Цел: А) създаване на полезност на стоката: - на формата – по принцип се създава в производствения процес, но съществуват предварителни процеси като дизайн. Логистиката трябва да участва в процеса на разработване на стоката. - на притежанието;
-на пространството – създава се чрез транспортната дейност на логистиката. т.е. клиента може да получи стоката на желаното място.
- времева полезност – логистиката предлага наличност на стоката в всеки момент, когато възниква потребност у клиента. Създава се чрез запасите и управлението на запасите.
Б) осигуряване на високо равнище на обслужване на клиентитепри минимални разходи на всички фази на материалните потребности.
ОРГАНИЗАЦИОННИ ФОРМИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ЛОГИСТИКАТА
1.Традиционна организационна форма – характерно е организационното разпръскване на логистичните задачи към финансите, производството, и маркетинга. Недостатъците са, че за логистичните дейности отговарят хора, които не са специалисти по логистиката. Отнема се време на специалисти от други сфери. Липсва координация в логистичните дейности.
2.Създаване на организационни единици, концентриращи част от логистичните дейности.Към различните отдели се създават звена за контрол върху логистичните дейности. Наблюдава се известна степен на координация на дейностите. Характерна е за 60-те год.
3. Формира се отдел с функции за управление на логистичните дейности (отдел “физическа дистрибуция”, отдел “управление на материалите” и т.н.). Типична е за 70-те год.
4. Обединяване на всички логистични дейности в отдел по логистика, изпълняващ не само физическите дейности, но и стратегическите дейности по управлението на материалните потоци.
Фактори, обуславящи значението на логистиката
1.Фактори, свързани с изискванията на пазара: - насищане на пазара и повишаване на изискванията на клиентите (включително и относно условията, свързани с продажбата);
- скъсяване на жизнения цикъл на изделията;
- глобализация на производството, пазара и конкуренцията.
