1 Контекст на съставяна на плана


Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината



страница7/8
Дата24.07.2017
Размер1.38 Mb.
#26485
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8

Подобряване на водоснабдяването в селищата на Общината



Мярка 1 по стратегическа цел 6 (М1СЦ6.):

Дефиниране: Подобряване на водоснабдяването в селата Обидим, Места, Филипово.

Измерими индикатори : увеличаване на дебита на питейна вода

Описание на мярката: Реализация на проекта за ново водохващане за с. Обидим, с. Места и с. Филипово (1 200 хил. лв.).

Влияние върху други стратегически цели (СЦ):СЦ2

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: цялата общественост

Срок: 2007 г. – 2008 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МФ

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 6 (М2СЦ6):

Дефиниране: Поддържане и развитие на водоснабдителната мрежа в община Банско.

Измерими индикатори: дебит на мрежата, честота на аварии по мрежата

Описание на мярката: Реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа в Банско, подмяна на етернитовите тръби по мрежата с цел елиминиране на загубите на питейна вода.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, средства от експлоатационните дружества.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 6 (М3СЦ6):

Дефиниране: Изграждане на язовир “Воденичето” – село Кремен с капацитет 14 млн. куб. м.

Измерими индикатори: обезпечаване с вода за поливане на землищата в района на с. Кремен, привличане на туристи.

Описание на мярката: подобряване на поливните условия на землището на с. Кремен, повишаване на туристическата атрактивност на района за развитие на селски, риболовен, екотуризъм в района.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ2

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: общината: всички граждани, бизнеса

Срок: 2008-2009

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината

Източници на финансиране: Стойност 20 000 хил. лв., частна инициатива.

Институционална обезпеченост: има

Обезпеченост с човешки ресурси: има

Проектна готовност: има

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 7 (СЦ 7 )

Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.
Мярка 1 по стратегическа цел 7 (М1СЦ7):

Дефиниране: Подпомагане развитието на земеделието.

Измерими индикатори: дка обработваема земя, брой на селскостопански животни

Описание на мярката: ремонт и постоянно поддръжане на полски пътища и мостове.

- опазване на полските имоти от кражби.



- окончателно решаване на проблема със връщането на земеделските земи и земите от горския фонд.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4.

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: земеделските стопани в общината.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ: общината, МЗГАР.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

Проектна готовност: има.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 8 (СЦ 8)

Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители.
Мярка 1 по стратегическа цел 8 (М1СЦ8):

Дефиниране: Разширяване и развитие на централната топлоснабдителна система на град Банско на база биомаса или друго алтернативно гориво”

Измерими индикатори: икономия на средства, обем за централно отопление на обществените сгради.

Описание на мярката: изграждане на станция за отопление, която използва в комбинация за отопление отпадъци от битовите, промишлените и горските стопанства, както и да използва съществуващата топлофикационна система в центъра на гр. Банско

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3, СЦ4.

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: Общинска администрация.

Срок: 2007 – 2013 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация

Източници на финансиране: собствени, частни капитали, международни програми и структурни фондове за енергийна ефективност.

Мярка 2 по стратегическа цел 8 (М2СЦ8):

Дефиниране: Реализация на икономии на средства за отопление на общински сгради.

Измерими индикатори: икономия на средства.

Описание на мярката: саниране на общинските административни сгради, училищата, музеен комплекс, читалище, заведенията за социални услуги.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3, СЦ4.

Ефект: общ. Ниво

Заинтересовани: Общинска администрация.

Срок: 20072010 г.

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общинска администрация

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 9 (СЦ9)

Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите
Мярка 1 по стратегическа цел 9 (М1СЦ9):

Дефиниране: Изграждане на гражданско летище в община Банско.

Измерими индикатори : брой осъществени полети.

Описание на мярката: изграждане на гражданско летище.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.

Ефект: национално, областно и общинско ниво.

Заинтересовани: бизнеса, всички граждани.

Срок: 2009

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: община Банско.

Източници на финансиране: частни капитали.

Институционална обезпеченост: няма.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 9 (М2СЦ9):

Дефиниране: Повишаване на качеството на телекомуникационните и интернет услуги.

Измерими индикатори : брой цифрови инсталирани постове.

Описание на мярката: подмяна на аналоговите абонати с цифрови

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2.

Ефект: национално, областно и общинско ниво.

Заинтересовани: бизнеса, всички граждани.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: БТК, МФ.

Източници на финансиране: частни капитали

Институционална обезпеченост: няма.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.


СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 10 (СЦ 10 )

Подкрепа и развитие за образованието и културата
Мярка 1 по стратегическа цел 10 (М1СЦ10):

Описание на мярката: Материална подкрепа на образованието и културата.

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: цялата общественост.

Срок: постоянен. Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МК, МОН.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 11 (СЦ 11)

Подобряване на работата Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.
Мярка 1 по стратегическа цел (М1СЦ11.):

Описание на мярката: Облекчаване на административните процедури, въвеждане на европейски практики в администрацията, въвеждане на съвременни информационни и комуникационни технологии, обучение на служителите в областта на модерните административни практики.

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: гражданите на цялата община.

Срок: постоянен.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.

Институционална обезпеченост: има.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 12 (СЦ 12)

Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.
Мярка 1 по стратегическа цел 12 (М1СЦ12):

Описание на мярката: Оказване на всестранна помощ на здравните заведения и кадри.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2

Ефект: общинско ниво

Заинтересовани: гражданите на цялата община.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общинска администрация, МЗ, МФ.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет / МФ, МЗ /, собствени средства.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: непълна
Мярка 2 по стратегическа цел 12 (М2СЦ12):

Описание на мярката: Изграждане на АГ клиника в град Банско.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2

Ефект: общинско ниво.

Заинтересовани: гражданите на цялата община.

Срок: 2010

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общинска администрация, МЗ, МФ.

Източници на финансиране: публично-частни партньорства, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени средства, частни инвестиции.

Институционална обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: непълна

СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ 13, 14, 15 (СЦ 13, 14, 15)

13. Постоянно внимание към социално слабите граждани.

14. Активна работа с младежта и интеграция на ромите.

15. Привличане при изпълнението на приоритетните цели обществеността на общината и неправителствените организации от всички направления.

Мерки по стратегически цели 13, 14, 15 (МСЦ 13, 14, 15):

Дефиниране и описание на мерките: Справедливо разпределение на постъпващите в общината социални и хуманитарни помощи, въвличане на младежта към спорта и информационните технологии, откриване и приятелско отношение към неправителствените организации, интегриране на ромите в обществото.

Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1-11

Ефект: на общинско ниво

Заинтересовани: цялата общественост.

Срок: постоянен

Институция отговорна за изпълнението на МСЦ: общината, правителството, НПО.

Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени. Програми, фондации, фондове.

Институционална. Обезпеченост: има.

Обезпеченост с човешки ресурси: има.

4. Съвместни дейности и проекти, които допринасят за постигане на целите на развитието на съседни общини.
Като такива дейности се предвиждат обединяването на усилията на:

- общините Банско, Разлог, Белица и Якоруда с цел изграждане на Регионално депо за ТБО, което ще бъде разположено в землището на град Разлог. За целта беше регистрирано Сдружение с нестопанска цел между изброените общини, чийто главен приоритет е именно дейности по финансиране на проектиране и изграждане на регионалното депо за ТБО.

- община Банско и община Разлог за реализиране на проект “Изграждане на път Банско – Предел”.

- общините Банско, Разлог и Гоце Делчев за реализиране на проект “Изграждане на обходен път Банско – Г. Делчев”.



  1. Индикативна финансова таблица.


Индикативна финансова таблица
в хил. лв.

Финансова таблица за План за развитие за периода 2007-2013

Приоритет/Мярка/Година

Общо финансиране

Национално съфинансиране

Европейски съюз

Друго безвъзмездно финансиране

Привлечени средства от заеми

общо

Държавно

Частни търговски дружества

Структурни фондове

общо

Републикански бюджет

Общински бюджет

Държавни търговски дружества

общо

Структурни фондове

Кохезионен фонд

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

СЦ1 Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.





































Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско и ски център Добринище съгласно утвърдените ОГП и ОУП.





































2007/08 година

1 180

1 180







180




1 000
















2009/10 година

50 000

50 000













50 000
















Мярка 2 по стратегическа цел 1 (М2СЦ1): Изграждане на голф игрище.





































2008/09 година

25 000

25 000













25 000
















СЦ2 Развитие на туризма, търговията и промишлеността. Оказване на всестранна подкрепа на дребния и среден бизнес, на екологично чисти производства.





































Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско и ски център Добринище на националния и международния пазар.





































2007/13 година

61 000

19 000

19 000













42 000












Мярка 2 по стратегическа цел 2 (М2СЦ2): Поддържане, актуализация и усъвършенстване на съществуващите и цифровите кадастрални и градоустройствени планове.





































2007/13 година

420

63

63

43

20







357













Мярка 3 по стратегическа цел 2 (М3СЦ2): Разширяване мащабите на битовата газификация на района на град Банско и село Добринище.





































2008 година

2 500
















2 500
















СЦ3 Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет





































Мярка 1 по стратегическа цел 3. (МСЦ3): Повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на Общината, адаптиране на общинска администрация за предстоящата финансова децентрализация.





































2007/13 година

210

210

210

31

179






















СЦ4 Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.





































Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане в експлоатация на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско





































2007/9 година

8 000

1 200

1 200

1 200










6 800




6 800







Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изготвяне на предпроектни проучвания, изготвяне на работни проекти и реализация на проект за изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).





































2007/8 година

3 000

450

450

450










2 550




2 550







Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.





































2007/9 година

4 100

4 100

4 100

4 100

























Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води.





































2007 година

800

800

800

800

























Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4): Вкарване на отпадните води на района на ски-пистите в канал за отвеждане им в канализацията на гр. Банско.





































2007/10 година

900

135

135

135










765

765










Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4): Вкарване на отпадните води на района на х. Гоце Делчев в канал за отвеждането им в канализацията на с. Добринище.





































2007/10 година

400

60

60

60










340

340










Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4):

Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално – битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО.







































Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница