Microsoft Word Стратегия во 2021-2030 clean docx


Основни предизвикателства, свързани с недостатъчната интернационали-



Pdf просмотр
страница18/53
Дата23.01.2023
Размер1.21 Mb.
#116369
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   53
Strategia-VO 18062020 (1)
Основни предизвикателства, свързани с недостатъчната интернационали-
зация на българското висше образование:
1) Недостатъчен международен престиж на българските висши училища и липса на разпознаваеми конкурентни предимства на българското висше образование.
2) Засилен интерес от българските випускници на средните училища да учат в чужбина.
3) Недостатъчна ефективност на съществуващите договори за съвместни програми с чуждестранни висши училища.
4) Малък брой предлагани специалности и програми на чужд език и в дистанционна форма на обучение в много от ВУ.
5) Нормативна уредба, която не отчита напълно особеностите на дистанционната форма на обучение, което затруднява привличането на чуждестранни студенти в тази форма.
6) Неучастие на български висши училища в одобрените до средата на 2020 година европейски мрежи от университети.
7) Недостатъчни умения за работа в международна среда от страна на част от преподавателите и част от администрацията във висшите училища.
ПР
ОЕ
КТ
!


28 8) Недостатъчно ефективно и често формално прилагане на инструментите по
Болонския процес, вкл. Европейската система за натрупване и трансфер на кредити и възможностите за академична мобилност.

2.8 Качество и достъп до образование в условията на масовизация на ВО и
демографска криза
Масовизацията на висшето образование през 90-те години на ХХ век изигра положителна роля, доколкото осигури демократичен и широк достъп до висше образование. Същевременно масовизацията беше един от факторите, които повлияха негативно върху качеството на висшето образование.
Трикратното увеличаване на приема беше съчетано с разкриване на нови ВУ и филиали, както и на нови професионални направления и специалности в съществуващите ВУ. Бяха разкрити и 15 частни ВУ, с което общият брой на ВУ надхвърли 50. В края на ХХ век историческият принцип на финансиране беше заменен с по-справедлив финансов модел, който обаче в продължение на 15 години отчиташе единствено броя на приетите студенти, което стимулираше държавните ВУ да приемат възможно най-много студенти и да разкриват нови специалности и професионални направления, често в области, в които съответното висше училище нямаше традиции и капацитет. Това повлия отрицателно на качеството на ВО.
Самата масовизация също оказа негативно влияние върху качеството, защото трикратното увеличаване на достъпа доведе до прием и на студенти с по-скромни способности и мотивация за учене, а понижаването на средното ниво на приетите повлия отрицателно и върху нивото на преподаването и на изискванията към студентите.
Описаните тенденции се катализираха от намаляван броя на кандидатстващите във висшите училища през последните десет години, което се дължи на демографската криза, на емиграцията и на избора на ВУ в чужбина от част от завършилите.
Така в периода 2010 – 2015 година намаляването на завършилите средно образование с 50%, съчетано с разрасналата се мрежа от ВУ и предлаганите в тях специалности и професионални направления, доведе до ситуация, при която предлаганите места за прием надхвърлиха броя на кандидатите в българските ВУ.
Стратегията за развитие на ВО в Република България за периода 2014 – 2020 година имаше за основна цел повишаване качеството на ВО. Най-важните мерки бяха промяна на финансовия модел с такъв, който стимулира качеството, а не количеството,
ПР
ОЕ
КТ
!


29 и административно намаляване на субсидирания от държавата прием прием във ВУ, в които качеството на образованието в дадено професионално направление е ниско, както и в професионални направления, в които броят на завършилите ВО значително надхвърля търсенето на пазара на труда и затруднява успешната професионална реализация.
И двете мерки дадоха сериозни положителни резултати – ВУ се насочиха от екстензивно разрастване към повишаване качеството на образованието, а приемът за периода на действие на Стратегията се намали с над 20 000 места и се преструктурира, макар и все още недостатъчно, в полза на ПН, за които има недостиг на пазара на труда.


Сподели с приятели:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   53




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница