Състояние и перспективи пред развитието на търговската дейност на „Билла
Топ 10 търговски вериги за 2016 година Таблица 2
Изтегляне 1.58 Mb.
|
Свързани:
znan17643
- Навигация на страницата:
- ( в лв.) 1 Кауфланд България
- 815 120 млн.лв 3 Лидл
- 662 756 млн.лв. 5 Технополис
- 431 782 млн.лв. 7 Техномаркет
- 155 000 млн.лв 9 ЦБА
- Топ 5 търговски вериги за 2019 година Таблица 3
- ( в лв.) Ръст спрямо 2018 год. (в %)
- 865 млн.лв. 3 % 4
Топ 10 търговски вериги за 2016 година Таблица 2
BILLA е една от малкото чуждестранни вериги, който от момента на своето създаване до днес успяват да се задържат на пазара ,предлагайки високо качество на продуктите, услугите и обслужването си. Тя успява да поддържа водещо място в ТОП 10 на търговските вериги на българския пазар и има перспективи за запазване и подобряване на свойте позиции. Пазарът на бързооборотни стоки у нас се оценява на 10 млрд. лв., а вероятно е и по-голям. Петте най-големи търговски вериги през 2015 г. отчитат продажби на стоки общо за над 3.5 млрд. лв. („Кауфланд“, „Метро“, „Лидл“, „Билла“ и „Фантастико“). Предвид стагнацията на вътрешния пазар, постигнатият за две години 20% ръст на продажбите на пазарните лидери е внушителен. BILLA за сравнение с 2015г. отстъпи една позиция в класацията и се нареди на четвърто място. Компанията обаче има ръст на оборота и печалба за разлика от 2014 година, когато беше на загуба. През 2015 г. BILLA Billa е на плюс с 4.4 млн. лв. Добрите резултати идват и от това, че Penny преля част от бизнеса си към BILLA и освободи място на пазара, въпреки че двете вериги официално не се водеха конкуренти. Топ 5 търговски вериги за 2019 година Таблица 3
Класацията за 2019 година продължава с Технополис, Т-маркет, Лафка (който за последно влизат в класацията, поради преустановяване на дейността), Зора и Практикер. Както се вижда BILLA запазва 4-та позиция в класацията и през 2019 година, когато приходите й за първи път надхвърлят 800 млн. лв. – те се увеличават с 6,6 % и достигат 816 млн. лв. Предходната година ръстът е бил 5, 9 %. Веригата продължава да е лидер по брой обекти сред ритейлърите в България. Навлезе и в почти всички търговски центрове и вече има 13 супермаркета в молеве. За 2019 година е и в топ 3 на най-големите работодатели в сектра. На първо място е пазарният лидер Кауфланд ( с 5 842 души), на второ място е Билла (с 4 807 души) и Фантастико (3 372 души). Последните години са знакови за пазара за търговия на дребно. След успешна експанзия на най-големите международни вериги у нас, както и стабилна позиция на българските играчи започнаха първите пропуквания в сектора. И фалитите не закъсняха - първо се изтегли “Пени маркет", после "Карфур" и "Пикадили". Едно от обясненията е, че присъствието на големите компании доведе до изключителна конкурентна битка за всеки клиент. От това, разбира се, печелят потребителите, но при недобре направени сметки и поемане на непремерени рискове за разрастване се стига до финансови проблеми. Ръстът в продажбите в този период е резултат и от откриването на нови магазини от 2016 година насам. Част от новите придобивки са бивши магазини на Penny, която се оттегли от страната през есента на 2015 г. Тогава BILLA получи право да си избере първа, преди освободените обекти да бъдат предложени за продажба или наем на всички останали кандидати. Това предимство е резултат от родствените връзки между BILLA и Penny - и двете вериги са част от REWE Group. След като направи своя избор, BILLA купи 11 магазина (шест в София, два във Варна и по един в Пазарджик, Монтана и Поморие), 2 терена и логистичен център на Penny. В резултат веригата се разшири и се раздели със своята дотогавашна логистична база, продавайки я на новоучредената компания "М лоджистик". Отчетеният ръст през последните години е добър и се очаква нетните приходи от продажби да растат. Това разбира се зависи и от много странични фактори като микро и макро средата в страната, но ако те нямат особено голяма промяна в близките години BILLA ще се радва на увеличение на продажбите. Паричните доходи на населението на дадена страна са сред основните фактори, които определят търсенето, не само при търговията на дребно, но и при всеки друг сектор в икономиката. Както при традиционния, така и при електронния обмен на стоки и услуги, доходите на потребителите са основният фактор, с които търговските предприятия се съобразяват. Други фактори, които влияят на продажбите освен паричните доходи са цената на транспорта (голяма част от клиентите избират първият най-близък магазин до тяхното местоживеене), времето отделено за пазаруване и изчакване на опашки в големите търговски вериги и т.н. или неограничения брой на факторите, които могат да повлияват върху обема на продажбите освен ключовия- парични доходи. Пазарът на бързооборотни стоки в България е силно конкурентен пазар. Множество български и чуждестранни компании предлагат разнообразни хранителни и нехраните стоки,внесени от чужбина или местно производство. От тази гледна точка за потребителите цената не винаги се оказва първи и водещ стимул за закупуване на определена стока. Все повече клиенти у нас се интересуват и от други особености на продукта като например вкусови и производствени качества, опаковка, място на разпространение. В този смисъл мениджърите на BILLA си дават сметка за тези особености и предлагането е добре съобразено с потребителските изисквания. Компанията се стреми да запознава предварително потребителският кръг с нова за даден пазар стока чрез съобщаване на подробни сведения за качеството, цената, начините на употреба, местата за продажба и така подтиква клиентите към покупка. Независимо по какъв начин се предава информацията, тя е необходима предпоставка за осъществяване на покупко-продажба. Изтегляне 1.58 Mb. Сподели с приятели:
|