4. Постигане на желаните резултати. Нарича се „критерий за изходна функционалност”. Свързан с критериите за качество в образованието.
5. Социална валидност. Оценка на приемливост или жизнеспособност на вмешателствата. [9]
Според G.Whitehurst, добрите практики в сферата на образованието трябва да отговарят на девет критерия [5]:
1. Ясна обща насоченост. Ясно формулирани и разбирани общи цели,
фундамент е убеждението, че всички ученици могат да учат и да подобрят резултатите си. Ясни доказателства в подкрепа на това убеждение.
2. Високи стандарти и реалистични (бел. моя) очаквания. Учителят помага на всеки ученик да постигне държавните и местни стандарти. Всички ученици са ангажирани; ясни и последователни очаквания към тях и изменени и диференцирани условия за обучение.
3. Силно лидерство. Училищното ръководство се фокусира върху по- добряване на знанията, уменията и мотивацията на хората в организацията и създаването на обща култура на високите очаквания, базирани на използване-то на знания и умения за подобряване на работата на всички ученици.
4. Поддръжка, индивидуализация и релевантност на обучението.
5. Въвличане на родителите и общността. Родителите и членовете на общността
подпомагат училищната общност, всички работят заедно, за активно решаване на проблемите и създаване на печеливши решения.
6. Мониторинг, отчетност и оценка. Обучението и възпитанието непрекъснато се коригират въз основа на данните, събрани чрез различни валидни и надеждни методи, които показват напредъка и нуждите на учениците. Резултатите от оценката се тълкуват и
прилагат по подходящ начин, за да се подобри индивидуалните постижения на учениците и учебната програма.
7. Учене и преподаване. Учебни планове и програми, насочени към подобряване на работата на всички ученици. Научно обосновани стратегии на преподаване и учене.
8. Професионално развитие. Продължаващо професионално развитие в съответствие с общата насоченост на училището.
9. Време и структура. Училищата са структурирани така, че да се максимизира използването на времето и да е пълноценен животът на ученици, учители и служители. Програмата се простира отвъд традиционния учебен ден и година, както и извън сградата на училището. Програмата се основава на ресурситена цялата общност.
Според J. Codde дефинира седем принципа за добра педагогическа практика:
1.Интензивни контакти ученик–училище. Училището помага на учениците да работят и в трудни за тях моменти.
2.Сътрудничество между учениците. Работи се екипно. Насоката е
сътрудничество и социалност, а не конкуренция и изолация.
3.Активно учене. Учениците трябва да говорят за това, което учат, да пишат за него, за своите преживявания и да го прилагат в тяхното ежедневие.
4.Бърза обратна връзка. Учениците се нуждаят от подходяща обратна информация.
5.Добро разпределение на времето. В училището управлението на времето е ефективно.
6.Високи очаквания. Високите очаквания са важни за всички ученици.
7.Зачитане на индивидуалността. Учениците имат различни стилове на учене и познание и са от различна културна среда. [7]
Наред с положителните страни от прилагането на добри педагогически практики е необходимо да се знаят и препятствията пред въвеждането им в дадена образователна институция. На първо място образователните институции трябва да бъдат внимателни с използването на идеи, които заимстват от друг педагогически опит.
Има много фактори, които определят успеха. Често тези фактори са свързани със заложеното в комуникационната стратегия, с организационната култура и климат
(неписаните правила и ритуали), с местни политики и традиции.
Според Американския център за производителността и качеството, трите основни пречки за приемането на най-добра практика са липсата на знания за най- добрите съвременни практики, липса на мотивация да се направят промени и
липсата на знания и умения, необходими за го направят.
В педагогическата практика съществуват и се срещат ситуации, в които педагогическите специалисти се противопоставят (съпротивляват) на промените или предложенията за въвеждане на „нещо ново“. Съпротивата е свързана с нагласата на съзнанието и се счита за основен психологически механизъм, аргументацията за който А. И. Пригожин формулира като стереотипни вариации на тема
"Да, но...":
"Ние вече го имаме". В случаите на сходна иновация. Много често има частично основание и затова изисква доказване на значимост-та на сходствата и различията.
"Това у нас няма да се получи". Привеждат се „обективни” аргументи за невъзможност.
"Това няма да реши главните ни проблеми". Възражение от „радикални” позиции.
"Това изисква доработка". Такава изисква всяка иновация. Няма съвършени неща.
"Тук не всичко е равноценно". Отричат се някои детайли, но това променя целия ефект.
"Има и други предложения". Принципно се търси алтернатива на всяка цена.
[14]
Сподели с приятели: