1.21. Аутсорсинг – същност, видове, сфери на приложение, предимстава, недостатъци, рискове. Методология на приложение на аутсорсинга. Аусорсингов план – същност, компоненти. Административен аутсорсинг.
1.22. Предприемачески мрежи – същност и видове.Мрежовизация. Виртуални мрежи. Развитие на системата от големи и малки и средни предприятия.
1.23. Предприемачество – същност и основни характеристики като социално-икономическо явление. Лични качества и делови навици на предприемача. Ключови фактори за успех на бизнеса. Предприемачески план – основни структурни елементи. Генериране и оценка на идеи за стартиране на собствен бизнес.
1.24. Управление на иновациите – същност, значение, понятиен апарат, класификация на видовете иновации.Процес на генериране на идеи – източници, фактори, методи. Оценка и избор на идеи – системен подход и анализ, методи, етапи и критерии. Превръщане на идеята в иновации - формиране на концепцията.
1.25. Разпространение на иновациите – дифузия.Фактори влияещи върху скоростта на разпространение. Механизми за разпространение на иновациите.
1.26. Жизнен цикъл на иновационен продукт и иновационна технология. Фактори определящи жизнения цикъл. Степен на иновативност на продукти и процеси.
1.27. Организация на иновационната дейност – обща постановка.Организационни структури. Финансиране на иновационната дейност - източници на финансиране, определяне размера на инвестициите.
1.28. Организационно поведение – същност и фактори.Процес на възприемане. Същност и класификация на организациите. Организацията като отворена система. Класификация на организационните цели. Модел на Грос.
1.29. Организационна култура – характеристики, елементи, функции и равнища на организационната култура.Класификация на организационните култури. Фактори, влияещи на развитието на организационната култура.
1.30. Поведение на организациите при стратегически промени.Поведенски модели на организации с реактивно и активно управление. Холистичен подход на планиране на промените. Основни умения и способности на ръководителите, които управляват промените.
