-
Силни страни:
-
наличие на значителен дял земеделски земи, които заемат половината от територията на общината и благоприятстват развитието на растениевъдство и животновъдство;
-
съществуващи горски масиви, разположени върху над 40% от площта на общината и създаващи условия за развитие на високопланинско животновъдство и дървопреработващата промишленост;
-
наличие на обширни площи с овощни насаждения и традиции в областта на овощарството; близост на общината до Научно – изследователски институт по овощарство в областния център – гр. Кюстендил;
-
благоприятно развитие на шивашката индустрия в региона;
-
атрактивни природни дадености, културни и исторически забележителности, които са обективни фактори за развитие на туризъм;
-
добри транспортни връзки, улесняващи търговската дейност на преработвателните предприятия в общината.
-
Слаби страни:
-
липса на реално действащи промишлени предприятия в общината и разрушаване на материално-техническата им база;
-
слабо развит частен сектор, респ. липса на предприемачество в сектора на малкия и среден бизнес;
-
неразвит сектор “Услуги”, което рефлектира върху социално-икономическото развитие на общината като цяло;
-
липса на действащи структури в областта на туризма и ресторантьорството;
-
малко на брой земеделски кооперации и липса на организации на селскостопански производители;
-
невъзстановяване на производствените условия за ефективното развитие на селското и горско стопанство:
-
близо половината от земеделския фонд на общината е необработваем;
-
общината не притежава собственост върху горските фондове;
-
земеделските земи на отделните частни собственици все още са разпръснати на различни места /процесът на уедряване на земята все още не е приключил/, което затруднява ефективната експлоатация на земята;
-
селскостопанският машинен парк е изключително беден и технически остарял.
-
липса на информация за действащите програми и фондове за субсидиране и/или финансиране на различните стопански отрасли.
-
Възможности:
-
предпоставки за ефективно развитие на земеделието съгласно селскостопанската политика на ЕС за периода 2007 – 2013г., която отдава приоритет на: екологосъобразното земеделие, запазване на установените традиции в региона и подобряване на териториалния баланс в Общината. Ще се осигури възможност за приоритетно финансиране на овощарството в общината и активни дейности по обработка на земеделските фондове;
-
установяването на тясна връзка между развитието на сектор „Растениевъдство” и постиженията на научно-изследователската дейност в Областния център, в частност на Научно– изследователски институт по овощарство;
-
развитие на еко и културния туризъм, вследствие реализиране на проекта „Стобските пирамиди”, финансиран по програма ФАР на ЕС;
-
развитие на горското стопанство, дърводобива и дървообработвателния сектор след приключване на процеса по възстановяване на собствеността върху горските масиви;
-
развитие на сектора на малките и средни предприятия и подобряване на достъпа на малкия и среден бизнес до субсидиране и кредитиране, чрез финансови инструменти и програми на ЕС;
-
по-активно навлизане на външни инвестиции, след приемане на България в ЕС, най-вече от страна на гръцки инвеститори;
-
установяване на устойчиво трансгранично партньорство и създаване на трайни икономически структури, предвидени като основен раздел във Финансовата перспектива на Европейската комисия за периода 2007-2013 г.
-
Заплахи:
-
забавяне на процедурата по възстановяване на собствеността върху горските фондове от страна на Министерство на земеделието и горите;
-
невъзможност на съществуващите производствени единици да отговорят на изискванията на ЕС за технологични стандарти и здравословни и безопасни условия на труд;
-
недостатъчни инвестиции, вкл. външни за разкриване на нови икономически структури;
-
влошаване конкурентноспособността на продуктите от стопанските сектори в общината в резултат на навлизане на стоки от Европейския пазар;
-
продължаване на емиграцията на млади квалифицирани работници и служители.
Количествена оценка на SWOT анализа на стопанския сектора на община Кочериново е представен в Таблици 20 и 21 и Графика 12.
Таблица 20 Количествен SWOT анализ
Силни страни
|
Слаби страни
|
Наличие на значителен дял земеделски земи, които заемат половината от територията на общината и благоприятстват развитието на растениевъдство и животновъдство;
|
7
|
Липса на реално действащи промишлени предприятия в общината и разрушаване на материално-техническата им база;
|
7
|
Съществуващи горски масиви, разположени върху над 40% от площта на общината и създаващи условия за развитие на високопланинско животновъдство и дървопреработващата промишленост;
|
6,5
|
Слабо развит частен сектор, респ. липса на предприемачество в сектора на малкия и среден бизнес;
|
6
|
Наличие на обширни площи с овощни насаждения и традиции в областта на овощарството; близост на общината до Научно – изследователски институт по овощарство в областния център – гр. Кюстендил;
|
8
|
Неразвит сектор “Услуги”, което рефлектира върху социално-икономическото развитие на общината като цяло;
|
8
|
Благоприятно развитие на шивашката индустрия в региона;
|
5
|
Липса на действащи структури в областта на туризма и ресторантьорството;
|
5,5
|
Атрактивни природни дадености, културни и исторически забележителности, които са обективни фактори за развитие на туризъм;
|
4
|
Малко на брой земеделски кооперации и липса на организации на селскостопански производители;
|
7
|
Добри транспортни връзки, улесняващи търговската дейност на преработвателните предприятия в общината.
|
4
|
Невъзстановяване на производствените условия за ефективното развитие на селското и горско стопанство
|
6
|
|
|
Липса на информация за действащите програми и фондове за субсидиране и/или финансиране на различните стопански отрасли.
|
4
|
Средна оценка
|
5,75
|
Средна оценка
|
6,21
|
Възможности
|
Заплахи
|
Предпоставки за ефективно развитие на земеделието съгласно селскостопанската политика на ЕС за периода 2007 – 2013г., която отдава приоритет на: екологосъобразното земеделие, запазване на установените традиции в региона и подобряване на териториалния баланс в Общината. Ще се осигури възможност за приоритетно финансиране на овощарството в общината и активни дейности по обработка на земеделските фондове;
|
6,5
|
Забавяне на процедурата по възстановяване на собствеността върху горските фондове от страна на Министерство на земеделието и горите;
|
6
|
Установяването на тясна връзка между развитието на сектор „Растениевъдство” и постиженията на научно-изследователската дейност в Областния център, в частност на Научно– изследователски институт по овощарство;
|
5
|
Невъзможност на съществуващите производствени единици да отговорят на изискванията на ЕС за технологични стандарти и здравословни и безопасни условия на труд;
|
7
|
Развитие на еко и културния туризъм, вследствие реализиране на проекта „Стобските пирамиди”, финансиран по програма ФАР на ЕС;
|
5
|
Недостатъчни инвестиции, вкл. външни за разкриване на нови икономически структури;
|
5
|
Развитие на горското стопанство, дърводобива и дървообработвателния сектор след приключване на процеса по възстановяване на собствеността върху горските масиви;
|
6
|
Влошаване конкурентоспособността на продуктите от стопанските сектори в общината в резултат на навлизане на стоки от Европейския пазар;
|
4
|
Развитие на сектора на малките и средни предприятия и подобряване на достъпа на малкия и среден бизнес до субсидиране и кредитиране, чрез финансови инструменти и програми на ЕС;
|
6,5
|
Продължаване на емиграцията на млади квалифицирани работници и служители.
|
8
|
По-активно навлизане на външни инвестиции, след приемане на България в ЕС, най-вече от страна на гръцки инвеститори;
|
4,5
|
|
|
Установяване на устойчиво трансгранично партньорство и създаване на трайни икономически структури, предвидени като основен раздел във Финансовата перспектива на Европейската комисия за периода 2007-2013 г.
|
6
|
|
|
Средна оценка
|
5,64
|
Средна оценка
|
5,00
|
Графика 12 SWOT анализ
Таблица 21 Лица на фигурите от Графика 12
Квадранти/ стойности
|
Възможности -Силни страни
|
Възможности - Слаби страни
|
Слаби страни - Заплахи
|
Заплахи - Силни страни
|
Квадратни единици
|
16,22
|
17,53
|
15,54
|
14,11
|
Отново е налице тенденция на неизползване на потенциала на общината за развитие на стопанския сектор. Отново лицето на фигурата между осите на слабите страни и възможностите и най – голяма /17,53 кв.ед./. Положителна характеристика на икономиката на община Кочериново е, че заплахите за бъдещото развитие имат най – ниски стойности. Последното обаче не означава, че те няма да се проявят с най – силно действие, ако общината и населението не предприемат мерки за създаване на благоприятни условия за развитие на бизнеса.
Сподели с приятели: |