Доклад за дейността март 2011 година Съдържание Избрани показатели за дейността 3



страница6/8
Дата11.01.2018
Размер0.92 Mb.
#43532
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8

Човешки ресурси
Управление на човешките ресурси
Ръководството счита, че служителите на Петрол АД имат ключово значение за развитието на дейността и постигането на общите корпоративни цели и обръща особено внимание на разработването и развитието на обща стратегия и политики за управлението на човешките ресурси. Политиките в тази област са насочени към постигане на отговорност и съпричастност на персонала при изпълнение на поставените цели и задачи, като висшето ръководство се стреми да оказва подкрепа на средния ръководен състав и служителите за реализиране управленските приоритети на Петрол АД.
Целите на стратегията и политиките за развитие на човешките ресурси са следните:

  • Задържане и развитие на служителите с висок потенциал, чрез планиране на кариерата и въвеждане на бонусни системи за заплащане;

  • Подбор на нови служители с значителен потенциал и ориентация към резултатите;

  • Разширяване обхвата на стажантските програми;

  • Подобряване на комуникационните връзки между отделните организационни звена;

  • Разработване и внедряване на системи за управление на кариерното развитие на ключовите служители;

  • Разработване на програма за въвеждащо обучение на новоназначени служители.

Петрол АД прилага адекватни критерии при подбора на персонала и разполага с професионален и мотивиран екип, които да преследва изпълнението на стратегическите и оперативни й цели. Създадена е организация за справедлива оценка на индивидуалния и екипен принос на служителите, както и степента на удовлетвореност на персонала. Петрол АД инвестира в своите служители като им предлага адекватни програми за обучение и изграждане на необходимите професионални и ръководни умения. Политиката на Петрол АД е насочена към осигуряване на безопасни здравословни условия на труд, адекватна система на възнаграждения и мотивация, възможности за професионално развитие.


Числеността на персонала варира през годините, като през 2007 година броят на служителите намалява значително (24 %). Към края на 2010 година числеността на персонала на Петрол АД е 1,518 души.
Информация за членовете на управителните органи

В съответствие с изискванията на чл. 187д и 247 от Търговския закон, Петрол АД представя следната информация за членовете на своите управителни органи:


Управителен съвет:
Физически лица

  • Светослав Стефанов Йорданов – Председател на УС

  • Калоян Борисов Кършев – Член на УС

  • Иван Илиев Костадинов – Член на УС, Заместник председател на УС

  • Светодар Ангелов Йосифов – Член на УС

  • Орлин Тодоров Тодоров – Член на УС

Няма членове на Управителния съвет – юридически лица.


Човешки ресурси (продължение)
Надзорен съвет:
Физически лица

  • Митко Василев Събев – Председател на НС

  • Денис Ершов – Член на НС

  • Стоян Митев Кръстев – Член на НС

  • Иван Нейков Нейков – Член на НС

  • Неделчо Прошков Янакиев – Член на НС

Няма членове на Надзорния съвет – юридически лица.


Прокуристи – дружеството няма прокуристи.
Висш ръководен състав:


  • Светослав Йорданов – Изпълнителен директор

  • Иван Костадинов – Главен директор “Търговия и маркетинг”

  • Калоян Кършев – Главен директор “Инвестиции и техническа поддръжка”

  • Румен Желязков – Директор “Управление на търговската мрежа”

  • Светодар Йосифов – Директор “Маркетинг и реклама”

  • Пламен Райчинов – Директор “Развитие на мрежа”

  • Тодор Костов – Директор “Строителство и техническа поддръжка”

  • Стефан Главчев – Директор “Информационно обслужване”

  • Тодорка Ташкова – Мениджър “ВВК, служба по сигурност и банкер”

Дата на изтичане на срока на текущите договори с членовете на Управителния и Надзорния съвет, както и периода, през който те са заемали длъжността:


Членове на Управителния съвет:


  • Светослав Стефанов Йорданов – заема длъжността от 01.10.1999 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Калоян Борисов Кършев - заема длъжността от 14.10.2005 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Иван Илиев Костадинов - заема длъжността от 14.10.2005 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Светодар Ангелов Йосифов – заема длъжността от месец Август 2009 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Орлин Тодоров Тодоров – заема длъжността от месец Юни 2010 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Цветан Иванов Димитров - заема длъжността от 14.10.2005 година до 23.06.2010 година. Мандат 5 години.



Човешки ресурси (продължение)
Членове на Надзорния съвет:


  • Митко Василев Събев - заема длъжността от 01.10.1999 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

    • Денис Ершов – заема длъжността от месец Август 2009 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Стоян Митев Кръстев - заема длъжността от 14.10.2005 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Иван Нейков Нейков - заема длъжността от 14.10.2005 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

  • Неделчо Прошков Янакиев – заема длъжността от месец август 2009 година до настоящия момент. Мандат 5 години.

Възнаграждения за всеки от членовете на Управителния и Надзорния съвет за последната финансова година, изплатени от Петрол АД:




  • Светослав Стефанов Йорданов:

Получени суми в размер общо на 258,169.56 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Цветан Иванов Димитров:

Получени суми в размер общо на 236,718,03 лева /в т.ч. по трудови правоотношения – 147,105,46 лева/. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Сума в размер на 92,865,46 лв. не е изплатена към датата на съставяне на отчета. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през този период на 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Иван Илиев Костадинов:

Получени суми в размер общо на 156,939.94 лева /в т.ч. по трудови правоотношения – 110,000.02 лева/. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Калоян Борисов Кършев:

Получени суми в размер общо на 159,499.90 лева /в т.ч. по трудови правоотношения – 112,559.98 лева/. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

    • Светодар Ангелов Йосифов

Получени суми в размер общо на 105,379.93 лева /в т.ч. по трудови правоотношения – 58,440.01 лева/. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Денис Ершов:

Получени суми в размер общо на 136,232.65 лева /в т.ч. по трудови правоотношения – 89,292.73 лева/. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Сума в размер на 1,332,73 лв. не е изплатена към датата на съставяне на отчета. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

Членове на Надзорния и Управителния съвет (продължение)


  • Митко Василев Събев:

Получени суми в размер общо на 222,964.56 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Стоян Митев Кръстев:

Получени суми в размер общо на 46,939.92 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Иван Нейков Нейков:

Получени суми в размер общо на 46,939.92 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Неделчо Прошков Янакиев:

Получени суми в размер общо на 46,939.92 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.

  • Орлин Тодоров Тодоров:

Получени суми в размер общо на 24,536.78 лева. Тантиеми не са получавани. Непарични възнаграждения не са получавани. Условни или разсрочени възнаграждения, възникнали през 2010 година, дори и ако възнаграждението се дължи към по-късен момент – няма такива.
Притежавани от членовете на Управителния съвет и Надзорния съвет, прокуристите и висшия ръководен състав акции на Петрол АД, включително акциите, притежавани от всеки от тях поотделно и като процент от акциите:


  • Денис Ершов – притежава непряко (чрез “Петрол Холдинг” АД) акции на Петрол АД;

  • Митко Василев Събев – притежава пряко и непряко (чрез “Петрол Холдинг” АД) акции на Петрол АД;

  • Стоян Митев Кръстев – не притежава акции на Петрол АД;

  • Иван Нейков Нейков – не притежава акции на Петрол АД;

  • Неделчо Прошков Янакиев – не притежава акции на Петрол АД;

  • Светослав Стефанов Йорданов – не притежава акции на Петрол АД;

  • Орлин Тодоров Тодоров – не притежава акции на Петрол АД;

  • Иван Илиев Костадинов – не притежава акции на Петрол АД;

  • Калоян Борисов Кършев – притежава пряко акции на Петрол АД;

  • Светодар Ангелов Йосифов – не притежава акции на Петрол АД;

  • Лица от висшия ръководен състав на дружеството не притежават акции на Петрол АД.

Предоставени им от Петрол АД опции върху негови ценни книжа – вид и размер на ценните книжа, върху които са учредени опциите, цена при упражняване на опциите, покупна цена, ако има такава, и срок на опциите – Не са предоставени опции.


Постигнати договорености за участие на служителите в капитала на Петрол АД, включително чрез издаване на акции, опции и други ценни книжа на Петрол АД – Не съществуват такива договорености.
Информация за служителите:
Броят на служителите към края на всяка от трите предходни години е както следва:


  • Към 31 декември 2010 година – 1,518 броя

  • Към 31 декември 2009 година – 1,462 броя

  • Към 31 декември 2008 година – 1,574 броя

  • Към 31 декември 2007 година – 2,563 броя

  • Към 31 декември 2006 година – 3,365 броя

Справка за основните категории служители към 31 декември 2010 година (включително лицата в отпуск по майчинство):




Справка за основните категории служители /включително лицата в отпуск по майчинство/ и ср.брой временно заети лица

31 декември 2010 година

Ръководни служители

31

Аналитични специалисти

115

Приложни специалисти

83

Помощен персонал

192

Персонал, зает с услуге за населението, охрана и търговия

1 086

Квалифицирани производствени работници

5

Оператори на съоръжения, машини и транспортни средства

4

Нискоквалифицирани работници

2

Среден брой временно заети лица /за сезонна работа и заместване на служители в отпуск/.

46

Отношения между Управителния съвет и профсъюзните организации на служителите – няма сключен колективен договор.


Перспективи за бъдещо развитие
Очакванията на ръководството на Групата са през следващите години да се засили конкуренцията основно между големите играчи на пазарите на дребно и едро, като постепенно част от по-дребните независими търговци ще излязат от бизнеса с горива. Промените в законодателството по отношение на акцизите върху горивата, както и повишаването на цената на петрола на международните пазари, ще продължат да оказват силно влияние върху крайните цени на горивата и през следващите години, което обаче ще е свързано с намаляване на брутния търговски марж. Плавното нарастване на брутния вътрешен продукт и сравнително ниската еластичност на търсенето предполагат постепенно нарастване на потреблението на горива в страната.
Плановете за бъдещото развитие на дейността на Групата са тясно свързани с изложените очаквания за промените в пазарната среда. През 2010 година ще продължи преструктурирането и на дейностите, като целта на ръководството е да концентрира усилията си в оптимизиране и развитие на основната дейност – търговията с горива на дребно и едро и съхранение по закона за 90 дневните запаси.
Перспективи за бъдещо развитие (продължение)
През следващите години резултатите на Групата в голяма степен ще зависят от направените инвестиции и успешното реализиране на нови проекти. И през 2011 година инвестиционната програма на Групата ще бъде насочена основно към превръщането на търговските обекти на Петрол АД в съвременни места за комплексно обслужване на клиентите. Продължава развитието на програмата за спешни ремонти на стари бензиностанции. Съгласно плановете на ръководството, през 2011 година по този метод ще бъдат реновирани значителен брой бензиностанции.
Групата планира да продължи с изграждането на нови обекти от типа Петрол „Перфект”. Обектите от типа „Перфект” ще бъдат построени на нови терени, с локация основно в големите градове, като целта е те да представляват директна конкуренция на другите големи вериги. С оглед на тенденцията към все по-масово пренасочване на потребителите към пропан бутана и метана като най-евтини горива, Групата предвижда да продължи с изграждането на модули за продажба на газ пропан бутан и метан.
И през 2011 година Групата ще развива своята програма за дилъризация на собствените търговски обекти, като за управление ще бъдат предложени още търговски обекти. Следвайки стратегията за разширяване на пазарния дял на Групата на пазара на дребно, по програмата за франчайзинг, Групата планира да привлече още 20 нови обекта под флага на Петрол, при планирани инвестиции в размер на 100 хил.лв.( 50 хил. евро).

Във връзка с изпълнението на корпоративната политика по качество и околна среда, Ръководството ще започне изграждането на енергоспестяващи системи по съществуващите обекти.


Освен към изпълнението на амбициозна инвестиционна програма, през следващата година ръководството на Групата ще насочи усилията си и към воденето на активна маркетингова политика. По отношение на клиентите, насоката на развитие е привличане на нови групи клиенти, които не са били сериозно застъпени в досегашните маркетингови планове и изграждане на група от лоялни корпоративни клиенти, които да увеличат своя дял в общия обем на продажби в търговските обекти. Стратегията на Групата за 2011 година е фокусиране върху крайния клиент. Предвидени са мащабни маркетингови прояви – игри, промоции и други, подкрепени с достатъчно медийни изяви, които ще доведат до планиран ръст на продажбите на горива в размер на 2,5%. Ръководството ще продължи да развива картовата система на Транскарт и създаване на система за клиентска лоялност.
Корпоративно управление
В своята дейност Ръководството на Дружеството следва приетата Програма за прилагане на международните стандарти за добро корпоративно управление (Програмата). Мениджърският екип счита, че спазването на най-високите стандарти за корпоративно управление е от съществено значение за поддържането на доброто име на Дружеството и за резултатите от неговата дейност.
Програмата за добро корпоративно управление на Петрол АД е изготвена в съответствие с действащото българско търговско законодателство, принципите на корпоративно управление на Организацията за икономическо сътрудничество и развитие, приетите от Комисията за
Корпоративно управление (продължение)
финансов надзор международно признати стандарти за добро корпоративно управление, Кодекса на корпоративното управление, приет от Съвета на директорите на Българска Фондова Борса – София, Устава на Петрол АД и правилата за работа на управителните органи на Дружеството.
Програмата е одобрена на заседание на Управителния съвет (УС) от 10 април 2003 година1, като нейното приложение се контролира от Надзорния съвет на Петрол АД. В Програмата са посочени основните принципи и политики на Дружеството, към които трябва да се придържат неговите управителни органи, за да постигнат поставените в Програмата цели, а именно:


  • Защита правата на акционерите и гарантиране на равнопоставеност помежду им (включително на миноритарните и чуждестранни акционери);

  • Своевременно и точно разкриване на информация по всички въпроси свързани с Петрол АД съгласно изискванията на Закона за публично предлагане на ценни книжа, Закона срещу пазарни злоупотреби с финансови инструменти и актовете по прилагането им;

  • Осигуряване на стратегическо управление на Дружеството, ефикасен контрол върху управлението на УС и отчетността на УС и Надзорния съвет (НС) пред Общото събрание на акционерите (ОСА);

  • Изграждане на интерактивна връзка между ръководството на Дружеството и неговите акционери и потенциални инвеститори.

Основните принципи на Програмата за добро корпоративно управление на Петрол АД са представени по-долу.


Права на акционерите
Програмата ясно формулира правата на акционерите на Дружеството и задачата на мениджърския екип е да следи за тяхното гарантиране. Акционерите на Петрол АД имат право:

  • На участие и на глас в ОСА;

  • На равнопоставено третиране в ОСА;

  • Да отправят искане за свикване и провеждане на редовни и извънредни ОСА;

  • На достъп до писмените материали, свързани с дневния ред на ОСА;

  • На достъп до протоколите от проведените ОСА;

  • Да правят предложения за избор на член на НС и да гласуват по предложенията за избор на членове;

  • На участие в разпределението на печалбата на Дружеството съразмерно на капиталовото им участие;

  • Редовно и своевременно да получават информация относно корпоративни събития, свързани с дейността на Дружеството и състоянието му;

  • Да участват при увеличаването на капитала на Дружеството и търгови предложения.


Система на управление
Петрол АД е възприел двустепенна система на управление и има Управителен и Надзорен съвет.
Корпоративно управление (продължение)
Управителен съвет

Дружеството се управлява и представлява от петчленен УС, чийто членове се избират от НС за срок от 5 години.


УС има правомощия да съставя и предлага за одобрение от ОСА годишния отчет и баланса на Дружеството; да приема планове и програми за дейността на Дружеството; да предлага на ОСА увеличаване или намаляване на капитала на Дружеството; да избира и освобождава изпълнителните директори; да приема управленско-организационната структура на Дружеството, устройствен правилник и други вътрешни за Дружеството документи; да открива и закрива клонове и да взема решения за участие или прекратяване на участие в компании в страна и чужбина и други.
УС взема решения с квалифицирано мнозинство от 3/4 от всички членове, с изключение на случаите, когато се вземат решения, за които се иска единодушно решение на членовете на УС. УС провежда редовни заседания най-малко веднъж месечно и докладва за дейността си пред Надзорния съвет най-малко веднъж месечно.
УС приема правилник за дейността си, в който точно и ясно са определени неговите правомощия, задължения и функции.
Надзорен съвет

НС администрира и наблюдава УС на Дружеството за съответствие на дейността му със закона, Устава и решенията на ОСА. Надзорният съвет е колективен орган, който се избира от ОСА и е пряко подчинен и докладва на ОСА.


НС е с мандат от 5 години, като най-малко 1/3 от неговите членове трябва да бъдат независими лица по смисъла на Закона за публично предлагане на ценни книжа.
НС осъществява общ и непрекъснат контрол върху дейността на Дружеството, проверява годишните финансови отчети и доклада за дейността на Дружеството, представя на ОСА писмени годишни доклади с крайните резултати от проверките и анализите на дейността, назначава и освобождава членовете на УС, одобрява финансовите планове и инвестиционните програми на Дружеството и други.
НС се събира на редовни заседания най-малко веднъж на три месеца и докладва за дейността си пред ОСА. НС взема решенията си в съответствие с правомощията предоставени му от ОСА, Устава и действащото законодателство.
Възнагражденията на членовете на НС и УС се определят от ОСА, като при определяне на техния размер трябва да се вземе в предвид отговорността, ангажираността и съпричастността на членовете в управлението на Дружеството.
Разкриване на информация
Петрол АД в качеството си на публична българска компания представя на Комисията по финансов надзор и Българска Фондова Борса – София периодични отчети и уведомления за вътрешна информация по смисъла на Закона срещу пазарни злоупотреби с финансови
Корпоративно управление (продължение)
инструменти. Дружеството изготвя и представя индивидуални и консолидирани тримесечни финансови отчети, годишни финансови отчети и годишен доклад за дейността.
Съгласно условията на публикувания проспект за емитираните през октомври 2006 година еврооблигации, Дружеството изготвя и представя на банката-довереник по емисията (The Bank of New York) и на облигационерите консолидирани тримесечни и годишни финансови отчети и годишен доклад за дейността.
Управителните органи на Дружеството и директорът за връзки с инвеститорите следва да осигуряват лесен и своевременен достъп на акционери и инвеститори до информацията, на която те имат право по закон в качеството им на акционери и/или инвеститори, с цел информирано упражняване на правата на акционерите и вземане на обосновани инвестиционни решения.

Каталог: public -> files
files -> Българска национална телевизия 16 – 21 октомври 2011 г
files -> Дф статус Глобал etfs
files -> Р а з я с н е н и е уважаеми госпожи и господа
files -> Еуропеана – виртуален дом на културното наследство на европа и българия даниела Петрова
files -> Културните ценности на Националния исторически музей в контекста на Europeana
files -> Закон за банките и кредитното дело, пререгистрирана с рег. No 049/31. 03. 2000г от бнб за извършване на сделки в чуждестранна валута по безкасов начин и в наличност
files -> Р а з я с н е н и е №3 уважаеми госпожи и господа
files -> Р а з я с н е н и е №2 уважаеми госпожи и господа
files -> Конкурс „Най-зелените компании в България 2011 и Green Day Forum by b2b Media


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница