Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти



страница5/15
Дата13.10.2018
Размер2.94 Mb.
#86183
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Приложение № 3

към чл. 14, ал. 1

(Изм. - ДВ, бр. 37 от 2010 г.,

в сила от 18.05.2010 г.)

МИНИСТЕРСТВО НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО И ХРАНИТЕ





РАЗПЛАЩАТЕЛНА АГЕНЦИЯ


Програма за развитие на селските райони 2007-2013 г.








Б И З Н Е С П Л А Н





по



Мярка 123 „Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти”

……………………………..........................................…………………………………………………………


(име на проекта)





……………………………..............................................................................…………


(име на кандидата)








Сума на инвестицията ................................... лв.








Декларирам, че нося наказателна отговорност съгласно чл. 313 НК за представени от мен неверни данни.














Подпис/печат: ......................





Забележки:


1. Кандидатът номерира, подписва собственоръчно и подпечатва всяка страница от бизнес плана.


2. В приложените в бизнес плана таблици могат да се добавят допълнителни редове и колони в зависимост от срока,

за който е изготвен бизнес планът и спецификата на дейността, за която се кандидатства.




Попълва се в случай, че бизнес планът е изготвен от НССЗ.





Бизнес-планът е изготвен със съдействието на НССЗ гр. ..........

Име, подпис на служителя от НССЗ, изготвил бизнес плана:

Печат на НССЗ




Обща информация





А



Б

Име на кандидата (физическото лице, юридическото лице, ЕТ)






Седалище и адрес на управление






Място на извършване на инвестицията





Телефон за контакти:


Факс:
E-mail:



Предмет на дейност





Собственик/управител на фирмата





Брой на постоянно заетия персонал





Стойност на дълготрайните материални активи (ДМА), съгласно данните от счетоводния баланс за предходната година (в случай, че имат такъв счетоводен баланс)





Млад фермер, подкрепян по мярка 112 “Създаване на стопанства на млади фермери”


Договор с РА №……………… / ...… 200 .... г.


Полупазарен стопанин, подкрепян по мярка 141”Подпомагане на полупазарни стопанства в процес на преструктуриране”


Договор с РА №……………... / …… 200 … г.





I Резюме




Характеристика и цели:





· кратко описание на фирмата;





· организация;





· предлагани продукти или услуги;





· пазарни възможности и стратегия;





· конкуренция и предимства на вашия бизнес;





· управленски екип;





· оперативен план;





· дългосрочни цели;





· финансови прогнози и необходимост от външно финансиране.














Необходимо финансиране












u Какво финансиране ви е необходимо?


u За какво са нужни парите?
u По какъв начин полученото финансиране ще подпомогне бизнеса като цяло?
u Структура на финансиране (кредит, собствен финансов ресурс и т.н).
u Каква е икономическата обосновка на искания заем или инвестиция?
u По какъв начин ще се извърши изплащането на заема?

Предлагани стоки и услуги и какви потребителски нужди се удовлетворяват



u Каква е същността на бизнеса?


u Какви стоки/услуги възнамерявате да предлагате?

Пазарът


u Какви пазари възнамерявате да обслужвате - големина и пазарен дял?


u Какви са вашите предимства относно начините на обслужване?
u Защо сте избрали точно посочените пазари?

Основатели и ръководство



u Какви са участието и ангажиментите ви към предприятието?


u Какъв управленски екип и персонал са необходими?

II. Цели и стратегия на фирмата





Основателите и концепция



u Как достигнахте до настоящото състояние на фирмата?



Стратегически цели



u Докъде се надявате да стигнете с тази идея?


u Как?

Какво желаете да постигнете – цели?



u Какви са целите ви във връзка със стопанското развитие?


u Какви са целите ви във връзка с пазарния дял?
u Какви са целите ви във връзка с продажбите, печалбата и т.н.?

III. Описание на фирмата





Име на фирмата



u Пълно наименование на фирмата;


u Законова форма на дейността и дата на регистрация;
u Териториално разположение.

Законова уредба



u Основни закони;


u Лицензи и изисквани разрешителни;
u Текущо състояние: Какво е постигнато до момента и какво трябва да се направи?

Управленски екип



u Име и позиция;


u Задължения и отговорности;
u Външни услуги:
v Счетоводител;
v Адвокат;
v Финансов консултант.

Професионален опит на управленския екип



u Трудов опит;


u Образование;
u Работа и обвързаност с фирмата и нейното бъдеще.

Борд на директорите



u Описание и роля (ако съществува)



Стратегически партньори



u С кои физически лица или организации имате установени взаимоотношения?


u По какъв начин това подпомага бизнеса ви?
u На какво ниво са тези взаимоотношения?

IV. Пазарен анализ


Профил на клиентите



u Доход/големина на бизнеса


u Персонални, професионални и стопански характеристики
u Териториално разпределение
u Предпочитания, формирани от жизнения стандарт
u Социални и икономически тенденции в развитието на тези групи
u Сезонни влияния

Дефиниране на пазара



u Кой купува от вас? Определете пазарната ви цел.


u Пазарите растящи, стабилни или намаляващи са?
u Вашият пазарен дял растящ, постоянен или намаляващ е?
u Сегментирали ли сте съответните пазари? Как?
u Достатъчно големи ли са посочените пазари за бъдеща експанзия?
u Как ще привлечете, задържите и увеличите вашия пазарен дял?

Анализи на стопанския отрасъл и на конкуренцията



u Основни характеристики на отрасъла. Тенденции.


u Кои са преките ви конкуренти?
u По какво си прилича и се отличава техният бизнес от вашия?
u Какво научихте от тяхната дейност? От рекламната им кампания?

Предимства на фирмата спрямо конкуренцията (Каква пазарна ниша заемате?)



u Обобщете какво правите най-добре.


u По какво се различават вашите стоки или услуги от всички останали?

Рискови фактори



u Кои са източниците на вашите проблеми и как ще ги преодолеете или ще се адаптирате?



Заключение



u Убедени сме, че съществува пазарна ниша в сферата на тази стопанска дейност и ние

можем да я заемем поради следните причини

V. Продуктова стратегия





Настоящи продукти



u Какво продавате?


u Какви ползи купуват вашите клиенти?
u Какво е новото във вашите продукти/услуги:
v Качество;
v Цена/Стойност;
v Обслужване;
v Технология;
v Влияние на средата;
v Приложение;
v Осигуровки;
v Опаковка;
v Доставка.
u Анализи на позицията на продукта

VI. Маркетингов план





Пазарна концепция



u Какво съобщение искате да предадете на хората?


u Как ще привлечете вниманието на потенциалните ви клиенти?

Как ще привлечете хората към вашия бизнес?



u Какви пазарни инструменти ще използвате, за да изпратите съобщението си до потребителите?


v Устна реклама
v Рекламна дейност
v Промоции
v Рекламни материали

Детайлен бюджет за реклама и медии



u Колко ще ви струват промоциите и рекламната дейност?



Стратегия на продажбите и разпространителска мрежа





u Как ще организирате процеса на продажбите?


u Как ще организирате продажбите на индивидуални лица?

Обслужване



u Как ще продължите да обслужвате клиентите след вече извършена продажба?



VII. Дейност на компанията





Съоръжения и оборудване



u Съоръжения


u Необходимо оборудване
u Придобиване на оборудване

Управление на материали и материални запаси



u Управление на материали


u Управление на материални запаси

Управление на производството



u Производствен процес


u Продуктивност
u Осигуряване на качество
u Проучване и развитие
u Оценяване
u Изпълнение на поръчките и обслужване на клиентите
u Плащане и събиране на вземания
u Застраховане
u Обезопасяване и застраховане на работната среда

VIII. Финансов план





VIII.1. Обект, източници за финансиране и етапи при реализация на проекта. Доставчици и клиенти.


A. Обект и източници за финансиране на проекта.


Таблица 1. Предмет на инвестицията, с която се кандидатства за подпомагане по проекта





(лева)




Инвестиция


Единична цена


Стойност*


Включително





собствени средства (%)


кредит (%)


други (%)





вид

модел, порода, тип, сорт, други

к-во



мярка



A

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И






























































































Общо













Посочва се валутният курс, използван за изчисление стойността на инвестицията.





Таблица 2. Инвестиционни разходи, за които не се кандидатства за подпомагане по проекта


(лева)




Инвестиция


Единична цена


Стойност*


Включително





собствени средства (%)


кредит (%)


други (%)





вид

модел, порода, тип, сорт, други

к-во



мярка



A

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И






























































































Общо













Посочва се валутният курс, използван за изчисление стойността на инвестицията.


Таблица 3. Инвестиции за постигане на съответствие с нововъведени стандарти на Общността, съгласно Приложение 4 (тези инвестиции са включени в горните две таблици 1 и 2)


(лева)


Каталог: wp-content -> uploads -> 2013
2013 -> Временно класиране „В”-1” рг мъже – Югоизточна България
2013 -> Конкурс за заемане на академичната длъжност „Доцент в професионално направление Растителна защита; научна специалност Растителна защита
2013 -> 1. Нужда от антитерористични мерки Тероризъм и световната икономика
2013 -> Днес университетът е мястото, в което паметта се предава
2013 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2013 г
2013 -> Йордан колев ангел узунов
2013 -> 163 оу „ Ч. Храбър в топ 30 на столичните училища според резултатите от националното външно оценяване
2013 -> Гр. Казанлък Сугласувал: Утвърдил
2013 -> Подаване на справка-декларация по чл. 116 От закона за туризма за броя на реализираните нощувки в местата за настаняване


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница