1. Увод Теоретична част



страница4/4
Дата17.02.2023
Размер194.5 Kb.
#116640
ТипАнализ
1   2   3   4
planirane-na-prodajbite Ardes
Свързани:
Въпроси, Офшорния бизнес - Бахрейн, СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЛАН (1), 2 глава, Kursovi raboti po Upravlensko schetovodstvo (1), 1, казÑ Ñ Corel, MARTIN, 6.1-10, СЕМЕСТРИАЛЕН КАЗУС по Данъчна политика, Цени и ценова политика, SSRN-id2924003, D LLMSDOCS COURSES 40866 FILES 198638 ТЕМА СЕДМА ОСМА И ДЕВЕТА, Въпроси рецензия
5.1) Планиране на общия обем на продажби чрез среден темп на развитие



Години

Продажби в хил.лв

2003
2004
2005
2006
2007

28 291
29 567
30 020
31 110
33 083

Т=1.039

Следващата стъпка е оформянето на прогноза за следващите пет години

години

Средногодишен темп T

Прогноза за продажби в хил.лв

2008
2009
2010
2011
2012

Т=1.039
Т=1.039
Т=1.039
Т=1.039
Т=1.039

СО07=СО07*1.039=34373.237
СО08=СО08*1.039=35713.79324
СО09=СО09*1.039=37106.63118
СО10=СО10*1.039=38553.7898
СО11=СО11*1.039=40 057.3876



Трябва да се има предвид,че този метод е представителен само при равномерно развитие на динамичния ред без сериозни отклонения.


5.2) Планиране на продажбите според метода на екстраполацията

Години

Продажби в хил.лв

2003
2004
2005
2006
2007

28 291
29 567
30 020
31 110
33 083




години

Продажби y

Време t

T2

yt

2003
2004
2005
2006
2007

28291
29567
30020
31110
33083

-2
-1
0
1
2

4
1
0
1
2

-56582
-29567
0
31110
66166




N=5

152071




8

11127

Уравнението на екстраполацията е

Y=a+b*t

К ъдето “а” се получава по следния начин

Или 152071/5=30414.2


А “b” се получава по формулата :
Или 11127/8=1390.87

Екстраполираме тенденцията във времето за следващите години(прогнозен период),като номерацията на “t” следва естествения ред на числата.



Години

Време t

Прогноза за продажбите y=а+b*t

2008
2009
2010
2011
2012

3
4
5
6
7

Y=30414.2+1390.87*3=34586.61
Y=30414.2+1390.87*4=35977.48
Y=30414.2+1390.87*5=37368.35
Y=30414.2+1390.87*6=38759.22
Y=30414.2+1390.87*7=40150.09



5.3)Използване на еднофакторен регресионен модел
С помоща на теоретичната линия на регресия y=a+b*x ще се опитаме да представим връзката между темповете на нарастване на продажбите и печалбата.



години

Изменение на Печалба в % (x)

Изменение в Продажби в % (y)

2003
2004
2005
2006
2007

15.3
16.8
20
22.03
30



12
13.3
15
18.6
22

Причината,поради която печалбата на фирмата е са толкова висок темп може да се търси във факта,че от “Ардес” през последните няколко години изключително увеличават качеството на продукцията си и съответно и при определени продукти и цената,но предвид общата тенденция на пазара това не води до намаляване на продажбите,а напротив.





x

y

xy

X2

Y2

15.3
16.8
20
22.03
30

12
13.3
15
18.6
22

183.6
223.44
300
409.75
660

234.09
282.24
400
485.32
900

144
176.89
225
345.96
484

104.13

80.9

1776.79

2301.5

1375.85







=0.69

=1.81
така теоретичната линия на регресия ,даваща връзката между темповете на нарастване на печалбата и продажбите за различните години ще бъде:


за 03г y=1.81+0.69*15.3=12.36
за 04г y=1.81+0.69*16.8=13.4
за 05г y=1.81+0.69*20=15.61
за 06г y=1.81+0.69*22.03=17.01
за 07г y=1.81+0.69*30=22.51


5.4) Планиране на продажбите чрез коефициента на еластичност
Тъй като основни клиенти на софтуерни продукти се явяват предприятията(малки средни,големи),според мен е удачно да се пресметне коефициента на еластичност между продажбите на “Ардес”и предприятия, разполагащи със системи за управление на електронни поръчки (е-търговия) и управление.Като имаме предвид,че разходите на предприятията за ИТ софтуер за миналата година са около 5670 хил.лв,то Ke ще се получи по следния начин:



Вид предприятие

Разходи за компютърен софтуер в хил.лв

Продажби на Лирекс в хил.лв

Малки предприятия
Средни предприятия
Големи предприятия
Държавни предприятия

200
1050
2400
2020

52
384
320
621

Населението на град София е 1.252млн.души


Доходите на 1 лице ще нарастват спрямо базисната 2007 както следва
2008-8.7%, 2009-9.4% 2010-11.6%, 2011-13.2%, 2012-14.35
Продажбите(СО) на 1 лице от населението е 380лв населението се увеличава през 2008 с 0.8% 2009 с 1.3% 2010 с 1.9% 2011 с 2.4% и 2012 с 3%

,където x1=200+1050/2=625; x2=2400+2020/2=2210


y1=52+384/2=218; y2=320+621/2=470.5

оттук

=0.456

година

Темп на нарастване на СО на 1л от населението

2008

8.7*0.456=3.97%

2009

9.4*0.456=4.29%

2010

11.6*0.456=5.29%

2011

13.2*0.456=6.02%

2012

14.3*0.456=6.52%

Прогноза за СО от стока X общо



година

СО на 1 лицеот стока X

Население

СО

2008

380+3.97%*380=395.08

1.252+0.8*1.252=1262016

4985.973

2009

380+4.29%*380=396.30

1.252+1.3*1.252=1268276

50261.77

2010

380+5.29%*380=400.10

1.252+1.9*1.252=1275788

51044.35

2011

380+6.02&*380=402.81

1.252+2.4*1.252=1282048

51642.17

2012

380=6.52%*380=404.48

1.252+3*1.252=1289560

52160.12

тоест при нарастване на разходите за компютърен софтуер от страна на предприятията с 1%,продажбите на “ Ардес” нарастват с 0.456%.Предвид жестоката конкуренция в ИТ сектора получения процент е доста обнадеждаващ за мениджърите на изследваната фирма.За още по-добър резултат е наложително по-усърдна работа при привличането на малките предприятия(това може да се постигне при предлагането на по-ефтини продукти).Показаните по-горе факти за успешната работа на “ Ардес” с държавните предприятия безусловно се потвърждават с този показател.




6.Заключение

Оценката на фирмата и информация с която разполагаме в процеса на управлението е да се изследват определени посоки за развитие, да се измери влиянието на факторите, които ги обуславят, и да се приемат оптимални управленски решения. Предстои разработване и внедряване на система за управление на качеството ISO 9001:2000 в “Ардес. Дейността на управителните и контролни органи на фирмата през изминалата година бе съобразена с изготвената програма за прилагане на международно признатите стандарти за добро корпоративно управление. .За постигането на поставените стратегически задачи и оцеляването в този бранш ще е възможно,при условие на бързата аклиматизация към променящите се условия.За това фирмата трябва да положи повече усилия при добиването на бизнес партньори(в това направление изключително важна крачка напред е работата с институции подготвящи млади кадри).Необходимо е също и разработване на подходящи способи за проследяване на промените в потребителското търсене.Усърдна работа мисълта за създаване на пазар и в чужбина не би прозвучало налудничево,като се има в предвид,че софтуерните продукти разработени в нашата страна са доста ценени на запад и при добре водена политика освен преследването на лидерството на българския пазар ,”Ардес”,може да отправи поглед и в чуждите пазари








Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница