Мястото на мениджъра в управленския процес
Изтегляне 73.4 Kb.
|
Свързани:
Златина Николова, D LLMSDOCS COURSES 27274 FILES 140061 ТЕМА 1
- Навигация на страницата:
- Организационните умения
- Концептуалните умения
| Техническите умения включват способността да е овладяно ползването на различни технически средства /компютър/, средства за ефективна комуникация, инструменти и техники за качествено изпълнение на работата. Написването на издържан доклад, подготвянето на мотивирано искане, оформянето на договори, извличането на информация от счетоводните документи, анализирането на данни и др. са ежедневни занимания на мениджъра. Рационализирането им, предаването им за изпълнение на преки изпълнители и осъществяването на необходимия контрол е следващата задача мениджъра.
Организационните умения са преди всичко умения да се „работи с хората”. Изисква се да се познават възможностите на системата за управление на човешките ресурси, за да се комплектова съответното звено с компетентни и отговорни лица. От начина на тяхното ръководене и мотивиране зависи ефективното изпълнение на поставените задачи. Всяка поставена задача трябва да отговаря на следните условия: конкретност измеримост достижимост определеност във времето Мениджърът трябва да умее да планира, да организира и координира дейността на екипа за правилно използване на ресурсите. Концептуалните умения изразяват способността да се виждат и реализират възможности за цялостно усъвършенстване на организацията. Концепцията е взор в бъдещето, тя е основа за разработване на стратегия, за преследване на цели, за градивни изследвания в името на полезни и необходими промени. Притежаването на такива умения осигурява синхронизиране на дейности, ресурси и усилия за правилно взаимодействие – как промяната в една част на организацията може да предизвика други промени, как тези процеси трябва да бъдат управлявани. Концептуалните умения са предпоставка за бързо и вещо ориентиране в различни стопански ситуации, за разкриване на създалите ги фактори и причини, за предвиждане на предстоящи промени в средата, в която функционира организацията. Способността за аналитично вникване в ситуациите подпомага вземане на обосновани решения. За това са необходими наблюдателност, критичност, умозрителнст и проактивност. Използва се и натрупания опит и мъдрост в управленската практика. На друга плоскост се открояват уменията за работа с хората. В тази група умения се включват: - високо чувство за дълг; - честно отношение към хората; - доверие към партньорите; - способност за критично оценяване на собствената си дейност Нужно е да се знае какви качества е необходимо да бъдат развити като необходимо условие, за да могат да се очакват успехи в дейността на бъдещия мениджър. Изтегляне 73.4 Kb. Сподели с приятели:
|