Цели - Цели
- “Целта може да бъде дефинирана като желан резултат или някакво конкретно крайно състояние, към което се стреми групата, като хората в нея работят съвместно. В процеса на планиране висшето ръководство формулира целите на организацията и ги свежда до знанието на целия персонал.”[1]
- “Целите трябва да се определят според това какво е възможно, като се имат предвид прогнозите за бъдещето и бюджетът на ресурсите. Нещо повече, наличието на ресурси може да бъде повлияно от самите действия, които мениджърът планира.”[2]
- [1] Ангелов, А., Основи на мениджмънта, УИ “Стопанство”, С., 1998, с. 52
- [2] Донали, Дж., Гибсън, Дж., Иванчевич, Дж. Основи на мениджмънта, Отворено общество, С, 1997, стр. 114
- Организационна структура
- Организационната структура се променя с развитието на организацията. Тя е “съвкупност от връзки и взаимоотношения между отделните нива на управление и отделните функционални области. Те са построени във форма, която да дава възможност за най-ефективно достигане целите на организацията”.[1]
- [1] Ангелов, А., Основи на мениджмънта, УИ “Стопанство”, С., 1998, с. 53
Задачи - Задачи
- “Задачата може да се дефинира като предписана работа, серия от работи и или част от работа, която трябва да бъде изпълнена.”[1] Тя също е предопределена от разделението на труда в организацията. От организационна позиция задачите се предписва на длъжността, а на изпълнителите на заеманата длъжност. Всяка длъжност включва редица задачи, като тяхното изпълнение подпомага достигането на целите на организацията. Когато всички задачи се изпълняват успешно, организацията ще достига своите цели.
- [1] Ангелов, А., Основи на мениджмънта, УИ “Стопанство”, С., 1998, с. 54
Технология - Технология
- Технологията, като вътрешна променлива на организацията има много по-сериозно значение, отколкото традиционно се възприемаше. Съществуват множество определения за това що е технология. Най-общо тя се определя като начин на въздействие върху предмета на труда с цел получаване на някакъв конкретен резултат. С технологията се преобразува някакъв материал на входа на организацията, а на изхода се получава конкретен резултат - продукт или услуга. Много често могат да се срещнат словосъчетания, като: "съвременни технологии", "високопроизводителни технологии", "наукоемки технологии", "космически технологии" и т.н. Това са технологии, които са продукт на човешкото творчество, т.е. на науката и внедряването. Технологията винаги е някаква реална даденост в организацията. Тя е или високопроизводителна, или е добра, или е много остаряла.
Сподели с приятели: |
