МЕТОД “СЦЕНАРИЙ”,ПРИ КОЙТО СЕ РАЗРАБОТВА КОРТЕЖ ОТ ПОДРЕДЕНИ В ХРОНОЛОГИЧЕН РЕД, ЛОГИЧЕСКИ ОБВЪРЗАНИ (ЕДНОВРЕМЕННИ ИЛИ ПОСЛЕДОВАТЕЛНИ) СЪБИТИЯ, УСТАНОВЕНИ ОТ ПРЕДИШНИ ИЗСЛЕДВАНИЯ, ПРОГНОЗИ, СТАТИСТИЧЕСКИ И ДРУГИ ОБЕКТИВНИ ДАННИ. ЗАМИСЪЛЪТ Е ДА СЕ СЪГЛАСУВА ЦЕЛТА С ВЕРИГАТА ОТ ЛОГИЧЕСКИ ЗАВИСИМИ ВЕРОЯТНИ СЪБИТИЯ НА БАЗАТА НА ВЪЗПРИЕТИ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ЗА АДАПТИРАНЕ НА СИСТЕМАТА СЪОБРАЗНО ВЛИЯНИЕТО НА СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКАТА И ПОЛИТИЧЕСКАТА СРЕДА. ЦЕЛТА Е ДА СЕ ОТКРОЯТ Т.НАР. “КЛЮЧОВИ СЪБИТИЯ” ПРИ ПРАГОВЕ, ИЗИСКВАЩИ СВОЕВРЕМЕННОТО ПРИЕМАНЕ НА ОСНОВНИ УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ.
МЕТОД “МОРФОЛОГИЧЕН АНАЛИЗ”, ПРИ КОЙТО СЕ ОСЪЩЕСТВЯВА ЦЕЛЕНАСОЧЕНО И НЕПРЕДУБЕДЕНО ТЪРСЕНЕ НА ВСИЧКИ ВЪЗМОЖНИ АЛТЕРНАТИВИ ЗА РЕШАВАНЕТО НА ДАДЕН ПРОБЛЕМ С ПОСЛЕДВАЩА ОЦЕНКА НА ТЯХНАТА ПРАКТИЧЕСКА ОСЪЩЕСТВИМОСТ И ЕВЕНТУАЛНА ПОЛЕЗНОСТ. ВСЕКИ ПРОБЛЕМ (ОБЕКТ) СЕ ДЕКОМПОЗИРА НА ОТНОСИТЕЛНО ОБОСОБЕНИ ЧАСТИ (ПОСТРОЯВА СЕ Т.НАР. “ДЪРВО НА ПРОБЛЕМИТЕ”). ЗА ВСЯКА ОТ ТЯХ СЕ ТЪРСИ ЦЯЛОТО ПОЛЕ ОТ ТЕОРЕТИЧНО ИЛИ ИНТУИТИВНО ВЪЗМОЖНИ РЕШЕНИЯ С ПОСЛЕДВАЩО АГРЕГИРАНЕ И КОМБИНИРАНЕ НА ЧАСТИЧНИТЕ РЕШЕНИЯ В СТРУКТУРИРАНО ОБЩО РЕШЕНИЕ НА ПРОБЛЕМА (Т.НАР “ДЪРВО НА РЕШЕНИЯТА”).
ЕКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧНИ МЕТОДИ
ПРОДЪЛЖЕНИЕ
МЕТОД “ПРОГНОЗЕН ГРАФ”, ПРИ КОЙТО СЕ ОБЕДИНЯВАТ ИДЕИТЕ НА МЕТОДА “ДЕЛФИ” С МЕТОДИТЕ ЗА МРЕЖОВО ПЛАНИРАНЕ. ИЗГРАЖДА СЕ СПЕЦИАЛНА ГРАФИЧНА СХЕМА, ОТРАЗЯВАЩА ОБОБЩЕНОТО МНЕНИЕ НА ШИРОК КРЪГ ЕКСПЕРТИ ЗА ПОТРЕБНОСТИТЕ, АЛТЕРНАТИВИТЕ И ВЪЗМОЖНИЯ РАЗХОД НА ФИНАНСОВИ, МАТЕРИАЛНИ, КАДРОВИ И ДРУГИ РЕСУРСИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ПОСТАВЕНИЯ ПРОБЛЕМ. С ПОМОЩТА НА МРЕЖАТА “ЦЕЛИ – СЪБИТИЯ” СЕ ОПРЕДЕЛЯ ВЕРОЯТНОСТТА ОТ НАСТЪПВАНЕ НА ДАДЕНО СЪБИТИЕ И ВРЕМЕТО ЗА НЕГОВАТА ВЕРОЯТНА ПОЯВА.
МЕТОД “КОМУНИКАЦИОНЕН АНАЛИЗ”, ПРИ КОЙТО СЕ АНАЛИЗИРАТ ВРЪЗКИТЕ НА ИЗСЛЕДВАНОТО СЪБИТИЕ, ПРОЦЕС, ЯВЛЕНИЕ (ИЛИ НА ХАРАКТЕРИЗИРАЩИТЕ ГО ДОКУМЕНТИ) С ДРУГИ ПРОЦЕСИ, СЪБИТИЯ ИЛИ ЯВЛЕНИЯ КАКТО ПО ВРЕМЕ, ТАКА И ПО ВЗАИМНО ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ПРЕДМЕТНОТО ИМ СЪДЪРЖАНИЕ.
