Лекция 1 Икономика на предприятието научна и учебна

31
–разходи за машини,съоръжения и оборудване(основно значение,пряко влияние върху дейността на нвестициите и резултатите от дейността на предприятието)
–разходи за проектни работи – всички средства ,необходими за изработката на различните видове проекти(идеен,технически,работни чертежи)*етапите и спазване на срокове
–разходи за проучвателни работи(терени,находища)
–други видове разходи(за обучение,за организация,управление и други подобни,котио спомагат горепосочените обекти)
Б)възпроизводствена структура – количествено взаимоотношение във възпроизводството:
1.строителство на нови предприятия(ново строителство)–процес на изгаждане на нови предприятия на нова площадка , по нов инвестиционен проект.В резултат на това се задоволяват нови потребности от нова или съществуваща продукция.Кадрите са нови и финансите са нови(нац.стопанство има определени икономически и социални предимства) – разкривне на нови работни места;
–възможности за внедряване на съвременния НТП
–правилно разпределение на предприятията,производствените сили по територията на страната
–нац.стоп. води до издигане на икономическото ,социалното, образователното и културното равнище на населението
–води до по-малки отрицателни ефекти за екологията
****Проблеми при Националното стопанство:
–необходимост от пошече инвестиции
–факторът” време”- по-бавно пускаме и изграждаме нови мощности
–по-неразционална структура-голям относителен дял на СМР
–отрицателно влияние върху инфраструктурата в процеса на изграждане на предприятието
2.разширение на дейностите на ИП – форма , при която се изграждат доълнително основни,спомагателни и странични цехове на действащо предприятие ,на същата площадка или нова
,финансите са на лице ,кадрите също,продукцията може да е нова ,но и вече съществуваща;
3.модернизация на действащо предприятие – направление на ИП ,в което се внасят частични усъвършенствания,замяна на определени възли,агрегати и детайли=>по-висока производителност,по-добро качество на труда или по-добри услови на труд.
**перспективи пред модернизацията
–съчетаване на мод-та с основния ремонт
–мод-я в процеса на проектиране/проектите
–мод-я на ДМА със социално-битово предназначение.
4.реконструкция на действащите предприятия– процес при който се осъществява пълно/частично проборудване на предприятието по специално разработена за целта проекто-програма на базата на най-нова техника и технология.В резултат на това по-бързо се постигат икономически и социални резултати и се реализира инвестиционната и иновационната стратегия на фирмата,
*3 вида:
–частична=25%-30% от ДМА
–средна=45%-50% от ДМА
–пълна(голяма) =75%-80% от ДМА
В практиката модернизацията и реконструкцията се осъществяват в повечето случаи като 1 процес.Предимствата са:
-по-малък обем на вложените инвестиции
-по-голям % на относителния дял
-по-бързо се постига производителност на труда
-фактора „време”
-по-добро решение на социалните проблеми и условията на труда
-повишаване на техническото и технологичното равнище на персонала
Изборът на едно или друго направление на ИП зависи от мног фактори по-важните от които са :
А)икономическата стратегия
Б)иновационната и инвестиционна дейности
В)компетентност на мениджърския екип
Г)динамиката на подредба на пазара и др.

32

Изтегляне 0.62 Mb.

Сподели с приятели: