Факултет „общовойскови” учебна



страница5/6
Дата03.01.2022
Размер29.27 Kb.
#112064
1   2   3   4   5   6
strateg marketing
Заплахитенеблагоприятни, бавни или динамични промени, които в рамките на определен срок, ще влошават пазарните позиции на съответната организация. Тези промени също се оценяват според вероятността да настъпят и степен на въздействие. Заплахите за дадена фирма могат да намерят израз в следното:

  1. Промяна в потребителски нагласи;

  1. Заплаха от навлизане на нови фирми в отрасъла;

  1. Бавен ръст на пазара и неговото стагниране;

  1. Поява на продукти заместители;

  1. Нарастване на производствени разходи поради технологично изоставяне;

Слабите страни на дадена фирма могат да бъдат - продукти без отличителна характеристика; уязвимост от конкурентни действия; тясна продуктова структура, която ограничава възможности; силна зависимост от контрагентите стоящи на входа и изхода;

  1. Вземане на решения за промяна на решението между благоприятните и неблагоприятните тенденции пораждани от средата, възможни са 4 варианта, в които може да се окаже дадена фирма:

  1. При него неблагоприятни условия се съчетават със слаби страни в дейността на конкретната фирма „мини-мини”. При този вариант фирмите трябва да вземат решения, които да предвидят попадането им в предфалитно състояние. Това означава - да се търсят възможности за снижаване на производствени разходи като средство да се снижи цената и да се печели от обем продажби;

*Ограничаване или промяна в продуктовата структура

* Рационализиране на дистрибуторската дейност, търсене на възможност за скъсяване на каналите на движение на продукт;

* Търсене на възможност за интегриране на продукт с други организации, като фирмата се възползва от техни силни страни;

* Комбинация между някои от посочените или всички;



  1. „Мини-макси” - той изразява съчетанието на слаби страни в дейността на фирмата с благоприятни възможности създавани от средата. Фирмите трябва да се стремят да минимизират значението или ролята на слабите си страни и да се стремят да се възползват от благоприятните възможности произтичащи от средата. Фирмите могат да минимизират някои от слабите си страни сравнително лесно -> например. Недостиг на производствен капацитет може да се компенсира (това е наложително, ако има капацитет за продажби) чрез лизингуване на активи или предоставяне на лицензирано дружество, фирма да произвежда, като той плаща определени отчисления за марката.

Без такива действия възможностите на фирмата да се възползва от благоприятни възможности са ограничени;

  1. „Макси - мини” - тази ситуация е по неблагоприятна, ако средата създава възможности слаби фирми могат да формират по- силни позиции в сравнение със силни фирми поставени под заплаха от средата в която функционират -> средата има определящо значение за дейността на всеки стопански субект;

  1. „Макси-макси” - благоприятни условия и силни страни, фирмата в тези условия може да жъне благоприятни възможности;





  1. Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница