Епископ константин преславски”
Изтегляне 380.31 Kb.
|
Свързани:
Шаблон за КП
Няма друг начинДнес не може да се извършва бизнес нито в страната, нито в арената на световния пазар, без логистиката и участието на логистични компании. Само благодарение на тази област на оптимизация на процесите бизнесът се развива, установяват се международни отношения, глобалната икономика се подобрява. Прилагането на логистиката като модел на организация на процесите в съвременната икономика е необходимо поради следните причини: -конкуренция; -повишаване на цената на материалните ресурси; -увеличаване на транспортните разходи; -научен и технически процес. Логистиката не се ограничава до нито една област на дейност, използва се в управлението на складирането, транспорта, персонала, търговската дейност и др. Логистиката е интердисциплинарна посока, в която се организира правилната взаимосвързаност, осъществява се интеграция в една единствена материална система. Основната цел на такъв логистичен подход е да се намери начин за управление на материалните потоци от край до край, т.е. намерете най-бързия и по-евтин начин. Заключение В съвременните условия все по-силно се налага концепцията, че на производството в днешните условия, проблемите на снабдяването, складовото стопанство, материалните потоци в производството, пласмента и експедицията могат да бъдат решени главно в рамките на интегралния подход, за което логистиката разкрива големи възможности. Тя предлага най-благоприятни предпоставки за намаляване на разходите за производство и увеличаване на производителността при възможно най-малки капитални вложения. Това означава намаляване на обемите за запасите и минимизиране на използваното пространство. Можем да обобщим, че управлението на запасите е доста обширен и сложен процес и изисква много подготовка, много отчетност и информираност от страна на вземащите решения. Новостта на логистиката се състои в смяната на приоритетите между различните видове стопански дейности в полза на увеличаване на значението на управление на междусекторните материални потоци. Отделянето на материалните потоци в качеството на обект за управление и свързаните с него информационни и финансови потоци води до значително оптимизиране на икономическите процеси и свързаните с тях разходи.Добрият мениджмънт увеличава възможността за контрол и съдейства за по-добро инвестиране в запасите. Целта на планирането на запасите е пълната интеграция на логистичните разходи и минимизирането им в съответевие с изискванията на клиентите. Логистика трябва да определи кога и какво количества запас е най-ефективно да бъде поръчано. В еволюцията на логистиката е обичайно да се разграничават четири основни етапа: фрагментация, формиране, развитие и интеграция. Първата стъпка е направена в началото на 60-те години на 20-ти век, когато закупуването на суровини, компоненти, транспорт и складиране, както и управлението на съществуващите запаси от продукти се считат за важни точки. Специалистите се опитаха да намалят общите оперативни разходи за закупуване, производство и дистрибуция. Втората стъпка на развитие дойде през 70-те и 80-те години, когато се занимаваха с развитието на логистичната практика, прилагаха принципите на общите разходи и принципите на теорията на компромисите за оптимизиране на процеса. Третата стъпка е развитие, дошло в края на миналия век. Тогава всичко върви по веригата: покупка, производство, дистрибуция, продажба и последващо обслужване. Прилага се управлението на информационните потоци, решават се логически проблеми на базата на тотално управление на качеството, те се занимават с разширяване на областите на дейност, като се вземат предвид съвременните технологии. Следващият и последен етап в развитието на логистиката звучи накратко - “интеграция” (началото на 21 век). Бизнес проектите бяха доведени до световната сцена и всички се стремяха да намалят разходите в процеса на бартера. Изтегляне 380.31 Kb. Сподели с приятели:
|