Мениджмънт на финансовите ресурси в здравеопазването. Модели на финансиране на здравеопазването


Тези четири основни модела на финансиране в здравеопазването са основани на четири основни типа здравни системи в света



страница7/10
Дата28.02.2022
Размер47.47 Kb.
#113308
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Реферат - основи на управлението в здравеопазването (1)
Свързани:
реферат етика (1)
Тези четири основни модела на финансиране в здравеопазването са основани на четири основни типа здравни системи в света: модел „Бевъридж“, при който се осигурява здравна помощ за всички граждани, без значение на финансовото им състояние; модел „Бисмарк”, основан на базата на осигуряване от здравни фондове, модел „Кенеди”, според който здравеопазването е възложено на частния сектор и модел „Семашко“ която се характеризира с това, че е напълно безплатна за ползвателите на здравните услуги. Здравеопазването в Европа се характеризира с първите два модела, докато последният е разпространен главно в Азия и САЩ.

  • Моделът „Бисмарк“ При този модел е характерно наличието на един или множество от осигурителни фондове, които са независими от организационна гледна точка от болниците и медицинските заведения, които предоставят здравни услуги. Обикновено се финансират съвместно от работодатели и служители чрез приспадане от заплати. Моделът „Бисмарк“ е характерен за Германия, Франция, Белгия, Япония, страните от Източна Европа, както и в известна степен в страните от Латинска Америка. Като цяло тази система има повече поддръжници в Европа. България също избра този модел на здравеопазването при реформата на системата през 1998 г. и създаването на Националната здравна каса, която управлява средствата, които се събират от здравните вноски.

  • Системата „Бевъридж“ При тази система финансирането и осигуряването се извършва от една структура /правителството/ чрез данъчни плащания , т.е. процесите на финансиране и доставяне на услугата не са разделени и са напълно или частично свързани с една организация. Много, но не всички, болници и клиники са собственост на правителството. Някои лекари са държавни служители, но има и частни лекари, които събират своите такси от правителството. Най-голямата такава система е Националната здравна служба във Великобритания. Системата се прилага и в Скандинавските страни, Италия, Испания, Португалия и Гърция, както и Куба.

  • Модел “Кенеди”е смесена система с превес на частните структури в здравеопазването и здравното осигуряване. Въведена е през 60-те години на двадесети век. Липсва задължителното здравно осигуряване с единна национална система, обхващаща цялото население. Характерно е широко приложение на пазарните принципи. Всички осигурени лица заплащат средна вноска в зависимост от вероятността за настъпване на съответни здравноосигурителни сличаи. Ролята на държавата се свежда до гарантиране на медицинското обслужване на стари хора, социално слаби и ветерани от войната. Тази система е най-характерна за Съединените Американски Щати и Швейцария и част от Азия.

  • „Националния здравноосигурителен модел“ или така наречената система „Семашко“. - Тази система има елементи и от двете Бевъридж и Бисмарк, но изключва възможността да има частни източници на здравеопазване. Държавата се явява монополист на здравния сектор. Това е напълно безплатна, но крайно неефективна здравна система. Тя е построена на принципа на универсалността, което ще рече че е достъпна до всеки пребиваващ в държавата, независимо от неговия социален статус и финансова обезпеченост. Всички здравни заведения са държавна собственост, а държавата плаща заплатите на професионалистите.Най-добрия пример за държава използваща такъв модел система е Канада. Тя е единствената страна от индустриално развитите, в която частното здравеопазване е напълно незаконно! Тук именно се крие и абсурдът в канадската здравна система и се намира едно от обясненията за неефективността й. Други две държави, които също са адаптирани към тази система са Тайван и Южна Кореа.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2022
отнасят до администрацията

    Начална страница