Шефът на здравната каса в Ловеч сгазил 5 закона, пускат го вкъщи
Разговор с д-р Мирослав Ненков, бивш министър на здравеопазването
Изтегляне 463.45 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Водещ
- Водещ: Да. д-р Мирослав Ненков
- Водещ: Защо д-р Мирослав Ненков
Разговор с д-р Мирослав Ненков, бивш министър на здравеопазванетоНова телевизия Здравей, България 
Водещ: Добро утро, доктор Миро Ненков ни е на гости. Водещ: Приятно ни е, здравейте. Водещ: Следващият ни събеседник. Посрещаме ви с удоволствие и с желание да коментирате обаче нещо, което не звучи приятно, беше съобщено от прокуратурата – разследват „Пирогов” и още шест болници в страната за безстопанственост. Ние свикнахме към болниците освен за здравеопазване да се гледа на тях, поне последните може би година, а и повече, като на места, където прокуратурата има работа. Дали това е с основание или прекомерно нарочване в някакъв момент, ще коментираме след малко. Ако искате в началото да чуем Румяна Арнаудова, говорителят на прокуратурата какво каза за това: Румяна Арнаудова: Ще се събират доказателства за действията умишлено или по непредпазливост на изпълнителните директори на здравните заведения, ще се събират доказателства за действията им по сключване на конкретни договори, уверявам ви, те са множество, които са неизгодни за съответното общинско или държавно лечебно заведение... Водещ: Какво става, все такива новини от болниците... Водещ: И какво очаквате вие от тези проверки, какво ще донесе това? д-р Мирослав Ненков: Вие пък веднага започнахте с най-важното. Много ми хареса това, което Виктор каза, че щяло да отпъпи пъпката на растението и дано да цъфне тази проверка на прокуратурата и да даде плод... Допускам, че част от тази активност на прокуратурата, генерирана от сигнали, подадени от ръководството, от което аз бях в частност в Министерство на здравеопазването, бяха открити наистина много гадни нередности. Дано това да е част от работата на прокуратурата и дано прокуратурата наистина да го разнищи докрай. Защото те не са сложни тези схеми, хората, които правят мушингиите в болниците те не са чак толкова умни хора, за да го измислят така, че един читав прокурор да не го открие. Много е просто. Аз си позволявам да бъда скептичен, защото моят поглед върху работата на наказателната ни институция в нашата система здравеопазването е...как да кажа, няма резултат. Водещ: А защо има шум тогава? д-р Мирослав Ненков: А, това е веене на знаме, каква хубава работа вършим... Спомняте ли си прекрасните кадри, които за вас като телевизионери бяха много хубави, с еди въоръжени хора във Фонд за лечение на деца? Водещ: Да, помним ги. д-р Мирослав Ненков: И? И нищо. Едни прекрасни кадри с трима министри за това, как са хванати реекспортиращи фирми, за лекарства става дума. И какво? Скоро е, да кажем, не чуваме повече нищо. Дано сега да не се окаже така. Водещ: Да не се окаже, че се лекуват последствията, а не се овладяват причините, или изобщо няма опит за лечение на процесите? д-р Мирослав Ненков: Може въобще да не се лекуват, може въобще да не се лекуват. Може да се лекуват с бистра водица в случая. Нека да не съм прав, аз ще се извиня, ако не съм прав, но съм скептичен много. Много е проста схемата, ако имаме минутка да кажа. Водещ: Да. д-р Мирослав Ненков: Законът категорично забранява в една болница да се отваря друго болнично лечение, каквото и да е заведение, със същия обект на дейност. Тоест, ако в болницата има кардиология не може да отворим ние с вас кардиология колкото и да искаме... Водещ: И тя да получава пари от бюджета на болницата... д-р Мирослав Ненков: ...Не може да отворим кардиология, откъдето и да получаваме, не може да отворим. Водещ: А може ли да затворим примерно една клиника в болницата, като кажем, че не ни върви, и да отворим една лаборатория или клиника в двора на болницата? д-р Мирослав Ненков: Може, може всичко да направим, в България всичко е възможно. Водещ: И сега, когато министър Ананиев казва – за да реша проблема с недофинансирането на болниците, финансовите проблеми на болниците, увеличавам клиничните пътеки, които така или иначе не са актуализирани като цена от много години, това как решава проблемът с това дали тези клинични пътеки най-скъпите няма да отидат пак в лабораториите и клиниките в двора на държавните и общински болници? д-р Мирослав Ненков: Не го, не го решава. Да довърша. Вклинилата се в болницата структура, това е в една от тези болници, които сега ще бъдат разследвани, работи като доболнично заведение, доболнично... Водещ: Поликлиника? д-р Мирослав Ненков: Все едно. ...То получава всичките пари, изпълнени по определената процедура от клинични пътеки и подхвърля трохи на държавната болница. Тази структура е създала специална фирмичка, която да подава консумативите на тази болничка и ние купуваме само от тази фирмичка, на цени, каквито каже тази фирмичка. Водещ: Защо? д-р Мирослав Ненков: Прекрасен въпрос, благодаря. И това върви години. Има човек, който е подписал разрешителното, има шеф на Районна здравна инспекция, който е написал на министъра – всичко е наред. Има директор на болницата, който е подписал договора. Тези хора си имат имена. Част от тези директори, които някой някога е сменил, свалил от държавната болница, са отишли директори на частна структура или работят за частна структура. Много е лесно. Водещ: Ако се сменят тези хора ще се реши ли проблемът? д-р Мирослав Ненков: Тези хора трябва да бъдат наказани шумно, тежко, за да покаже нашето общество, че става нетърпимо към такива много прости схеми. Мен това е едно от нещата, които много ме потиснаха от тези мои три мандата. Страшно тъпанарски схеми, няма грам ум вътре, то е все едно сега да стана, да го преджоба Виктор и да му взема парите. Толкова. Водещ: Аз се опитвам да разбера системен ли е проблемът или е проблем в хората? Защото, ако се отстранят хората, но проблемът остане, значи нещо друго трябва да се промени. д-р Мирослав Ненков: Системен е проблемът, разбира се. Това, че е въобще възможно това да се случи, възможно е това да се случи, това е немислимо. Това е все едно да дойде у вас да живее някой и да ви плаща 1.50 наем. Да го храните, да му плащате тока, телефона, да му купувате тоалетната хартия и той да ви дава 1.50 наем. Кой ще го позволи това в къщата си и защо разни хора, които са на държавни висши позиции, които трябва да отговарят за всички нас, това го допускат? То е същото. Водещ: Попово, Русе, Велико Търново, Бургас, Благоевград и Кърджали, болниците там, шестте разследвани, плюс „Пирогов”, това беше съобщено. д-р Мирослав Ненков: Няколко от тези болници директорите, които в момента са активни, или са били доскоро...сега ще излъжа, не знам какво се е случило с тях, са се борили като лъвове с тези явления и са дали много от личния си и обществения си престиж, защото тези хора дето ги правят тези мушингии, както ви казах, те не са много сложни, съответно техните отмъстителни действия са такива малко първобитни. Няколко от тези директори са водили люти битки, персонално. Пази Боже някой от тях сега да не излезе от виновните...Много лесно е да се отсее, Викторе, всичко пише, всичко го пише, има подписи, някой министър е дал разрешение на тази структура да работи вътре в болницата, той не е така...отишли са хората и са се нанесли... Водещ: Някой министър, казвате? д-р Мирослав Ненков: Министърът дава разрешително за дейност. Водещ: Тогава защо са преследвани болничните ръководства, след като последната дума има един човек с бюро, на което пише – министър в София? д-р Мирослав Ненков: Не е само болничният директор, не е само министърът, то е редица. Районната здравна инспекция се отчита на министъра... Водещ: /.../ с тези консумативи, за която разказвате... д-р Мирослав Ненков: Това е директорът. Това го решава директорът. Водещ: Министърът ли разрешава в болницата да има болница... д-р Мирослав Ненков: Министърът разрешава в болница да има болница, да. Водещ: Как ще се разсее съмнението, че един министър не сменя хората на другия министър, за да сложи свои хора, после ще дойде другият министър, който ще смени неговите хора? д-р Мирослав Ненков: Има един феномен в нашата система, понеже не знам при другите как е, като дойде някой министър и заеме позицията, някак си има усещането, че това е началото на Министерството на здравеопазването. Това си е някакъв може би такъв докторски дефект. Водещ: Да, и на реформата в здравеопазването началото се поставя. д-р Мирослав Ненков: И започва наново всичко, всичко започва наново. Един бил назначен от този, той не ни харесва, нищо че работел добре, няма значение, той е от другия... Ето такива неща ги има и това не знам как да се излекува. Водещ: Добре, в „Пирогов” понеже върви тя на кадрите отзад, и е болница, от която всеки от живеещите тук в София се е налагало да стигне до „Пирогов”, всеки със свои впечатления, всеки може и има един спасен близък, как така...някакъв пример да дадем с дейност. Очакваме парите са за „Пирогов” дадени, за да може „Пирогов” да реализира тази дейност, да възнагради лекарите, сестрите и пациентът да получи спешна помощ. Какво например се прави там, че да изтичат пари и да се възлага и превъзлага на някакви други фирмички, пък други консумативи...? Някакъв пример искам да си представя, конкретен. д-р Мирослав Ненков: Професор Балтов, настоящият директор на „Пирогов”, прекрати две такива практики. Може би обърнахте внимание професор Балтов колко пъти беше подложен на различни видове натиск, обществен, уж по различни причини. Не знам, понеже не съм присъствал, откъде да знам дали не е генерирано и от това. Тези хора са силни и както казвам са брутални, които правят тези мушингии, те имат своята подкрепа. Водещ: Въпросът ми беше пример за някаква дейност, у която се осъществява от някой друг, от друга болница? д-р Мирослав Ненков: Аз го дадох примера, той е такъв, няма да кажа за точна болница... Водещ: Да, една от тези шест. д-р Мирослав Ненков: Казах, има една структура, появява се частна структура, която влиза в болницата със същия обект на дейност и частната структура прибира всичките пътеки. Водещ: А като сменят доктора, той отива в частната болница, защото трябва да му се отблагодарят за приходите. д-р Мирослав Ненков: Да, или частната болница излиза и си прави нова болница, извън вече...държавната е изцедена, прави си нова болница и този от тука готиния...хоп, хоп, хоп...отива и става директор на частна болница. Това не е срещу частните болници, нека да сме наясно. Огромната част от частните болници функционират добре, работят добре и дават добър медицински продукт. Част от частните болници обаче са направени чисто с бизнес идеи и нищо друго. Водещ: Ама доста е деликатно, една от големите известните болници приютяваше, или даваше зам.-министри, после ги прибираше да работят там и беше станало съмнително в един момент дали това не е сделка? д-р Мирослав Ненков: Чисто съвпадение е това. Водещ: Съвпадение? д-р Мирослав Ненков: Да. Водещ: Да, ясно е, все пак трябва да работят и тези хора също някъде. д-р Мирослав Ненков: Дай сега, като сме били заместник-министри, трябва да копаем дупки сега... Водещ: Аз имам предвид друга голяма частна болница, знаете за коя говоря. д-р Мирослав Ненков: Точно пък тя работи чудесно. Тя е пример за частна болница, която работи като болница, не като бизнес предприятие. Не трябва да се остава настрана бизнеса, но когато той се превърне в център стават ето такива работи. Водещ: Свидетел съм и на ситуации, в които не изглежда непредубедено погледнато, че се е тръгнало в тази посока съвсем умишлено, но се е стигнало до там. Като например оптимизираме разходите в една болница, виждаме, че има две кръвни лаборатории, едната е детска, другата не е детска и казваме – защо пък сега да работят две лаборатории, дайте да ги слеем. Става ясно, че децата, които трябва спешно да получат резултатите си веднага и други, които не са толкова спешни, не могат да стоят на една голяма опашка. Това се установява месеци наред, при затруднена работа на лекари, на пациенти и на всички, и накрая цъфва една друга лаборатория, която да спаси... д-р Мирослав Ненков: Чисто случайно е това. Водещ: И това е чисто случайно, ясно. д-р Мирослав Ненков: Плюс това, оптимизацията винаги означава, а то е като операция, трябва да се отреже нещо живо. Като почне да се реже нещо живо, ние сме тука, колкото и да се величаем ние, в този район на света, ние сме си едни селяни и всеки познава някого си. И сега като започне да ми изстива мястото аз ще се обадя на батко, свако, шуранайка, тя ще намери някой, който ще се обади на директора на болницата и ще му каже – Недей бе, Миро знаеш ли какво наше момче е готино - па то Миро не става за нищо, ама нищо - направи му там една лабораторийка... И това функционира бе хора, това е ужасна история. Водещ: Много благодаря, доктор Мирослав Ненков с коментар, с примери и с усмивка, въпреки всичко. д-р Мирослав Ненков: Дано да е весела тази усмивка, дано да излезе нещо от проверката на прокуратурата. Аз съм много скептичен. Водещ: Дано не е само шум, както друг път. Вярно, че забравихме примери, които дадохте – въоръжени с автомати, във фонд, пред фонд, зад фонд за лечение... имаше такава случка. Благодаря, че ни опреснихте паметта, трябва да се сещаме. д-р Мирослав Ненков: Аз благодаря за поканата. Каталог: uploaded uploaded -> Магистърска програма „Глобалистика" Дисциплина „Политическият преход в България" Доц д-р П. Симеонов политическа система и политически партии на българския преход студент: Гергана Цветкова Цветкова Факултетен номер: 9079 uploaded -> Конкурс за научно звание „професор" по научна специалност 05. 02. 18 „Икономика и управление" (Стопанска логистика) при унсс, обявен в дв бр. 4/ 15. 01. 2010 uploaded -> Здравната каса забавя парите за болници, аптеки, пациенти uploaded -> Автобиография Лична информация uploaded -> Отчет на ип "Реал Финанс" ад към 31 декември 2009 г. А. Статут и предмет на дейност ип „Реал Финанс" uploaded -> „Здравеопазване uploaded -> „Здравеопазване uploaded -> „Здравеопазване uploaded -> Москов се закани на директори на болници заради борчове и ктб uploaded -> „Здравеопазване Изтегляне 463.45 Kb. Сподели с приятели:
|