Необходимост от проектно- ориентиран подход в управлението Налагащото се участие на съвременния ръководител на практика в едновременното управление на множество проекти , при интензивно взаимодействие с ръководители на проекти от различни нива; Трансформацията от система за управление на отделни проекти в организацията към проектно- ориентиран тип организация с присъщото й взаимодействие между различните проекти, между функционалните и матричните елементи в организационно-управленската й структура;
Необходимост от проектно- ориентиран подход в управлението Особения характер на взаимодействието между специалистите от даден екип, сформиран специално за целите на отделния проект, в ситуация на непряка съподчиненост на проектния ръководител; Утвърждаването на управленското мислене чрез проекти в конкурентно предимство за индивида и проектно-ориентираната организация като цяло.
