Ipa cross-Border Programme cci number 2007CB16ipo008 маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности



страница23/24
Дата11.01.2018
Размер4.43 Mb.
#44786
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

        • П7 Подкрепа на общинските власти за планиране на устойчив туризъм;

        • П8 Подобряване на капацитета на местните власти за усвояване на средства от фондовете на ЕС;

        • П9 Разработване на продукти за съвместен туризъм със съседните страни;

        • П10 Прилагане на националната стратегия за екотуризъм;

        • П11Облагородяване на туристическите места и използването на компютърни и интернет технологии за тяхното популяризиране;

        • П12 Поставяне на туристически указателни табели;



      1. Приоритети за развитие на „маркетингови и промоционални дейности”

Основните приоритети по тази точка, касаеща маркетинговите дейности, могат да бъдат отбелязани с „М” и обобщени по следния начин:

        • M1 Извършване на маркетингови проучвания и туристическо

разузнаване”;

        • М2 Изготвяне на програми за анкетиране на туристите;

        • М3 Изграждане на специализиран бранд за туризма във видинския регион;

        • М4 Изготвяне на програма за маркетиране и популяризиране на туристическите продукти;

        • М5 Участия в подбрани панаирни изложения в различни страни, свързани с туристическата индустрия

        • М6 Участия в подбрани панаирни изложения в страната;

        • М7 Развиване на ПЧП по отношение на популяризирането и маркетирането на туристическия бранш;





стр. 86 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

        • М8 Организиране на специализиран фонд за реклама и промотиране, базиран на ПЧП-принципите;

        • М9 Съставяне на маркетингова програма за развитие на регионалния туризъм по географски зони;

        • М10 Изграждане на мрежа от туристически информационни центрове;



      1. Приоритети за развитие на „качеството”

Основните приоритети за „качеството” могат да бъдат отбелязани с буквата „К” и класифицирани по следния начин:

        • К1 Мониторинг и контрол на качеството на туристическите услуги;

        • К2 Изграждане на система за наблюдение на качеството на туристическия бранш в района;

        • К3 Оказване на подкрепа по отношение на инициативите, промотиращи качеството в туристическия сектор;

        • К4 Създаване на система за устойчиво използване на природните и културни ресурси;

        • К5 Създаване на програма за екотуризъм при развитие на туристическия бранш;



      1. Приоритети за развитие на „институциите”

Основните приоритети за развитие на „институциите” могат да бъдат отбелязани с буквата „И” и класифицирани по следния начин:

        • И1 Участие на регионалните власти при съгласуването на политиките за развитие на туризма с органите на централната власт;

        • И2 Изграждане на позитивни връзки с основните институции, които имат отношение към развитието на туризма;






стр. 87 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

        • И3 Изграждане на комуникативна политика на местните общински власти с неправителствените организации;

        • И4 Обмен на информация с основните институции, които имат отношение към туристическия бранш;

        • И5 Оказване на подкрепа и сътрудничество с асоциациите за регионален туризъм;

        • И6 Регистриране, мониторинг и оказване на подкрепа на проекти, подкрепящи развитието на туризма;

        • И7 Участие в съставянето на образователни туристически програми в сътрудничество с фирми от туристическия бранш;

        • И8 Оказване на подкрепа за развиване на специализирането образование, свързано с туристическата индустрия;

        • И9 Подобряване на капацитета на експертите по туризъм от регионалната администрация;


Комбинирането на различните приоритети (П12, М10, К5 и И9) във времето биха позволили създаването на една комплексна матрица, на базата на която може да се отчитат много на брой фактори и да се проследява тяхното развитие във времето. Ето защо след изпълнението на проекта би следвало да се продължи устойчивото развитие на проекта чрез неговото продължаване във времето на база някаква тестване във времето матрица от индикатори, които се ползват за взимане на стратегически и оперативни решения.

Най-важният елемент на маркетинговият анализ е да създава приемственост и поддържане на единно стратегическо виждане по отношение на развитието на туристическия бранд Община Болярово- Община Кофчаз.





стр. 88 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За района Община Болярово-Община Кофчаз може да се направи обоснованото допускане предвид известните данни, че туристическите посещенията най-вероятно ще бъдат приоритетно около 40% в областта на традиционния туризъм, около 25% в областта на културно-историческия туризъм; около 15% в областта на ловния и риболовния туризъм; около ще са около 10% в областта на екотуризма и 10% за другите форми на алтернативен туризъм.

Все още в района преобладават туристи, които биха искали да използват по-топлите слънчеви дни за разходки из местността, отколкото целенасочено да посетят, някоя църква, гробница или паметник на културно-историческото наследство.

Относително ниските нива на т.нар. „таргетиран турист” не бива да бъдат изненада, още повече във времена на криза, тъй като до този етап може определено да се говори, че основната група от туристи в страната и района са нискобюджетните туристи. А и досега не е съществувал единен стратегически документ, отразяващ визията и желанието този район да се популяризира като атрактивна дестинация със специфичен бранд. Точни данни на общинско равнище липсват поради което следва да се инициират специализирани тематични работни групи, които да работят върху изследването на профила на пазара, на туристическите продукти, на туристите, на техните предпочитания и т.н. Това е един пропуск в събирането и анализирането на фактическа информация, имаща отношение към туризма като икономически сектор и към културния туризъм в частност, тъй като в сектора не работят много преводачи, гидове, таксиметрови шофьори, продавачи на сувенири, аниматори и др. под.


Пропорцията, която Европейската комисия предписва при насочване на фондовете на ЕС, е да се следва правилото, че средствата за насърчаване на културен туризъм трябва да бъдат около 30% от всички средства, предвидени за насърчаване на туризма в




стр. 89 от 91

Каталог: upload -> docs -> 2015-11
docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища
docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари
docs -> Общи положения
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия
2015-11 -> Наредба за изменение и допълнение на Наредба №4 от 2011 г за оправомощаване и оттегляне на предоставените правомощия за извършване на прегледи на кораби и корабопритежатели


Сподели с приятели:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница