Мярка 1 по стратегическа цел 6 (М1СЦ6.):
Дефиниране: Подобряване на водоснабдяването в селата Обидим, Места, Филипово.
Измерими индикатори : увеличаване на дебита на питейна вода
Описание на мярката: Реализация на проекта за ново водохващане за с. Обидим, с. Места и с. Филипово (1 200 хил. лв.).
Влияние върху други стратегически цели (СЦ):СЦ2
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: цялата общественост
Срок: 2007 г. – 2008 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МФ
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 6 (М2СЦ6):
Дефиниране: Поддържане и развитие на водоснабдителната мрежа в община Банско.
Измерими индикатори: дебит на мрежата, честота на аварии по мрежата
Описание на мярката: Реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа в Банско, подмяна на етернитовите тръби по мрежата с цел елиминиране на загубите на питейна вода.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, средства от експлоатационните дружества.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 6 (М3СЦ6):
Дефиниране: Изграждане на язовир “Воденичето” – село Кремен с капацитет 14 млн. куб. м.
Измерими индикатори: обезпечаване с вода за поливане на землищата в района на с. Кремен, привличане на туристи.
Описание на мярката: подобряване на поливните условия на землището на с. Кремен, повишаване на туристическата атрактивност на района за развитие на селски, риболовен, екотуризъм в района.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса
Срок: 2008-2009
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: Стойност 20 000 хил. лв., частна инициатива.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност: има
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 7 (СЦ 7 )
Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.
Мярка 1 по стратегическа цел 7 (М1СЦ7):
Дефиниране: Подпомагане развитието на земеделието.
Измерими индикатори: дка обработваема земя, брой на селскостопански животни
Описание на мярката: ремонт и постоянно поддръжане на полски пътища и мостове.
- опазване на полските имоти от кражби.
- окончателно решаване на проблема със връщането на земеделските земи и земите от горския фонд.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4.
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: земеделските стопани в общината.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ: общината, МЗГАР.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 8 (СЦ 8)
Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители.
Мярка 1 по стратегическа цел 8 (М1СЦ8):
Дефиниране: Разширяване и развитие на централната топлоснабдителна система на град Банско на база биомаса или друго алтернативно гориво”
Измерими индикатори: икономия на средства, обем за централно отопление на обществените сгради.
Описание на мярката: изграждане на станция за отопление, която използва в комбинация за отопление отпадъци от битовите, промишлените и горските стопанства, както и да използва съществуващата топлофикационна система в центъра на гр. Банско
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3, СЦ4.
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: Общинска администрация.
Срок: 2007 – 2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация
Източници на финансиране: собствени, частни капитали, международни програми и структурни фондове за енергийна ефективност.
Мярка 2 по стратегическа цел 8 (М2СЦ8):
Дефиниране: Реализация на икономии на средства за отопление на общински сгради.
Измерими индикатори: икономия на средства.
Описание на мярката: саниране на общинските административни сгради, училищата, музеен комплекс, читалище, заведенията за социални услуги.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3, СЦ4.
Ефект: общ. Ниво
Заинтересовани: Общинска администрация.
Срок: 2007 – 2010 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 9 (СЦ9)
Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите
Мярка 1 по стратегическа цел 9 (М1СЦ9):
Дефиниране: Изграждане на гражданско летище в община Банско.
Измерими индикатори : брой осъществени полети.
Описание на мярката: изграждане на гражданско летище.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.
Ефект: национално, областно и общинско ниво.
Заинтересовани: бизнеса, всички граждани.
Срок: 2009
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: община Банско.
Източници на финансиране: частни капитали.
Институционална обезпеченост: няма.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 9 (М2СЦ9):
Дефиниране: Повишаване на качеството на телекомуникационните и интернет услуги.
Измерими индикатори : брой цифрови инсталирани постове.
Описание на мярката: подмяна на аналоговите абонати с цифрови
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.
Ефект: национално, областно и общинско ниво.
Заинтересовани: бизнеса, всички граждани.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: БТК, МФ.
Източници на финансиране: частни капитали
Институционална обезпеченост: няма.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 10 (СЦ 10 )
Подкрепа и развитие за образованието и културата
Мярка 1 по стратегическа цел 10 (М1СЦ10):
Описание на мярката: Материална подкрепа на образованието и културата.
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: цялата общественост.
Срок: постоянен. Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МК, МОН.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 11 (СЦ 11)
Подобряване на работата Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.
Мярка 1 по стратегическа цел (М1СЦ11.):
Описание на мярката: Облекчаване на административните процедури, въвеждане на европейски практики в администрацията, въвеждане на съвременни информационни и комуникационни технологии, обучение на служителите в областта на модерните административни практики.
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: гражданите на цялата община.
Срок: постоянен.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 12 (СЦ 12)
Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.
Мярка 1 по стратегическа цел 12 (М1СЦ12):
Описание на мярката: Оказване на всестранна помощ на здравните заведения и кадри.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: гражданите на цялата община.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общинска администрация, МЗ, МФ.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет / МФ, МЗ /, собствени средства.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: непълна
Мярка 2 по стратегическа цел 12 (М2СЦ12):
Описание на мярката: Изграждане на АГ клиника в град Банско.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: гражданите на цялата община.
Срок: 2010
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общинска администрация, МЗ, МФ.
Източници на финансиране: публично-частни партньорства, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени средства, частни инвестиции.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: непълна
СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ 13, 14, 15 (СЦ 13, 14, 15)
13. Постоянно внимание към социално слабите граждани.
14. Активна работа с младежта и интеграция на ромите.
15. Привличане при изпълнението на приоритетните цели обществеността на общината и неправителствените организации от всички направления.
Мерки по стратегически цели 13, 14, 15 (МСЦ 13, 14, 15):
Дефиниране и описание на мерките: Справедливо разпределение на постъпващите в общината социални и хуманитарни помощи, въвличане на младежта към спорта и информационните технологии, откриване и приятелско отношение към неправителствените организации, интегриране на ромите в обществото.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1-11
Ефект: на общинско ниво
Заинтересовани: цялата общественост.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ: общината, правителството, НПО.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени. Програми, фондации, фондове.
Институционална. Обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
4. Съвместни дейности и проекти, които допринасят за постигане на целите на развитието на съседни общини.
Като такива дейности се предвиждат обединяването на усилията на:
- общините Банско, Разлог, Белица и Якоруда с цел изграждане на Регионално депо за ТБО, което ще бъде разположено в землището на град Разлог. За целта беше регистрирано Сдружение с нестопанска цел между изброените общини, чийто главен приоритет е именно дейности по финансиране на проектиране и изграждане на регионалното депо за ТБО.
- община Банско и община Разлог за реализиране на проект “Изграждане на път Банско – Предел”.
- общините Банско, Разлог и Гоце Делчев за реализиране на проект “Изграждане на обходен път Банско – Г. Делчев”.
-
Индикативна финансова таблица.
Индикативна финансова таблица
в хил. лв.
Финансова таблица за План за развитие за периода 2007-2013
|
Приоритет/Мярка/Година
|
Общо финансиране
|
Национално съфинансиране
|
Европейски съюз
|
Друго безвъзмездно финансиране
|
Привлечени средства от заеми
|
общо
|
Държавно
|
Частни търговски дружества
|
Структурни фондове
|
общо
|
Републикански бюджет
|
Общински бюджет
|
Държавни търговски дружества
|
общо
|
Структурни фондове
|
Кохезионен фонд
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
СЦ1 Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско и ски център Добринище съгласно утвърдените ОГП и ОУП.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/08 година
|
1 180
|
1 180
|
|
|
180
|
|
1 000
|
|
|
|
|
|
2009/10 година
|
50 000
|
50 000
|
|
|
|
|
50 000
|
|
|
|
|
|
Мярка 2 по стратегическа цел 1 (М2СЦ1): Изграждане на голф игрище.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2008/09 година
|
25 000
|
25 000
|
|
|
|
|
25 000
|
|
|
|
|
|
СЦ2 Развитие на туризма, търговията и промишлеността. Оказване на всестранна подкрепа на дребния и среден бизнес, на екологично чисти производства.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско и ски център Добринище на националния и международния пазар.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/13 година
|
61 000
|
19 000
|
19 000
|
|
|
|
|
42 000
|
|
|
|
|
Мярка 2 по стратегическа цел 2 (М2СЦ2): Поддържане, актуализация и усъвършенстване на съществуващите и цифровите кадастрални и градоустройствени планове.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/13 година
|
420
|
63
|
63
|
43
|
20
|
|
|
357
|
|
|
|
|
Мярка 3 по стратегическа цел 2 (М3СЦ2): Разширяване мащабите на битовата газификация на района на град Банско и село Добринище.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 година
|
2 500
|
|
|
|
|
|
2 500
|
|
|
|
|
|
СЦ3 Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 1 по стратегическа цел 3. (МСЦ3): Повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на Общината, адаптиране на общинска администрация за предстоящата финансова децентрализация.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/13 година
|
210
|
210
|
210
|
31
|
179
|
|
|
|
|
|
|
|
СЦ4 Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане в експлоатация на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/9 година
|
8 000
|
1 200
|
1 200
|
1 200
|
|
|
|
6 800
|
|
6 800
|
|
|
Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изготвяне на предпроектни проучвания, изготвяне на работни проекти и реализация на проект за изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/8 година
|
3 000
|
450
|
450
|
450
|
|
|
|
2 550
|
|
2 550
|
|
|
Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/9 година
|
4 100
|
4 100
|
4 100
|
4 100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007 година
|
800
|
800
|
800
|
800
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4): Вкарване на отпадните води на района на ски-пистите в канал за отвеждане им в канализацията на гр. Банско.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/10 година
|
900
|
135
|
135
|
135
|
|
|
|
765
|
765
|
|
|
|
Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4): Вкарване на отпадните води на района на х. Гоце Делчев в канал за отвеждането им в канализацията на с. Добринище.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2007/10 година
|
400
|
60
|
60
|
60
|
|
|
|
340
|
340
|
|
|
|
Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4):
Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално – битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сподели с приятели: |