Дистанционно обучение курсова работа учебна 2021/2022 г
Изтегляне 240.02 Kb.
|
ЗаключениеИма два основни принципа при подбора на персонал от гледна точка на законодателството: обективност; липса на каквато и да е форма на дискриминация. Всичко останало се определя от фирмата, от нейните стратегически и тактически приоритети, системата за управление на персонала и вида на дейността. По правило бизнесът се стреми да подбира служители въз основа на следните принципи: мотивация на служителите и нейната съвместимост с корпоративната философия; ниво на професионални знания и опит; лидерски умения; оценка на скрити резерви, силни страни на кандидата и прогнози по отношение на бъдещия му растеж; нивото на адаптация на персонала - колко бързо служителят ще успее да се справя и да започне да установява отношения с доставчици, колеги, клиенти и мениджър; като се вземат предвид законодателните стандарти и равен подход към кандидатите за вакантна позиция. Системата за подбор на персонал непрекъснато се изменя, усъвършенства. Пазарът на труда не стои на едно място. Очакванията на търсещите работа се променят, появяват се нови методи за оценка на кандидатите, бизнесът променя приоритетите си за търсене. Сред актуалните тенденции в областта на набирането и оценката на персонала могат да се отбележи активно включване на социалните мрежи в процеса на подбор. Някои проучвания твърдят, че до 80% от търсещите работа в наши дни търсят работа чрез социалните медии. И тези цифри само ще нарастват. Личните препоръки продължават да играят огромна роля. От една страна, кандидатите се опитват да намерят работа чрез кръга си от познати, използвайки целия мрежов ресурс. От друга страна, много компании насърчават програми за набиране на персонал въз основа на препоръки (препоръка) на служители. Все по-голяма популярност набират техниките, които позволяват използването на изкуствен интелект за подобряване на качеството на подбора. Например, на пазара вече има програми, използващи AI (изкуствен интелект), които със завидна точност не само оценяват профила на кандидата, но и поведенческия модел в социалните мрежи и прогнозират вероятността от уволнение на кандидата на пробация. И това е само специален случай от поредица от революционни промени, които очакват пазара на труда с пристигането на Big Data. Това, което ще остане непроменено дори в ерата на универсалната прозрачност, изкуствен интелект и роботизация, е фактът, че качеството на човешкия капитал ще определи жизнеспособността и успеха на всяка бизнес стратегия. Следователно въпросът за ефективното набиране, подбор и подбор на персонал ще продължи да бъде актуален в списъка с ръководни и управленски задачи за мениджъри и отдели по човешки ресурси. Изтегляне 240.02 Kb. Сподели с приятели:
|