Тема Същност на планирането

По-важни
характеристики
на
планирането
на
реиженеринговата дейност, които могат да се посочат са:

създаване на система от методи за планиране в новоизграждани и пресъздавани реинженерингови компании, която им позволява да бъдат достатъчно гъвкави и адаптивни към предизвикателствата на ХХI век;

промяна на процесите и тяхната организация (преминаване от пооперационно към процесно управление), без промяна на полето на действие;

планиране на свързани процеси не само в рамките на компанията, но и извън нея чрез които се затваря определена верига, например, планиране на всички дейности, свързани с изпълнението на определена поръчка;

превръщане на планирането в част от работата на персонала;

поемане на отговорността за изпълнението на плановите задачи;

паралелно планиране при работа по групи и съгласуване дейността на групите по време - часови, дневен, седмичен и пр. графици;

вертикална интеграция, изразяваща се в присъединяване или сливане на предприятия, свързани от една технологична верига, с цел нейното затваряне;

развиване на контактни отношения и създаване на предприемачески мрежи.
6
Най-важното в управленското разбиране за планиране е: основна управленска функция, свързана с поставяне на основи за реализиране на останалите управленски функции; субективен управленски процес, който е пряко зависим от осъществяващите го; вземане на предварителни решения за това, какво да ще се прави, как да ще се прави, кой/ кои ще го прави, кога ще то прави, защо ще се прави. Смисълът на всеки план е да се облекчи постигането на целите и задачите и те да се превърнат в реалност.


6
Цит. Съчинение, стр 10