Организационна среда Организационна среда Организацията, като отворена система, състояща се от многобройни взаимнозависими части, е подвластна на мениджмънта. За да вземат ефективни решения ръководителите трябва да познават и да могат да анализират факторите, които влияят в вътре в организацията и факторите, които въздействат от външната среда. Тези познания предопределят възможностите за вземане на точните решения в организацията относно развитието, функционирането, планирането, организирането, контрола, необходимостта от въвеждане на ограничения и т.н. - Организацията, като отворена система, състояща се от многобройни взаимнозависими части, е подвластна на мениджмънта. За да вземат ефективни решения ръководителите трябва да познават и да могат да анализират факторите, които влияят в вътре в организацията и факторите, които въздействат от външната среда. Тези познания предопределят възможностите за вземане на точните решения в организацията относно развитието, функционирането, планирането, организирането, контрола, необходимостта от въвеждане на ограничения и т.н.
1. Фактори на вътрешната среда - Класификации на факторите на вътрешната среда:
- финансовото състояние, размер на организацията, технологични промени, организационната култура и стратегия[1];
- ресурсни и операционни [2];
- според технологията на управление – производство, персонал, управление на организацията, маркетинг, финансите и счетоводство;
- основните вътрешни променливи са целите, задачите, структурата, технологията и хората.[3]
- [1] Шопов, Д., Атанасова, М. Управление на човешките ресурси, УИ Стопанство, София, 1998, с. 28
- [2] Основы менеджмента. Чернышев М. А., Коротков Э. М., проф Солдатова И. Ю., Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой., Чернышов М.А. - ред.-сост., Изд.: ИТК "Дашков и К", НАУКА/ИНТЕРПЕРИОДИКА МАИК, Наука-Пресс 2006 г.
- [3] Мескон, М., Алберт, М., Хедуори, Фр. Основи на мениджмънта, М
Сподели с приятели: |
