Личността на добрия мениджър
Изтегляне 135.06 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- 1. ЛИДЕРСКИ КАЧЕСТВА
|
НАЦИОНАЛЕН ВОЕНЕН УНИВЕРСИТЕТ “ВАСИЛ ЛЕВСКИ” ФАКУЛТЕТ "ОБЩОВОЙСКОВИ" ВЕЛИКО ТЪРНОВО КАТЕДРА „НАЦИОНАЛНА И РЕГИОНАЛНА СИГУНОСТ” РЕФЕРАТ на тема: ЛИЧНОСТТА НА ДОБРИЯ МЕНИДЖЪР. Разработил: Проверил: /Светлин Динев Динев/ Проф. Д-р (М. Петков) Фак. № 62622108 20 март 2022 г. гр. Велико Търново УВОД В съвременния свят, в който ние живеем, добрият мениджър трябва да бъде лидер, а не само ръководител, а също така да насърчава иновациите в организацията. Тези аспекти или характеристики на мениджъра ще разгледам в настоящата разработка. Мениджъра или ръководителят е лице, което притежава формални пълномощия да осъществява управленски функции. Той се назначава или избира официално и функциите му се състоят в това да издава заповеди и разпореждания, да организира и ръководи, да контролира и регулира. Мениджърът е професионално компетентен и е технически запознат с всяка дейност в предприятието си. Мениджърът е личност, който притежава способности на лидер и има прагматичен поглед за дейността. Мениджърите са тези, които следва да планират дейността, да налат ред и да предвиждат/прогнозират. Ръководителят управлява, наема и действа като изпълнител. Добрият ръководител/мениджър е също така и лидер, а не просто администратор. Но няма лошо той да е добър администратор. 1. ЛИДЕРСКИ КАЧЕСТВА Лидерските умения са необходими, не просто за управление или за реализиране не ефективна комуникация, а за да се разпознават критичните фактори за провал и да се разпозванат проблеми в управлението на организацията като: • Постоянни караници и спорове • Твърде много и лошо управлявани срещи • Намеса в изпълнението • Слабо сътрудничество • Пропуснати цели и други Един мениджър може да има впечатляващи познания в инструментите и технологиите, но да няма способностите за признаване и/или разпознаване на по-горените слабости. Мисля, че добрият мениджър с оглед изпълнение на своите задължения и постигане на висока производителност трябва да притежава следните характеристики: 1. Лидерска зрялост 2. Стратегическа информираност 3. Присъствие на изпълнител 4. Ориентация към изпълнение Взети заедно, тези характеристики или умения определят пълноцения специалист. Те са изходните умения за висока производителност и са от критично значение за мениджър. Изтегляне 135.06 Kb. Сподели с приятели:
|