Тема Същност на планирането
планирането на промяната; плановото управление на промяната
Изтегляне 461.31 Kb. Pdf просмотр
|
| планирането на промяната; плановото управление на промяната. Управлението винаги е съдържало елементи на планиране, а във някои управленски структури то заема водеща позиция. През последните години планирането съдържателно се промени и разви. То се превърна в основа за планово управление на организацията ... В това отношение особено значение има прогнозирането, което е предварителен или начален етап на планирането. Чрез него се създават условия за поставяне целите на организацията или институцията, за предвиждане на очакваните резултати и за определяне на необходимите за тяхното постигане ресурси. 4 Новата философия на планирането в САЩ се свързва с реинженеринга, който предлага нови модели за управление и планиране при условията на прехода към 21 век. За първи път идеята за реинженеринга и нейната обосновка се появи през 1993 г. в книгата на Михаел Хамърт и Джеймс Чампи “Реинженеринг на компанията”… В началото този термин и процес е ниглежиран и подценяван, но възникват множество проблеми: с партньорите - клиенти и доставчици, поради усложнени комуникации и икономически взаимоотношения; вътре в компаниите - поради голямата дистанция между ръководители, персонал и синдикати, поради многозвенната и тромава управленска структура и пр. с пазарите - по повод на започналото преструктури-ране, в резултат на появяването на нови производители на нови стоки и нетрадиционни услуги, които отнемат част от клиентите; с качеството на произвежданите стоки и услуги и тяхното бързо морално остаряване. В борбата за оцеляване компаниите забелязаха, че в края на ХХ век светът, в т.ч. и пазарите, много бързо са се променили и са предизвикали нови изисквания към управлението и планирането не само на производството, а и на цялата друга тяхна дейност. 5 Този процес на планиране се нарича реинжинеринг, който е съставна част от планирането. 4 Нейкова, Р., Планиране и прогнозиране, он-лайн версия, 2005, Габрово, стр. 6 5 Пак там, стр. 7-8 |