13 април 2013 г. Тема: здравеопазване

Уважаеми г-н Ул

Бихте ли отговорили честно на мен, на моите приятели, съседи и на тези български граждани, които не бяха в зала " Арена Армеец" в София, какво Вие разбирате под понятието "Right track" (прав, сериозен, стабилен, успешен път) на управление, тъй като Вие определихте управлението на правителството на ГЕРБ и на Вашите приятели като такъв.

Вие дори се опитахте да ни убедите, че Германия подкрепя политиката на управление на това правителство!

Г-н Ул, смятам, че някой Ви е подвел и нямате представа от реалната обстановка в страната, до която доведе този стабилен и успешен път, затова позволете ми в няколко пункта да Ви запозная с част от резултатите на това управление:

1. България е най-бедната страна-членка на ЕС! 47% от населението й живее на прага на бедността!

2. В България средната работна заплата е около 400 евро!

3. В България хората се палят, защото са щастливи и подкрепят правия път!

4. По време на управлението на ГЕРБ безработните са повече от 400 000 души! 100 000 са млади хора, г-н Ул!

5. По време на управлението на ГЕРБ фалиралите малки и средни предприятия в България са повече от 200 000!

6. По време на управлението си ГЕРБ не намери сила и воля, за да изкорени корупцията и престъпността.

7. По време на управлението на ГЕРБ в България се обслужват интересите на чуждите частни монополи!

8. По време на управлението на ГЕРБ в България се закриха повече от 27 болници и хората бяха лишени дори от елементарна първа, здравна помощ, г-н Ул!

9. По време на управлението си ГЕРБ не реформира образованието!

10. По време на управлението на ГЕРБ в България дори картофите са от Франция и струват повече, отколкото в Германия!

Бих искала, г-н Ул, по някакъв друг начин да определите горенаписаното, но не и като сериозен и успешен път!

За мен и други като мен това е по-скоро регрес и геноцид!

Такова изказване, особено от представител на Бундестага, който ни убеждава, че Германската федерална република подкрепя такъв тип управление на една страна-членка на Европейския съюз, звучи някак си цинично!

Не ме разбирайте погрешно, но Ви уверявам, че думите Ви увиснаха във въздуха и ние не Ви повярвахме! Фискалната стабилност на една държава не гарантира благоденствие на населението й, г-н Ул.

Относно последните Ви думи пред конференцията бих ви казала: "Уважаеми г-н Ул, ние живеем в България, имаме глави на раменете си и ще решим кой заслужава да празнува вечерта на 12 май.

Уверявам Ви, г-н Ул, това трябва и ще бъдат хората на България!

Вчера соцлидерът Сергей Станишев отново изрази опасения за предстоящи манипулации на изборите. Той припомни, че ЦИК отказва да разкрие кода на софтуера, който ще отчита резултата. Според него изборните надзорници и МВР бойкотирали Изборния борд.

„Господин президентът да си отвори очите", призова Станишев в коментар на

изявленията на Росен Плевнелиев . Соцлидерът подчерта, че по конституция държавният глава трябва да е гарант на демократичните права. И напомни, че Плевнелиев е първият президент, избран по съмнителен начин.

Станишев представи управленската програма на левицата на съсловни организации. Той сключи политически споразумения с Българския лекарски съюз (БЛС) и с Националната аптечна камара. БСП се ангажира със справедливо разпределение на средствата в сектора. От БЛС поискаха 5% от БВП, а фармацевтите се ожалиха, че няма денонощни аптеки. На среща с Асоциацията на индустриалния капитал Станишев обеща програмата на левицата да е отворена към бизнеса.


БСП вади ново острие
ДАНИЕЛА ФАРХИ

Ново нежно острие ще изпробва в 42-рото народно събрание левицата. На избираемото четвърто място от Варна „Коалиция за България" постави проф. Анелия Клисарова от гражданската квота. Според хората, които я познават, професорката успешно може да съперничи на „страшилищата" Мая Манолова и Корнелия Нинова.

В момента тя управлява първия циклотрон в България. Миниядрената централа произвежда изотопи за нуждите на ПЕТ скенер, който открива прецизно туморите в човешкото тяло. Проф. Клисарова ръководи Клиниката по нуклеарна медицина, метаболитна терапия и лъчелечение в университетската болница„Св. Марина". И екипът, и студентите й в Медицинския университет, където два мандата бе ректор до м.г., я определят като новатор. Носител е и на редица отличия - награда „Варна" за наука, орден „Св. св. Кирил и Методий" първа степен, „Медик на годината" за 2011 г. и др.

В общинския съвет, където е втори мандат от листата на БСП и оглавява комисията по здравеопазване, колегите й от всички партии казват, че е диалогичен човек и умее да обори опонента с аргументи.

Входът в политиката за проф. Клисарова е през 2005 г., когато като ректор на МУ влиза в кандидатдепутатската листа на НДСВ на шесто място.

„Направих го, за да върви работата на университета. Видях, че проектите ми за развитие няма да се случат без подкрепа от високо ниво. Потърсих я при НДСВ, а те ме помолиха да участвам в листата", спомня си проф. Клисарова. В парламента тя не влезе, но при тройната коалиция МУ се сдоби с факултети по дентална медицина и фармация. „Тройната коалиция направи много за Варна. Стоматологичният факултет е всъщност първата нова обществена сграда, построена в града от началото на демокрацията", обяснява професорката.

След царската партия тя застава зад левицата, но пак без партиен билет. На местните избори през 2007 и 2011 г. влиза в общинския съвет с тяхната бюлетина, а на парламентарния вот през 2009 г. е мажоритарен кандидат на „Коалиция за България".

„Социално насочен човек съм, а и професията ми е такава - да помагам и програмата на БСП най-много ми импонира", обяснява промяната в симпатиите си професорката. Заради безспорната й ерудиция и немалкият й опит в политиката градските слухове вече носят името й като евентуален кандидат за кмет на извънредните местни избори. Този въпрос проф. Клисарова се въздържа да коментира. Но е категорична, че ако я изберат за депутат, няма да откаже.

„Убедих се, че много местни проблеми могат да се решат, ако има воля на централно ниво. А Варна през последните 2-3 г. нямаше лоби в парламента. За това ще работя", обяснява професорката.

Жертва на промяната в битието й, ако стане народен представител, ще е преди всичко семейството й. „Подкрепят ме. Съпругът ми вече свикна да ме дели с работата - била тя клинична, академична или политическа. Майка ми също ми помага. А синът ми Андрей е най-верният ми поддръжник в кампаниите", изрежда проф. Клисарова.

Най-мъчно й е, че ще вижда по-рядко внучката си Александра. Бебето е едва на седмица, а младата баба вечер бърза към дома на младите, за да го къпе.

„Няма да ми е лесно да живея на колела, но ще го правя не само за да съм със семейството, а и с избирателите си. От практиката си знам, че най-добрите решения идват отдолу - от хората, чийто проблем се разглежда, а не по административен път отгоре", категорична е професорката.

Съпругът й д-р Стоян Паунов, който е уролог, стои далеч от публичното пространство, но е опората, на която борбената миньонка се обляга в трудни моменти. Синът им е прекъснал семейната традиция - не е лекар, а финансист. „Лично за мен обаче дилема нямаше. Това бе едно от най-трудните решения в живота ми. Исках да уча международни икономически отношения, но с баща лекар и майка фармацевт просто нямах шанс", припомня си проф. Клисарова. С приз „Златен Хипократ" през 1986 г. тя завършва университета, чийто ректор става след 18 г. За специализацията й повлиял пак баща й - лицево-челюстният хирург доц. Димитър Клисаров.

„Работех по разпределение в с. Житница и умувах каква специалност да избера. Към рентгенологията и радиологията ме насочи татко. Каза ми: „Там е бъдещето." В онзи момент се работеше само с най-елементарни рентгени, но той се оказа прав. А и ме привлече това, че в специалността има много физика и математика, а те са ми слабост", обяснява проф. Клисарова.

„Истина е, че ние оставаме почти анонимни за болните, но пък благодарение на работата ни те получават прецизна диагноза и оптимално лечение", казва

шефката на модерната клиника, през която годишно минават хиляди пациенти.

През лятото базата ще бъде оборудвана и с два линейни ускорителя за лъчелечение.„Това е заслуга на ГЕРБ

Направиха много за онкологията, като задвижиха нашите и на други болници европроекти, благодарение на които ще повишим до световно ниво качеството на лечението. Но циклотронът за 5 млн. лв. не е купен по тази линия, нито с пари от държавния бюджет, а със средства на болницата", уточнява проф. Клисарова, провокирана от словата на бившия премиер Бойко Борисов, който приписа тази заслуга на кабинета си. Добрите й думи за ГЕРБ се изчерпват дотук.

Две големи цели си поставя тя за работата си в парламента. Естествено, свързани са с работата й като преподавател и медик - реформи в образованието и в здравеопазването. „Трябва истинско свързване на университетите и бизнеса, за да стопим младежката безработица не чрез емиграция или временна заетост. Издръжката на студентите трябва да се повиши. И е нужно да се оформят единни стандарти за кариерно развитие на преподавателите. Не става дума да връщаме старата тромава система, но трябва да има ред. Не може в един университет да ставаш доцент с 10 публикации, а в друг -с 50. Академичните титли трябва да тежат, за да ни ценят студентите. Когато преподавателите се развиват, уважението си идва само", изрежда вижданията си за реформи във висшето образование проф. Клисарова.

Според нея и за училищата трябва да се мисли сериозно: „Когато аз завършвах гимназия, за месец сама се подготвих за изпитите по химия и биология благодарение на знанията, предадени ми в училище. Днес няма гимназист, който да успее без частни уроци, а не е редно да е така."

Но най-болният въпрос за нея е здравеопазването. „Няма друга държава в света, която да е абдикирала от ключови сектори, защото в тях няма печалба. Нашата прехвърли спешната помощ, интензивните грижи, онкоболните, психоболните, диализата на здравната каса. А парите от нейния резерв ги похарчи за други неща. Такъв абсурд никъде не се е случвал", възмутена е проф. Клисарова. Тя харесва системата в скандинавските страни, където хората плащат един данък, част от който отива за здравна осигуровка, гарантираща базов пакет от услуги. Който има възможност, доплаща за екстри в частни каси.

„Тук какво се получава -1,6 млн. работещи издържат с вноските си 1 млн. неосигурени. И болниците затъват, понеже не им се изплащат реално похарчените пари. Накрая държавните чиновници казват: Ще сменим директора. Това е порочен кръг", смята проф. Клисарова.

Мечтае си българите да могат да планират до детайли бъдещето си. „Видях това в Швейцария. Мой колега ми показа луксозен хоспис на брега на Женевското езеро и ми съобщи, че там ще заживее след пенсия. За нас това още е блян, но вярвам, че може да се случи", убедена е проф. Клисарова.


Ракета носител на ГЕРБ
АНТОАНЕТА МАРЧЕВА

Няма цел, за която да можеш да платиш всякаква цена. Има ниво на компромисите, които можеш да направиш". С тази нагласа тръгва към парламента 51-годишният шеф на АГ-отделението в Търговище, общински лидер на ГЕРБ и водач на кандидат-депутатската листа д-р Дарин Димитров. Биографията му е доста „скучна" - работил е само в родилното отделение в Търговище, където започнал веднага след дипломирането си. И така вече 25 години.

С година повече е съпружеският му стаж със студентската му любов д-р Росица Димитрова. Двамата са интересна двойка - като акушер-гинеколог той стои в началото на живота, а като патолог, съпругата му - в края. Сигурно затова и двамата казват, че нямат илюзии, че ще променят света, но вярват, че човек е длъжен да опита. Най-вече заради децата. Техните са Иван (25 г.) и Димитър (20 г.). Големият работи като ревизор в НАП-Търговище. Малкият е студент по медицина във Варна.

Работи му се

Кампанията на д-р Димитров като водач на листата на ГЕРБ се открива в понеделник, но познатата на всички лъчезарна усмивка на доктора вече не е толкова широка. Видимо е притеснен. Засега не от компромати или удари под кръста. Признава, че го гложди решението да излезе от професията. „Ако стана депутат, искам да продължа да приемам пациентите си и да оперирам понякога. Четири години са много време, за да си откъснат от работата си. Губиш квалификацията си. В същото време вярвам, че в парламента ще бъда полезен и има какво да се направи за нашето здравеопазване, казва д-р Димитров. Категоричен е, че и по време на предизборната кампания ще продължи да работи в АГ-отделението. Ще излезе в отпуск само на финала.

Който го познава, знае, че не разиграва спектакъл, за да се хареса. Решението да застане начело на листата обяснява кратко: „Смятам, че като си постигнал нещо в живота, си длъжен да работиш за хората и да отговориш на очакванията им за по-добро". Другата причина е, че не можел да откаже на колегите в ГЕРБ. С доста от тях е приятел много преди да се роди политическият проект на Бойко Борисов. В партията е от създаването й и там е натрупал единствения си политически опит. Когато приятелите отсекли: „Ти си водачът!", отказът станал невъзможен. Все едно да предаде и тях, и общата им кауза, разсъждава Димитров. „Никога не съм приемал самозабравянето на някои политици, които се откъсват от реалния живот. Решават, че могат да колят и бесят. Да лъжат! Не си дават сметка, че утре ще трябва да срещат на улицата същите тези хора, които са лъгали. За това казвам, че има ниво на компромиси и решения. Знам моето", уверено заявява докторът. И твърди, че няма врагове. Поне не още.

Кратка справка за пред Сметната палата, ако Димитров стане депутат: притежава три коли (лизингов джип „Рено" - изплатен, джип „Сузуки" на 14 години

и „Шкода" на 13 години). Апартамент в Търговище и гарсониера във Варна, където учи малкият му син. Има и спестявания.

Лекарят не се притеснява да говори и за слабостите на управлението на ГЕРБ. Смята, че повече трябва да се стимулират малкият и среден бизнес, които създават заетост. Трябва да се повишат доходите. Трябва да има по-адекватна здравна и социална системи. „Притеснявам се да обяснявам в повече подробности, защото в медицината почти всичко е ясно. Там има ясни решения. В политиката обаче трябва да лавираш между много възможности и да стигнеш до най-добрата", признава той.

И съперници го хвалят

Че Дарин Димитров е добро попадение в политическата рулетка, не могат да скрият и конкурентите му за парламента от Търговище. Преди обявяването на кандидатурата му политическите анализатори не даваха шанс на партията на Бойко Борисов да вземе и един мандат в областта. „Ако на предишните избори хората гласуваха за ГЕРБ, защото искаха Бойко Борисов, то сега ще гласуват за Дарин." Това, колкото и странно да звучи, са думи на човек от щаба на ДПС.

факт е, че е много трудно да се извади нещо компрометиращо за доктора. Биографията му, авторитетът му и личният му живот досега са безупречни. Може би затова до момента се завъртя само една клюка - че Димитров ще „издърпа" мандата и ще се откаже, за да влезе в парламента д-р Венка Стоянова. Тя е областен лидер на ГЕРБ и шеф на местната здравна инспекция. Клюката обаче бързо увяхна, защото се оказа, че Стоянова е чак пета в листата за изборите.

На камък удрят и опитите да се намери нещо скандално в лекарската му

практика. „Д-р Димитров е един от най-позитивните и обясняващи лекари. Не гледа на теб като на касов бон. Сега си говорим с други жени какво ще правим като отиде в парламента, на кого ще ни остави", казва 34-годишната Ваня, която е родила първото си дете при него и иска да има и второ. Не на шега допълва, че пациентките на Димитров ще трябва да ходят на женски консултации в Народното събрание.

Близките му са притеснени

Решението за парламента притеснило най-много родителите на лекаря. Бащата Иван е строителен техник, а майка му Катинка е била чиновник. И двамата се тревожат, че политиката се превърна в най-мразеното поприще в България, а в нея влиза единственият им син. Своето „за" и „против" има и съпругата Росица.

Застава зад него, но и в позицията „не на всяка цена". И да стане депутат, съпругата и големият му син остават в малкия град. Както и родителите, пациентите, приятелите. В частния му кабинет в момента са записани 60бъдещи родилки, чието състояние следи. Има поне още толкова болни, които държат да ходят при Димитров.

Той пък държи и на приятелите от ловната дружинка в с. Буйново. Там „граждани" били само трима-четирима, а останалите са все местни български турци. „Пречиствам се в гората с тези хора. Толкова са земни и истински. Иначе ловът е само за разхождане на пушката и стария джип. Най-много някой пъдпъдък да гръмна", признава докторът.

"Ще се проверява има ли недостиг на талони, ако е така – в какъв обем и кои конкретни направления са в недостатъчност. Няма да допусна да останат пациенти без направления", коментира ресорният министър. По данни на здравната каса в някои болници има нарастване на обема на направления, а в други - спад.

Д-р Пламен Цеков на свой ред обясни, че за недостиг на направления не може да се говори. "На личните лекари са раздадени достатъчно направления за второто тримесечие, могат да ползват превишението от 10%, могат и да поискат допълнителни от районните каси", обясни шефът на здравната каса.

Той допълни, че има механизми, чрез които да бъдат заявени допълнително талони, ако това е необходимо. "Лекарите винаги твърдят, че не им достигат направленията. Миналата година имаме със 17, 5 млн. повече, отколкото първоначално са гласувани. През първото тримесечие на тази година имаме изпълнение на 95% от това, което сме предвидили, т.е. – нямаме и 100% усвояемост", каза още д-р Пламен Цеков.

Преди време Българският лекарски съюз на няколко пъти поиска оставката на шефа на НЗОК заради новите методики на финансиране на болниците. Според медиците решенията, които д-р Цеков взема, са нелогични. Исканията бяха подкрепени и от лекари в цялата страна, които излязоха на протести срещу наложените лимити.

Още с встъпването си в длъжност здравният министър проф. Николай Петров се закани да разнищи какви са предпоставките за спора между касата и лекарите. По-късно той самият заяви, че няма логика в разпределянето на средствата от здравната каса, а при много от болниците мениджмънтът на средствата е неефективен.

Здравната каса се вмирисва откъм главата, или, иначе казано, откъм ръководството й.

През последните месеци шефът на институцията си навлече много врагове. От Българския лекарски съюз (БЛС) скочиха срещу д-р Пламен Цеков не само заради промените в методиките за финансиране на болниците, но и заради това, че 40 милиона лева от здравни осигуровки са останали непохарчени, макар да имаше остра нужда от дофинансиране на някои от медицинските услуги.

Според лекарите шефът на касата взема нелогични решения и поискаха оставката му на няколко пъти. Председателят на БЛС д-р Цветан Райчинов поиска незабавни рокади и в Надзорния съвет на касата, а правомощия да прави такива промени имал новият служебен здравен министър.

Още с встъпването си в длъжност проф. Николай Петров направи заявка, че ще стигне до дъното на скандала между лекарското съсловие и здравната каса. Разногласията между джипитата и д-р Цеков пък го накараха да назначи проверка за това дали наистина има недостиг за направления, както твърдят личните лекари, или истината е на страната на касата и проблем с талоните за прегледи при специалисти няма.

Всъщност почти за всички нас, пациентите, въпросът дали има недостиг на направления не стои. Дефицитът е явен, особено ако отидем при личния си лекар в края на месеца. Джипито вдига безпомощно рамене и казва, че направленията са изчерпани.

Уж плащаме здравни осигуровки, но рядко успяваме да се доредим до прегледа при специалист с талон, издаден от личния ни лекар. В повечето случаи ни се налага да бръкнем още по-дълбоко в изтънелите си портфейли и щем, не щем да съберем стотинките за преглед.

Проверките за това, че има недостиг на направления, изглеждат като капка в морето в безкрайния океан, наречен здравеопазване. Какво пък, може да има надежда. Какво се казва в "Облакът Атлас" - Yet what is any ocean but a multitude of drops?

- Проф. Митев, Медицинският университет откри свой филиал в Швейцария. Разкажете повече за филиала и имаше ли трудности при откриването му?

- За разкриването на филиала в Швейцария работим от една година. Миналата година посетихме за първи път Италия, една мощна финансова групировка, която развива и образователен бизнес. Те проявиха интерес, проведоха рекламна кампания и 50 души италиански студенти се записаха и започнаха да учат, те вече са втори курс. Нашите преподаватели са много доволни от нивото на италианските студенти, от друга страна, те са доволни от нивото на обучение в университета. И това ни наведе на мисълта да мислим за нещо много по-голямо, а именно откриването на филиал. Тъй като отсрещната страна е частна институция, там няма никаква бюрокрация, действат много бързо, когато видят собствения си интерес и че хората срещу тях са сериозни. Бяхме подложени на много сериозен мониторинг в продължение на една година. Оказа се, че правят това успоредно с мониторинг на други университети, които са изявили такова желание, най-вече от Испания, но и от Румъния. В крайна сметка те се спряха на нас, предложиха ни откриването на филиал, договорихме се бързо за условията, тъй като вече имахме опит с откриването на изнесено обучение в Кипър. Тогава те се решиха да инвестират една много сериозна сума. На практика закупиха сграда на най-голямата частна банка в Швейцария – UPS, в град Киасо. И сега сме им изпратили всичко необходимо, което ние желаем да бъде закупено като апаратура за предклиничните дисциплини – химия, биохимия, физика, биофизика, биология, анатомия др. Те ще обзаведат лабораториите и се надяваме още от септември да стартираме с обучението.

- Какви ще бъдат преподавателите и условията за тях?

- Наши преподаватели отиват в Швейцария изцяло на разноски на посрещащата страна – самолетен билет, настаняване, спане, храна, плюс по 25 евро за всеки учебен час. Което означава, че тъй като обучението ще бъде модулно - например един месец само химия, един месец само физика или анатомия, преподавателите ни ще бъдат командировани за по един месец и ще се върнат с едно доста прилично заплащане за нашите понятия. Така че няма никакъв риск за нас. Естествено, хората, които влагат средства, ще са заинтересувани да привлекат колкото се може по-голяма бройка чуждестранни студенти. Това е техен ангажимент и е голямо облекчение за нас, защото ние няма да се занимаваме с набирането на студенти. Финансовите взаимоотношения са изключително ясни - ще получаваме по 1000 евро за всеки студент, 7000 евро ще получават те, тъй като всички разходи по издръжката са за тяхна сметка. След което идват в България за трета, четвърта, пета и шеста година на пълна такса 8000 евро. От това ние най-напред печелим сериозен престиж, второ, това е един огромен финансов ресурс. Така за години напред си обезпечаваме приток на студенти от развити държави като Италия, Испания, Франция, Германия, Швейцария. Няма да бъдем затормозени да мислим всяка година дали ще дойдат достатъчно чуждестранни студенти, тъй като университетът на практика съществува благодарение на тях. Защото с това, което получаваме от държавата, покриваме някъде около 70 на сто от разходите по обучение, останалите са от наши собствени средства. Така че перспективата пред университета за години напред е бляскава. Втората стъпка, която правим, вече сме я договорили – да направим един консорциум между нашия и италиански и испански университети. По-далечна перспектива, от която предполагам, че нашите студенти ще бъдат очаровани, е нашият и група университети от Западна Европа, които преподават медицина, фармация и дентална медицина, да направим нещо като клъстър и да си разменяме студенти реципрочно. Например аз пращам 100 български студенти да учат в университет в Испания една година, те изпращат 100 души испанци, които да учат при нас. По този начин студентите, завършвайки, ще изкарат една или две години в чужбина и ще учат там. След което ще получат диплома, която ще бъде подпечатана от наши и от други университети, които са във въпросния клъстър.

- С какво нашето медицинско образование е привлекателно за чуждестранните студенти?

- Нашето медицинско образование има много големи традиции, които не са от 20-30 или 50 години. От самото основаване на Медицинския университет преди 96 години преподавателите са завършвали в Западна Европа и са били високо ерудирани личности. След 1944 г. тази школа продължава, винаги сме имали преподаватели, които са били на много високо ниво. Имаме опит с обучение на чуждестранни студенти и преди 1989 г. Тогава, разбира се, бяха по други линии, но като посетих Виетнам тази година, там има една диаспора от 50 000 души които са завършили в България. И които заемат постове като вицепрезидент, председател на Народното събрание, министър и ние си ги наричаме българи. Те продължават да говорят български и да пеят наши възрожденски песни. И като се съберем, понякога изпадаме в неудобно положение – те знаят целия текст, а ние – донякъде.

Сега, когато се отворихме към света, в образователния бизнес има невероятна конкуренция. Всички университети по света правят какво ли не само и само да привличат чуждестранни студенти. Смята се за много елитно, ако 30 на сто от студентите са от чужбина. В медицинския и фармацевтичния факултет 50 процента от студентите са чужденци. Медицинският колеж вече е готов да обучава на английски език, факултетът по обществено здраве има изнесено обучение в Кипър. Изнесено обучение имат и факултетите по медицина, по фармация и по дентална медицина. Абсолютно всичките ни факултети и звена вече са „превключили” да обучават на английски език.

- Само нивото на обучение ли е причина за този интерес?

- Част от интереса може би се дължи и на факта, че в Европа има недостиг на лекари – около 1 милион души. И може би капацитетът на западноевропейските държави не е достатъчен да обучат толкова лекари, от колкото се нуждаят. Ние просто сме длъжни да се възползваме от тази конюнктура. В продължение на годините стратегията ни е една и съща, но тактиката е различна. Стана ясно, че ако се залага на една държава, може да се стигне до срив в набирането на чуждестранни студенти. Така че диверсификацията е приложена на практика при нас. И в момента се ориентираме предимно към европейски държави и Израел, където нивото на средното образование е много високо. Предвиждаме сключване на договор и с Израел.

- Парадоксът е, че подготовката ни е на изключително високо ниво, а заплатите са също така изключително ниски и в крайна сметка не можем да си задържим кадрите.

- Въпросът с кадрите е най-болният проблем и той не важи само за нас. Например, когато бях в Украйна, там ми казаха, че украински лекари отиват в Полша да запълват празнините, защото полските лекари запълват дупките в Англия, а най-добрите английски лекари отиват в САЩ. Има един поток на хора, който се ръководи предимно от икономически стимули. Единственият начин е държавата рязко да повиши финансирането в областта на здравеопазването. Да се извърши наистина една реформа, която да бъде със съгласието на всички политически сили, тъй като най-голямата трагедия в нашето здравеопазване е, че повече от 20 години никой не е успял да направи стратегия за развитие на здравеопазването. Да се знае какво гоним в дългосрочна перспектива и всяко едно правителство, което идва, независимо от цвета му, да следва тази стратегия. Работи се на парче, здравните министри се сменят като носни кърпички - няма здравен министър, който да е изкарал пълен мандат от 1989 г. досега. Това говори за хаоса в здравеопазването, той е хаос на идеи.

- Може ли все пак да се спре това драстично изтичане на кадри и лекарите ни да не излизат навън?

- Това няма да стане изведнъж, но трябва да се създават оазиси като Медицинския университет, защото ние нямаме проблем с кадри, но това няма да стане с магическа пръчка. Аз имам уникален случай на първата ми докторантка, която изкара 10 години в Харвард и се върна тук, като видя какви са условията за работа. Ние имаме кадри и ако използваме максимално техния ресурс, много ще дръпнем напред. Но държавата трябва да си свърши работата.

- В някои университети има протести на студенти срещу увеличаване на таксите, вие как избегнахте този проблем?

- При нас няма протести, защото таксите сме ги замразили от три години и не гледаме да си решаваме проблемите, вдигайки таксите на студентите. Но аз и преди съм казвал – софийските университети сме в системата СЕБРА – това е система за електронно банкиране. И нашите собствени приходи е несправедливо да се управляват от Министерството на финансите и лихвите да ги прибират те. Отговорът, който получих от финансовия министър, е, че университетите извън София не са в системата СЕБРА само защото нямат технически как да ги вкарат в нея. А ние, ректорите, искаме и софийските да излязат от нея, за да може в унисон със закона за автономията на вузовете да можем да ползваме собствените си приходи, както намерим за добре.