Мястото на мениджъра в управленския процес



страница2/15
Дата22.01.2024
Размер73.4 Kb.
#120047
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Мястото на менидъра в управленския процес - казус
Свързани:
Златина Николова, D LLMSDOCS COURSES 27274 FILES 140061 ТЕМА 1
Черти на личността
Основата на лидерството се гради върху фундаментални качества на характера, развитието на които изисква вътрешна мотивация, време и търпение. Най-съществените качества на личността, влияещи върху ефективността на управлението са:

  • доминантност;

  • увереност в себе си;

  • емоционална уравновесеност;

  • стресоустойчивост;

  • креативност;

  • потребност от постижения;

  • предприемчивост;

  • отговорност;

  • надеждност;

  • независимост;

  • общителност.

Общото между тях, е че личността може да ги възпитава и развива в себе си.



  • Доминантност (влияние)

М. Вудкок и Д. Франсис в книгата си „Разкрепостения мениджър” изтъкват следните характеристики на лидера, умеещ да влияе на хората:

Безусловен е фактът, че всеки ръководител трябва да умее да упражнява влияние. Необходимо е да се отчете фактът, че за влиянието е съвършено недостатъчно да се опира единствено и само върху формалния авторитет и властовите пълномощия, тъй като в такива случаи правилата и изискванията установени от ръководителя се следват от подчинените без необходимата лична мотивация, използвайки едва 65% от възможностите си. В тази връзка формално-организационното влияние на лидера, трябва да се допълва задължително и от неформално влияние, което от своя страна да умее да предизвиква вътрешен отклик в последователите.



  • Увереност в себе си

Увереният в себе си ръководител осигурява психологически комфорт и повишава мотивацията за работа на околните. Той има реалистични представи за собствените си възможности, достойнства и недостатъци, като не ги омаловажава или преувеличава. Увереността на лидера му помага в контактите и преговорите с други ръководители, създавайки доверие в тях. От друга страна оказва влияние и върху спокойствието и увереността на подчинените, тъй като обикновено те добре успяват да уловят състоянието на ръководителя.
Увереният лидер поддържа, защитава и се явява опора.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница