Ipa cross-Border Programme cci number 2007CB16ipo008 маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности



страница22/24
Дата11.01.2018
Размер4.43 Mb.
#44786
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

Създаването на комфортна делова среда е един от механизмите, чрез който може да се координира по професионален и легален път провеждането на различни маркетингови и бизнес дейности в региона Община Болярово-Община Кофчаз, които дейности би трябвало да имат за цел да превърнат този регион в туристическа дестинация с високо качество. Стратегическите действия би трябвало да кореспондират с мисията и визията на регионалните публични власти, които носят отговорност за развитието на устойчив туризъм.

  • Мисия:

Да се опосредства сътрудничеството между публичните власти и частните организации по такъв начин, че да се създадат условия за развитие и популяризиране на качествен и устойчив туризъм в района, както за туристите от страната, така и за чуждестранните туристи, включително и туристите от ЕС.

  • Визия:

Районът Община Болярово-Община Кофчаз да се превърне в туристическа дестинация с международното значение от гледна точка на предлагането на качествен туризъм и през четирите сезона на годината, като се съблюдава, както създаването на устойчивост на екологичната и културна среда, така и устойчивост на икономическата възвращаемост от извършването на туристически дейности.


    1. Стратегическа визия и нейните елементи



Цялостният синтезис на стратегическата визия е в контекста на рамката на изпълнение на стратегическите насоки за развитие на туризма в района Община БоляровоОбщина Кофчаз.
Цели на стратегическите направления:




      • Да се създаде устойчив във времето туризъм;




стр. 82 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

      • Да се изгради силен и конкурентоспособен туристически сектор;

      • Да се разработи регионът като висококачествена дестинация;

      • Да се прилага печеливша маркетингова стратегия;



Цялостна стратегическа визия:

      • Да се създаде и поддържа разпознаваем имиджът на района Община Болярово-Община Кофчаз като висококачествена туристическа дестинация с устойчиво развитие на всички природни, културни, археологически, исторически, икономически ресурси.


Специфични елементи на визията:

      • Да се създаде силна регионална туристическа индустрия и високопродуктивна локална икономика;

      • Да се поддържа високо качество на туристическите оферти по отношение на предлаганите продукти и услуги, равнището на обслужване на персонала и информационната осигуреност;

      • Да се инкорпорират елементите на уникалността на региона по отношение на неговото културно-историческо наследство с туристическите оферти;

      • Да се възприемат новите технологии и тяхната употреба в услуга на развитието на туристическия бранш;

      • Да се привличат инвестиции в туризма като средство за подпомагане на икономическия растеж и просперитет във всички зони на региона;

      • Да се изгради и поддържа конкурентноспособен и качествен имидж на района в рамките на националния туристически пазар и в чужбина;





стр. 83 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

    1. Стратегически цели и кореспондиращи дейности

Стратегическите цели, които се залагат за изпълнение на основата на настоящия анализ са следните:

  1. Да се усъвършенства капацитета на сектора не само по отношение на неговия растеж, но и по отношение на преодоляването на различните проблеми в туристическия бранш;

  2. Да се осигури и подобри утилизацията на туристическите услуги от български, турски и чуждестранни туристи;

  3. Да се оказва сътрудничество на общинските и местните власти и неправителствените организации, които да подобряват заедно туристическото планиране и разработване на потенциални ресурси и да се разширява кръгът на туристическите оферти;

  4. Да се експлоатират по подходящ и справедлив начин наличните възможности за финансиране на дейностите, които имат отношение към туристическото развитие;

  5. Да се създаде и осигури перманентна подкрепа за поддържане на позитивен туристически имидж на района, като желана туристическа дестинация за българските, турските и чуждестранните туристи;

  6. Да се популяризира устойчивото развитие на регионалното историческо и културно наследство, както и физическите и природни ресурси, които осигуряват туристическо развитие на региона;

  7. Да се оказва подкрепа за формиране на устойчив ръст на туризма в региона и формирането на справедливи приходи за фирмите и икономически ползи за гражданите;

  8. Да се повишават стандартите за туристическо обслужване и качеството на предлаганите продукти/услуги;






стр. 84 от 91

Маркетингово изследване и анализ на туристическите атракции и възможности в Община Болярово

IPA Cross-Border Programme CCI Number 2007CB16IPO008

За да се осъществят осемте стратегически направления на развитие, е необходимо различните дейности да бъдат класифицирани на четири основни групи:

  • Стратегически дейности за развитие на туристическите продукти (за краткост ще бъдат отбелязвани с буквата „П”);

  • Стратегически дейности за развитие на маркетинга и промотирането (за краткост ще бъдат отбелязвани с буквата

М”);

  • Стратегически дейности за развитие на качеството (за краткост ще бъдат отбелязвани с буквата „К”);

  • Стратегически дейности за институционално развитие (за краткост ще бъдат отбелязвани с буквата „И”);


Описаните четири категории стратегически дейности описват специфични приоритети на развитие на туризма в района, които приоритети са описани в детайли в следващите точки.



      1. Приоритети за „развитие на туристически продукти”


Основните приоритети, касаещи туристически продукти могат да бъдат отбелязани с буквата „П” и класифицирани по следния начин:

        • П1 Развитие и актуализиране на туристическата стратегия;

        • П2 Изграждане на база-данни за регионалните туристически атракции;

        • П3 Координиране на система за категоризация на регионално равнище;

        • П4 Изготвяне на ръководства за специфични туристически продукти;

        • П5 Изготвяне на туристически пакети извън сезона;

        • П6 Мониторинг на устойчивото развитие на туризма;





стр. 85 от 91

Каталог: upload -> docs -> 2015-11
docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища
docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари
docs -> Общи положения
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия
2015-11 -> Наредба за изменение и допълнение на Наредба №4 от 2011 г за оправомощаване и оттегляне на предоставените правомощия за извършване на прегледи на кораби и корабопритежатели


Сподели с приятели:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница