5. Изводи и предложения
Политизацията в управлението на общинската икономика - при перспективата от близки избори - вече бе коментирана в предишни доклади по проекта. Резултатите от тази политизация могат да се видят навсякъде. От дебатите по определянето размера на такса смет до обещанията, на които често пъти не може да се вярва. Борисов обещаваше, че ще има първа копка за завода за отпадъци „ноември-декември”. Понеже и ноември, и декември минаха без първа копка, сега могат и да не му повярват, когато обещае, че ще се копае по 3.5 км метро годишно.70
1. За посланията
В стихията на тази политическа борба кметът рискува да отваря фронтове и да води борба срещу разнородни противници – Министерството на икономиката и енергетиката, министерският съвет като цяло, корумпирани оценители, съдебната система, БСП, чуждестранни експерти по корупцията и пр. В тази стихия кметът би трябвало да подхожда по-отговорно към теми, по които има специфична бизнес-чувствителност.
Да си спомним как след като в края на ноември ВАС върна за повторно разглеждане от КЗК жалбата на „Волф 96” ЕООД, Борисов прескочи няколко етапа на юридическата процедура и на 9 декември изведнъж обяви: „Идеята е да се възползваме от обжалването и направо да си създадем наше комунално предприятие, защото в цял свят в момента държавите и общините се намесват по-рязко в тези дейности, а и с концесионерите в България до този момент провалът е видим”.71
И това – след приключилия конкурс на общината с определен победител! След като си поканил големи фирми да се състезават, за да чистят пет столични района! Едва ли си струва да коментираме пространно смисъла на мощния негативен сигнал, изпратен от подобно послание (чрез БТА) към бизнеса. Нали току-що общината направи конкурс? Как така „ще се възползваш” от обжалването? Ами ако „Волф” не бе обжалвал, тогава? Какво щеше да стане с идеята за общинско предприятие? По тази логика общината трябва много да благодари на „Волф” за обжалването – то дава възможност да реализираме идеята си за общинско предприятие! А сега, понеже и без това, нали, има едно обжалване, я да вземем да направим общинска фирма... Няма да си представяме колко време и пари би струвало създаването на такова предприятие – и то до 1 март 2009 г.! (При най-екстравагантни очаквания за административен капацитет, ще ни трябва голяма фантазия). Но можем да се опитаме да си представим как са оценявали това изказване от „Заубермахер”... Накратко, за управляващите може да кажеш „ще ги изметем”, но за победител в твоя конкурс не можеш.
Доверието на софиянци в управлението на общината също спада от подобни непремерени изказвания. Председателят на общинския съвет Андрей Иванов обявява, че има информация от кмета, че се водят разговори за откупуването на договорите на „Новера” за чистенето на града. От компанията отричат информацията.72 Излъчването на подобни „новини” от общината трябва да престане, защото носи преки негативи на общината – икономически, психологически (кредит на доверие) и политически.
2. За контрола
Детайлите от разказа за столичната икономика недвусмислено показват, че е много перспективно да се инвестира в контролни механизми, схеми и разработки. Сегашните равнища на контрол просто не са достатъчни. Както става ясно, и кметът е стигнал до същия извод, след като си е създал описаната по-горе собствена система.
Съмнително е, че общинската администрация в момента има ресурси и капацитет да осъществява толкова мащабен, разнороден и постоянен контрол (общинската икономика е твърде голяма в абсолютни числа и твърде сложна като специфика). Необходимо е цялостно преразглеждане на системата за контрол – финансов, изпълнителски, по целесъобразност, контрол върху качеството, контрол върху контрола и пр. Финансирането на подобна система едва ли е проблем за една община, която си играе с милиони и има собствено представителство в Брюксел. Настоящият текст изобилства с примери за сумите, които изтичат в различни посоки поради липсата на контрол (върху качеството, върху сроковете, върху законосъобразността и целесъобразността.) Така че инвестицията в контрол ще се върне многократно – дори ако контролът запуши само част от дупките, в които се губи обществен ресурс.
3. За почистването
Въпреки очакванията на софиянци, фирма „Заубермахер” няма за започне да чисти в София от 1 март 2009 г. Фирмата спечели конкурса за почистване на няколко столични района, но кога точно ще започне да чисти – и дали изобщо ще чисти – е въпрос с повишена трудност. Съмнително е, че някой може да отговори на този въпрос в момента. В зависимост от предстоящите решения на Комисията за защита на конкуренцията и (при евентуални обжалвания) пред Върховния административен съд можем да разпишем няколко сценария - с най-разнообразни вредни последици. Най-вероятният от тях е сегашният концесионер да продължи да чисти до неизвестно кога. По замисъла на конкурса, точно това май не трябваше да става.
Знаем, че Столична община има „План Б” - създаване на общинска фирма по чистотата. Той обаче няма да проработи в реално време. Ако общината има план „В” за почистването на районите „Овча купел”, „Младост”, „Люлин”, „Витоша” и част от „Триадица” - време е да помисли за него.
23 януари 2009 г.
Този доклад е подготвен с финансовата подкрепа на американския народ чрез Американската агенция за международно развитие. Отговорност за съдържанието носи Фондация АКСЕС-София; то не отразява непременно гледната точка на Агенцията или Правителството на САЩ. Докладът е подготвен също с финансовата подкрепа на Германския фонд “Маршал” на САЩ; съдържанието не отразява непременно гледната точка на фонда или на Балканския тръст за демокрация.
Сподели с приятели: |