Мястото на мениджъра в управленския процес



страница1/15
Дата22.01.2024
Размер73.4 Kb.
#120047
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Мястото на менидъра в управленския процес - казус
Свързани:
Златина Николова, D LLMSDOCS COURSES 27274 FILES 140061 ТЕМА 1

Мястото на мениджъра в управленския процес

Един от парадоксите в модерните бизнес организации е, че справянето с промените се е превърнало в неотменен организационен приоритет. Мениджърите и персоналът са изправени ежедневно лице в лице с нарастващи изисквания за промяна в начина на мислене и работа, в организацията на взаимодействията с клиентите, в системите за управление и изпълнение на трудовите задачи. Компетентно лидерство е това, което гарантира постигането на желаните бизнес резултати чрез отговорното ангажиране на хората във фирмата в ефективно управление на организационното й развитие.


Мениджърът в съвременната организация притежава богат набор от функции, които съвсем не се заключват само до контролирането или ръководенето на процеса на производство на стоки или услуги.
Мениджърът е основна фигура във всяка фирма. Той осъществява нейното управление в съответствие с предоставените му правомощия на съответнтие равнища на управление. В своята дейност се ръководи от целите и стратегията на фирмата, от законите и нормативната уредба и от решенията на висшестоящите органи за управление. От качествата и способностите на ръководителя до голяма степен зависи успехът на фирмата или на съответното структурно звено.


Мениджър
Професионалният мениджър се изгражда върху три стълба: работа, отговорност и спечелено доверие.
Чрез работата той осъществява своите цели. Целите са това, което го отличава от останалите. Налагащите се компромиси могат да го отдалечат от неговите цели, което е свързано с ефективността му като водач.
Ръководството трябва да се приема като отговорност, а не като ранг или привилегия. Отговорният мениджър не се страхува от силните прояви на своите сътрудници, нито обвинява други, когато нещата не вървят добре.
Доверието на подчинените е третият стълб, върху който се изгражда успешен, ефективен мениджър. Само при спечелено доверие водачът ще има последователи, иначе няма да бъде водач. Да вярваш на водач означава да имаш убеждението, че той знае какво говори, какво иска да направи и как да го направи.
Професията на мениджъра се упражнява от лица, които заемат длъжности, изискващи организиране на хора, планиране и отчитане на работата, контролиране на ресурси и др.
Във връзка с качествата на лидера американският психолог М. Шоу смята, че личността на ръководителя трябва да притежава следните черти на личността:


Сподели с приятели:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница