябва да предвиди възможност за проследяването на следните финансови индикатори: брой и стойност на подадените заявления, брой и стойност на одобрените заявления, брой и стойност на сключените договори, брой и стойност на подадените искания за плащане, брой и стойност на одобрените искания за плащане, брой и стойност на успешно приключилите проекти.

В тази част от стратегията кандидатът следва да предложи процедури и методи за наблюдение и оценка на изпълнението на СМР.

МИГ следва да поддържа актуална информация по отношение на напредъка по изпълнението на СМР, като редовно проследява заложените индикатори.

Каталог: docs
docs -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
docs -> Опит в група чрез психодрама, социометрия и групова терапия
docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г
docs -> Фондация «Гъривер клиринг хауз» (c/o Център за култура и дебат „Червената къща”)
docs -> Иван (Ванчо) Флоров и м а г и н е р н о с т а
docs -> Соу „СВ. Св. Кирил и методий
docs -> Рискови фактори на тютюнопушенето

Изтегляне 1.51 Mb.

Сподели с приятели:

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15