Общинска стратегия за развитие на социалните услуги (2011 – 2015) Община Тутракан СъдържаниеСтруктура на средствата за финансиране на социалните услуги в община Тутракан
От таблица 4 се вижда, че с изключение на 2010 г. през останалия период се очертава почти плавен годишен ръст на необходимите средства за социални услуги. Това обаче е залог за по-нататъшното разширяване на социалните услуги, от които с предимство ще се развиват услугите в общността. В този смисъл може да се каже, че за три последователни години се наблюдава доста показателна динамиката при разходите за текуща издръжка. През 2011 г. те се увеличат незначително спрямо базовата 2010 г., въпреки въвеждането на нови допълнителни услуги в общността. Това е резултат от фактическото намаление на финансовите стандарти за социални услуги, което е особено драстично при резидентните услуги, за които се предвижда намаление и по линията на капацитета на заведенията. През следващата 2012 г. увеличението на разходите за текуща издръжка също е незначително, като тяхната величина се определя, от една страна, от намаляващите разходи за услуги от резидентен тип и от друга, от увеличаващите се разходи за услуги в общността. Едва през 2013 г.и 2014 г. се очаква съществено увеличение на разходите за текуща издръжка, което е резултат от въвеждането на значителен брой нови услуги след изграждането и въвеждането в действие на нови социални заведения. След специфичната динамика на развитие на социалните услуги през първия етап от прогнозния период, когато в значителна степен се следва логиката на икономическата и бюджетна криза и когато трябва да се постигнат най-високите темпове за развитие на сектора, особено по отношение на инвестициите, през втория етап темповете на нарастване на общите разходи спрямо предходната година намаляват до по-малко от 3%. В несъщественото на пръв поглед увеличение, особено през последните години, на практика прозира сериозното преструктуриране на социалните услуги, когато започват да преобладават услугите в общността, а заведенията от резидентен тип ще бъдат изцяло закрити, като за някои от тях ще се постигне съществено съкращаване на капацитета. Предвидените промени в структурата и териториалното разположение на заведенията за социални услуги в областта (държавно делегирани дейности) по-контрастно се проследяват в таблица 5, където са дадени относителните дялове на средствата по общини, в общата стойност на предвидените за финансиране средства в областта по съответни години.
Таблица 5
Данните в таблица 5 очертават някои важни тенденции за общината: - Засилва се ролята на община Тутракан през 2012, 2013 и 2014 г. В този период се планира да бъдат усвоени около 40% от общо предвидените средства, а през втората половина и останалите 60%. Средствата за издръжка нарастват в резултат на заложените нови социални услуги в общността и от резидентен тип и увеличение на капацитета на вече съществуващите. - В края на периода община Тутракан заема пето място по дял на финансовите средства на общините в областта.
|