Код на мярката
323
|
Наименование на мярката
Опазване и подобряване на селското наследство
|
Описание на целите
|
Съхраняване, опазване и подобряване на достъпа до природното, културното наследство и селските традиции с оглед подобряване на туристическия продукт на територията на МИГ.
Да се популяризира селското наследство за повишаване туристическия интерес сред местната общност и гостите на територията на МИГ.
|
Обхват на мярката
|
Подпомагат се проекти, които развиват туристическия продукт на територията на МИГ като допринасят за подобряване на материалното и нематериално културно наследство, както и проекти, допринасящи за съхраняване на природното наследство и селския пейзаж в населените места.
|
Допустими кандидати
|
- Община Сандански;
- Юридически лица с нестопанска цел, регистрирани по Закона за юридическите лица с нестопанска цел
- Читалища, регистрирани по Закона за читалищата
- Бенефициентите по проекти да имат седалище на територията на МИГ.
|
Допустими дейности
|
Допустими са само проекти, чийто дейности се осъществяват на територията на МИГ и са свързани с:
- Инвестиции по поддръжка, възстановяване и подобряване на природното наследство на селата и опазване и възстановяване на традиционния селски пейзаж;
- Проучвания и инвестиции, свързани с поддръжка, възстановяване и възобновяване на материалното културното наследство – създаване, съхраняване или обогатяване на сбирки - исторически, етнографски и др.; съхраняване, възстановяване, почистване и поддържане на значими обекти от културно-историческото наследство на района (в т.ч. археологически), както и на терените около тях; информационни дейности, свързани с популяризиране на материалното културно наследство;
- Проучвания и инвестиции, свързани с поддръжка, възстановяване и възобновяване на нематериалното културното наследство - проучвания и изработване на материали във връзка с документиране и/или изследване, и/или съхраняване на елементи от нематериалното културно наследство;
- Дейности, свързани със съхранение и популяризиране на местния фолклор;
|
Допустими разходи
|
- Разходи за опазване на материалното културно наследство - реставриране и обогатяване на обекти и експозиции свързани с културно-историческото наследство и подобряване на достъпа до него / ремонти, осигуряване на достъп за хора с увреждания, закупуване и реставрация на експонати и оборудване за етнографски, исторически и други експозиции, разходи за финансиране на археологически разкопки и др./, включително общи разходи, свързани с инвестицията.
- Разходи за опазване на нематериалното културно наследство - разходи за организация и провеждане на различни мероприятия във връзка с местни културни обичаи и традиции - /фестивали, събори, празници, обичаи/ и други събития, свързани с местното културно наследство.
- Разходи за опазване на природното наследство - разходи за ликвидиране на съществуващи замърсявания в защитени местности и около природни обекти, възстановяване и благоустрояване на дерета и канавки в селата;
- Разходи за популяризиране на културното и природно наследство – разходи за подготовка и провеждане на информационни кампании, свързани с природното и културното наследство /брошури, дипляни, публикации, филми, семинари, изследвания за биоразнообразието и др./,
|
Недопустими разходи
|
Всички разходи по чл. 12, ал. 2 и ал. 3 на Наредба 23 от 18.12.2009. Финансова помощ не се предоставя за:
- реконструкция/рехабилитация на паметници на културата от национално значение, обявени за такива от Националния институт за паметниците на културата (НИПК);
- инфраструктура за широколентов достъп до интернет;
- инвестиции в сгради за обучение и здравеопазване;
- текущ ремонт на сградите/инфраструктурата;
- оперативни разходи свързани с предоставянето на услугите.
|
Финансови параметри за проектите
|
Минималният размер на общите допустими разходи за проект е 5 000 лева
Максималният размер на общите допустими разходи за проект е 50 000 лева
|
Размера на финансовата помощ (в %)
|
Финансовата помощ е в размер на 100% от одобрените разходи за проекти на общини и за проекти, представени от юридически лица с нестопанска цел или читалища, които не генерират приходи и са в обществен интерес.
Финансовата помощ е в размер на 70% от общите допустими разходи за други проекти представени от юридически лица с нестопанска цел или читалища, при спазване на размерите и условията за правилата за минимална помощ (de minimis aid) – Регламент на ЕК № 1998/2006 г.
|
Критерии за избор на проекти
|
Виж Приложение „Критерии за оценка и избор на проекти
|
Държавни помощи
|
Помощта ще се отпуска в съответствие с условията и правилата на Регламент на Комисията (ЕС) 1998/2006, за минимална помощ (De minimis).
Общата публична помощ (европейски и/или бюджетни средства) за ползвател юридическо лице с нестопанска цел или читалище не може да надхвърля левовата равностойност на 200 000 евро, за период от три последователни данъчни години (годината на плащане и две предходни години).
Помощта ще се отпуска в съответствие с условията и правилата на Регламент на Комисията (ЕС) 1998/2006, за минимална помощ (De minimis).
Общата публична помощ (европейски и/или бюджетни средства) за ползвател юридическо лице с нестопанска цел или читалище не може да надхвърля левовата равностойност на 200 000 евро, за период от три последователни данъчни години (годината на плащане и две предходни години).
|
Код на мярката 431-1
|
„Управление на местни инициативни групи, придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответната територия за местните инициативни групи, прилагащи стратегии за местно развитие”
|
Описание на целите
|
- Да насърчи развитието на МИГ Сандански като силна и ефикасно действаща структура;
- Да осигури ресурси – човешки, технически и финансови, необходими за цялостното обезпечаване на дейностите на МИГ Сандански и за прилагане на стратегията за местно развитие;
- Да повиши информираността и уменията на местните жители относно подхода ЛИДЕР и да насърчи тяхното активно участие в процеса на прилагане на стратегията за местно развитие.
|
Обхват на мярката
|
Територията на МИГ Сандански.
|
Допустими кандидати
|
МИГ Сандански
|
Допустими дейности
|
1. проучвания на съответната територия (териториални, икономически и социални анализи и други анализи и проучвания);
2. осигуряване на информация за територията и за стратегията за местно развитие (изследвания, наблюдения и др.);
3. обучение на екипа, ангажиран в прилагането на Стратегията за местно развитие;
4. популяризиране, информиране и публичност:
а) създаване и поддръжка на интернет страница;
б) създаване и поддръжка на актуални новини;
в) публикации, печат, в т.ч. издаване на списание, публикации на резултати от дейността, на реклами за дейността, на покани за организирани събития;
г) отпечатване на брошури, рекламни материали, формуляри за кандидатстване, материали за обучение и други свързани с популяризиране дейността на МИГ;
д) реализиране на радио- и телевизионни предавания и реклами;
е) преводи;
ж) изработка и монтаж на табели и билбордове за популяризиране на проекта;
з) други разходи за популяризиране, информиране и публичност;
5. организиране на обучение на местни лидери
|
Допустими разходи
|
1. разходи за заплати и други възнаграждения за персонала (изпълнителен директор, експерт/и по прилагане на дейностите по Стратегията за местно развитие, счетоводител, асистент и др.), в т. ч. социални и здравни осигуровки за персонала;
2. разходи за експерти и други платени услуги, свързани с прилагането на стратегията, възнаграждения на експерти (възнаграждения на консултанти, външни експерти, одитори и др.);
3. разходи за командировки на персонала съгласно Наредбата за командировките в страната, приета с ПМС № 72 от 1986 г. (обн., ДВ, бр. 11 от 1987 г.; изм., бр. 21 от 1991 г., бр. 2 от 1994 г., бр. 62 от 1995 г., бр. 34 от 1997 г., бр. 40 от 1999 г. и бр. 2 от 2008 г.) и Наредбата за служебните командировки и специализациите в чужбина, приета с ПМС № 115 от 2004 г. (обн., ДВ, бр. 50 от 2004 г.; изм., бр. 80 и 86 от 2004 г., бр. 36 и 96 от 2005 г., бр. 2 от 2006 г., бр. 23 и 98 от 2007 г., бр. 64 от 2008 г. и бр. 10 от 2009 г.);
4. разходи за наем на един офис;
5. (доп. - ДВ, бр. 38 от 2010 г.) разходи за наем и/или закупуване на офис техника, в т. ч. правен и счетоводен софтуер и офис оборудване и обзавеждане;
6. закупуване на офис консумативи и канцеларски материали;
7. разходи за наем и/или закупуване на лек автомобил с под 150 к. с. и с над 5+1 места;
8. разходи за закупуване горива за лек автомобил;
9. разходи за организиране срещи на МИГ;
10. разходи за комуникация (телефон, интернет, пощенски услуги, куриерски услуги),
транспорт, топло- и електроенергия и други разходи, необходими за оперативното функциониране на офиса;
11. разходи за участие на МИГ в дейности на Националната и Европейската селска мрежа за развитие на селските райони.
|
Финансови параметри за проектите
|
|
Размера на финансовата помощ (в %)
|
100 %
|
Критерии за избор на проекти
|
Не се попълва
|
Код на мярката
421
|
Вътрешно териториално и транснационално сътрудничество
|
Описание на целите
|
Да се подпомогне постигането на общата цел на СМР чрез развитие на партньорства на национално и международно ниво и реализирането на съвместни дейности и проекти.
|
Обхват на мярката
|
В СМР ще се прилагат само дейности по подготвителната техническа помощ, целящи установяването на партньорства за сътрудничество и подготовката на съвместни проекти с територии от селски райони, обхванати от МИГ – Лидер, в България и селски райони, обхванати от МИГ в други страни-членки на ЕС. МИГ Сандански ще кандидатства с проекти за прилагане на общи действия и дейности с територии от селски райони, обхванати от МИГ – Лидер, в България и селски райони, обхванати от МИГ в други страни-членки на ЕС отделно от стратегията.
|
Допустими кандидати
|
МИГ Сандански
|
Допустими дейности
|
Пред проектни проучвания, маркетингови проучвания, изследвания. Техническо планиране /технически заседания, разработване на съвместни планове за действие и др./ Провеждане на партньорски срещи
|
Допустими разходи
|
Разходи за командировки на персонала съгласно Наредбата за командировките в страната и Наредбата за служебните командировки и специализациите в чужбина
Разходи, свързани със срещи с потенциални партньори /пътни разходи, разходи за нощувки и хонорари за експерти, пълен пансион и настаняване на потенциални партньори, разходи за преводи, хонорари за преводачи, разходи за комуникация, разходи за участия в семинари, форуми и събития/
Разходи, свързани с организиране на заседания и планиране на мероприятия / наем зали, техника, материали и др./
Разходи, свързани с разработването на проекта/ предварителни проучвания, консултации по специфични въпроси, хонорари на експерти, работещи по плана за действие и др., разходи за превод, разходи за допълнителен персонал за проекта/
|
Финансови параметри за проектите
|
Съгласно т. 6. от СМР „Подробен финансов план”
|
Размера на финансовата помощ (в % )
|
100 %
|
Критерии за избор на проекти
|
Неприложимо
|
5.2 ПРОЦЕДУРИ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРАТЕГИЯТА
Настоящата Стратегия за местно развитие на територията на община Сандански се управлява и изпълнява от Местната инициативна група. Управителният съвет на МИГ, чрез ЗАП провежда предварителни информационни и рекламни кампании, за да може повече хора да бъдат информирани и да получат възможност за участие в проекти по основните приоритети на стратегията. За целта се използват услугите на местни и регионални медии /радия, кабелни ТV, вестници/, провеждат се информационни срещи по населените места. В дейността си по изпълнение на СМР, всички органи на МИГ се ръководят от подробно разработените ВЪТРЕШНИ ПРАВИЛА ЗА ПРИЛАГАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА, по съответните Наредби за мерките от ПРСР и изискванията на Регламент 1698/2005 на ЕС.
Основните принципи, залегнали в Процедурите са 1) Ефективност и максимално улеснение на кандидатите при попълване на заявлението; 2) Прозрачност, информираност, липса на конфликт на интереси в подбора; 3) Съобразност на процедурите с ПРСР, Наредба 23 и Наредбите за прилагане на мерки по ПРСР; 4) Системен контрол с цел подпомагане на ползвателите и недопускане на нарушения; 5) Отчетност пред Общото събрание и УО на ПРСР.
5.3 ОСИГУРЯВАНЕ НА БАЛАНСИРАНО ПРИЛАГАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА:
Приоритет / мярка
|
лева
|
% от Бюджета
на Стратегията
|
ПРИОРИТЕТ 1: Приоритет 1. Разширяване на зоната на туризма от град Сандански към малките населени места на базата на разнообразяването на туристическия продукт и интегрирането на земеделските и неземеделските икономически дейности към него.
|
1 950 000
|
50,13
|
МЯРКА 121 : „Модернизиране на земеделските стопанства”
|
500 000
|
12,85
|
МЯРКА 123 : „Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти”
|
500 000
|
12,85
|
МЯРКА 311 : „Разнообразяване към неземеделски дейности”
|
100 000
|
2,57
|
МЯРКА 312 : „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия”
|
850 000
|
21,86
|
Приоритет 2. Развитие на благоприятстваща базисна и социална инфраструктура, която да подпомага разширяването на туристическата зона на територията и интегрирането на земеделието и останалите икономически дейности в нея
|
1 200 000
|
30,85
|
МЯРКА 223 „ първоначално залесяване на неземеделски земи”
|
100 000
|
2,57
|
МЯРКА 313 „Насърчаване на туристическите дейности”
|
300 000
|
7,71
|
МЯРКА 321 „Основни услуги за икономиката и населението на селските райони”
|
300 000
|
7,71
|
МЯРКА 322 : „Обновяване и развитие на селата”
|
300 000
|
7,71
|
МЯРКА 323 „Опазване и развитие на селското наследство”
|
200 000
|
5,15
|
Приоритет 3. Укрепване на пазарните позиции на местния земеделско-туристически клъстер
|
740 000
|
19,02
|
Мярка 431 – 1 Управление на МИГ
|
720 000
|
18,51
|
Мярка 421 Между териториално и транснационално сътрудничество
|
20 000
|
0,51
|
ОБЩО
|
3 890 000
|
100
|
ПО БЕНЕФИЦИЕНТИ
|
|
|
ПУБЛИЧНИ
|
1 940 000
|
49,87
|
ЧАСТНИ
|
1 950 000
|
50,13
|
ОБЩО
|
3 890 000
|
100
|
Сподели с приятели: |
