Министерство на културата проект на бюджет за 2017 Г. И актуализирана бюджетна прогноза за 2018 и 2019 Г. В програмен формат



страница9/15
Дата12.03.2018
Размер2.31 Mb.
#62304
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15

Програма № 5 “Сценични изкуства”



Визия за развитие на програмата:

Съвременният модел на сценичните изкуства е постоянен и динамичен процес в мрежа от сценични институти с добре развит мениджмънт за производството и разпространението на сценичния – театрален, музикален и танцов продукт. Създаденият в сценичната лаборатория на театъра, на музикалния или танцовия институт, спектакъл е естетически и духовен продукт насочен към зрителската аудитория. Реализираният високо художествен спектакъл търси широк диалог в публичното пространство - от детската до зрялата публика. Осигурява му се все по-широк достъп и разпространение - от най-развитите градски центрове до най-отдалечените региони.

Развитието и непрекъснатото усъвършенстване на мениджмънта в държавните културни институти в областта на сценичните изкуства е съобразено с динамиката на сектора и променящите се условия на средата.

Действащата система за финансиране е ориентирана към постигане на конкретни и измерими резултати от дейността на сценичните институти, към повишаване на прозрачността и ефективността при финансирането и прилагането на ясни и предсказуеми критерии за това. Системата подпомага и процеса на пазарното им ориентиране. В резултат се постига по-голямо многообразие на предлаганите продукти, увеличаване на броя на зрителите, усъвършенстване на мениджмънта и осигуряване на все по-широк достъп на аудиторията до художествения продукт. При анализа на зрителския ресурс през изтеклия период беше отчетен непрекъснат ръст в по-големите сценични институти, което поставя изключително тежкия проблем с недостатъчните бюджетни средства за разплащане по определените в Методиката за финансиране условия и стандарти. Резултатът от този анализ доведе до по-усъвършенстван модел на финансиране при запазване предимствата на делегираните бюджети, регламентирани в Закона за закрила и развитие на културата. Утвърден беше нов показател за стандартите, базиран на реалните приходи от билети, диференциран според спецификата на отделни групи културни институти. Новата методиката е съобразена със сложната финансова ситуация и намаления бюджет за сценични изкуства .



Поради това важен акцент през следващия тригодишен период ще бъде полагане на усилия за оптимизиране на начина на финансиране на отделните сценични институти и за непрекъснат мониторинг на дейността им. Предвижда се промяна в законовата уредба, която да създаде възможности за съществуване на нови по-ефективни сценични структури. Това, от една страна, ще осигури гъвкавост на сценичната мрежа в страната и от друга, ще разшири достъпа на зрителската аудитория до разнообразен и високо художествен сценичен продукт и в най-отдалечените райони на страната.
Стратегически цели:
- Усъвършенстване на сценичната мрежа на държавните театрални, музикални и танцови институти в страната.

- Оптимизиране на методиката за финансиране и правилата за мониторинг и контрол на дейността на държавните културни институти в областта на сценичните изкуства;
- Стимулиране на многообразието и повишаване на художествената стойност на продукта в областта на театъра, музиката и танца;
- Постигане на по-добра ефективност при разходването на публичните средства и рационално оползотворяване на ресурсите
Оперативни цели

  • Създаване на качествени художествени произведения в областта на сценичните изкуства;

  • Увеличаване на маркетинговата активност при разпространението на сценичния продукт;

  • Разширяване на аудиториите в посока на културното многообразие;

  • Акцентиране върху увеличаване на разпространението на вече готовия театрален, музикален и танцов продукт;

  • Активиране на дейностите насочени към младежката и детска аудитория;

  • Усъвършенстване на мениджмънта по посока на по-пазарно ориентирано поведение и по-ефективна разпространителска мрежа; партньорски проекти и координация с местните власти;

  • Мониторинг и контрол на дейностите на държавните културни институти в областта на театралното, музикалното и танцовото изкуство;

  • Подобряване достъпа на гражданите в неравностойно положение и на етническите и малцинствени групи до театралните, музикалните и танцовите продукти.


Основни дейности

  • Мониторинг и контрол на въведената система на делегирани бюджети;

  • Мониторинг и годишна комплексна оценка на дейността на държавните културни институти в областта на сценичното изкуство;

  • Предоставяне на субсидии за творчески проекти на конкурсен принцип.


Предоставяни по програмата продукти/услуги

  • Предоставяне на субсидии за творчески проекти в областта на театралното, музикалното и танцово изкуство по предварителни приоритети в съответствие конкретните конкурси:

  • Подпомагане реализирането на произведения на български автори;

  • Подпомагане на реализацията и разпространението на качествени спектакли за деца и юноши;

  • Подпомагане на издателската дейност в областта на театрознанието, музикознанието, театралната и музикална критика;

  • Подкрепа на организирането и реализацията на национални и международни фестивали в областта на театралното, музикалното и танцово изкуство;

  • Подкрепа на спектакли за лица в неравностойно положение;

  • Подпомагане на популяризиране на българската професионална театрална, музикална и танцова култура в страните членки на Европейския съюз и други страни, с които се осъществява културен обмен.


Полза/ефект за обществото:

- Предлагане на качествен художествен сценичен продукт;

- Осигуряване на по-широк достъп на публиките до сценичния продукт и участие в културния живот;

- Изграждане на бъдеща публика сред децата и младежта, и следващо творческо поколение;

- Ефективност на публичното финансиране в областта на сценичните изкуства.
Организационни структури, участващи в програмата:

Дирекция „Сценични изкуства и художествено образование” в МК



Взаимоотношения с други институции, допринасящи за изпълнение на политиката:

- Директори на театрални, музикални и танцови културни институти;

- Общински, неправителствени, творчески организации, частни културни организации;

- Министерства със сродни дейности, академии, университети и други висши учебни заведения в областта на изкуствата.


Показатели за полза/ ефект и целеви стойности:

ЦЕЛЕВИ СТОЙНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

Ползи/ ефекти:

 

Целева стойност

Показатели за изпълнение

Мерна единица

Проект 2017 г.

Прогноза 2018 г.

Прогноза 2019 г.

1.Театрални представления

 брой представления

 9 600

  9 600

 9 600

2.Посетители общо, в това число и за целите на методиката

 брой зрители

 1 420 000



 1 400 000

 1 400 000

3.Субсидии за творчески проекти

 брой проекти

 50

60

65

4.Субсидии за проекти

 лева

 1 000 000

1 000 000

1 100 000

5.Музикални и танцови представления

 брой представления

1 700

1 800

1 800

6.Посетители общо, в това число и за целите на методиката

 брой зрители

 465 000

 500 000

500 000

7.Субсидии за творчески проекти

 брой проекти

50

60

65

8.Субсидии за проекти

 лева

1 000 000

1 000 000

1 100 000



Информация за наличността и качеството на данните:

На база на наблюдаваните данни по показатели за изпълнение от специализираната дирекция.




Бюджетна прогноза по ведомствени и администрирани параграфи на програмата (в хил. лв.)













Разлика к.3-к.2




Разлика к.5-к.3

1800.02.03– „Бюджетна програма Сценични изкуства”

Проектобюджет
2017 г.


Прогноза
2018 г.


Прогноза
2019 г.


(класификационен код и наименование на бюджетната програма)

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

І.

Общо ведомствени разходи:

81 781,3

79 011,3

-2 770,0

79 311,3

300,0

 

Персонал

52 850,0

52 900,0

50,0

53 000,0

100,0

 

Издръжка

23 111,3

23 111,3

 

23 111,3

 

 

Капиталови разходи

5 820,0

3 000,0

-2 820,0

3 200,0

200,0

 

 

 

 

 

 

 

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБ:

81 781,3

79 011,3

-2 770,0

79 311,3

300,0

 

Персонал

52 850,0

52 900,0

50,0

53 000,0

100,0

 

Издръжка

23 111,3

23 111,3

 

23 111,3

 

 

Капиталови разходи

5 820,0

3 000,0

-2 820,0

3 200,0

200,0

 

 

 

 

 

 

 

2

Ведомствени разходи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

 

 

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни параграфи по бюджета на ПРБ

2 007,8

2 007,8

 

2 007,8

 

 

1. Субсидия за творчески проекти и други разходи за финансово подпомагане създаването и разпространението на сценични произведения на основание ЗЗРК

2 000,0

2 000,0

 

2 000,0

 

 

2. Разходи за членски внос и участие в нетърговски организации и дейности в областта на сценичните изкуства

7,8

7,8

 

7,8

 

 

3....................................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

2 007,8

2 007,8

 

2 007,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

83 789,1

81 019,1

-2 770,0

81 319,1

300,0

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

83 789,1

81 019,1

-2 770,0

81 319,1

300,0

 

 

 

 

 

 

 

 

Численост на щатния персонал

3 896

3 896

 

3 896

 





Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница